O Método Do Caminho Crítico Conhecido Por Cpm

de recursos humanos e financeiros otimizada, além da sequência técnica necessária para a execução da obra. Geralmente os softwares de orçamentação não realizam os cálculos necessários para a programação. Existem basicamente dois métodos para a programação de obras: PERT-CPM e Gantt. Para seu emprego, devem-se saber as quantidades totais de cada serviço a ser executado e suas durações (baseadas principalmente no consumo de mão-de-obra). Definição das atividades e sua seqüência A…

18 4.5 Preço final do produto 18 5 CAPÍTULO – PROJETO DE SISTEMAS LOGÍSTICOS 19 5.1 Nível de serviço do sistema logístico 19 5.2 Sistema de transporte e movimentação 20 5.3 Armazém 20 5.4 Posicionamento dos estoques 21 5.5 Método do Caminho Critico (CPM) 21 6 Conclusão 23 7 Referencias bibliográficas 24 Lista de Figuras Figura 1 - Principal produto 1 Figura 2 - Embalagem primária 2 Figura 3 - Embalagem secundária 2 Figura 4 - Localização geográfica 3…

para afetar negativamente o projeto e dificultar a entrega dos produtos e serviços contratados. A identificação dos riscos deve ser feita, primeiramente, durante a iniciação do projeto, e logo em seguida em seu planejamento. Identificando os riscos conhecidos e previsíveis, o gerente do projeto pode dar o primeiro passo para evitá-los. Os riscos são todos os eventos potenciais e suas consequências. Após identificá-los, vamos registrá-los nos formulários de registro de riscos, e…

de escolha de produtos similares mais ótimos. Em adição, prepara-se um orçamento para a compra e, com base neste, decide-se o meio ideal de pagamento, considerando-se taxas, prazos, descontos, fluxo de caixa e crédito. Por fim, traça-se um mapa do caminho mais curto e mais rápido (com uma ou duas alternativas) para se chegar ao supermercado de automóvel. Desta maneira, o ato de fazer compras no supermercado é levado à sua máxima eficácia pelo planejamento prévio. Entretanto, ao se seguir…

– Fatores críticos de sucesso ------------------------------------------------------------- XVI 9 – Sistemas Automáticos de Suporte a Administração ------------------------------- XVII 10 – Ferramentas para o planejamento e controle de projetos --------------------- XVIII 10.1. PERT/CPM 10.2. Evento 10.3. Atividade 10.4. Montagem da Rede 10.5. Tabela de Precedência 10.6. Atividades Fantasmas 10.7. Análise dos tempos de rede 10.8. Caminho Crítico…

...............................................................................................06 Diagrama de Gantt..........................................................................................................................07 Métodos PERT-CPM........................................................................................................................08 O Papel das Atividades da MPT.........................................................................................

UNIVERSIDADE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇAO DAS OPERAÇÕES PERT/CPM Resende - RJ 2014 UNIVERSIDADE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇAO DAS OPERAÇÕES PERT/CPM Universidade Estácio de Sá, curso de Administração – 5° período sob a orientação do docente Sr. Noerbeck. Resende - RJ 2014

................................................................................................06 Diagrama de Gantt...........................................................................................................................07 Métodos PERT-CPM........................................................................................................................08 O Papel das Atividades da MPT..........................................................................................

tempo e de esforços humanos, além de prejuízos financeiros. A partir de uma análise desse problema, passouse a dar ênfase na manutenção preventiva. Com enfoque nesse tipo de manutenção, foi desenvolvido o conceito de manutenção produtiva total, conhecido pela sigla TPM (total productive maintenance), que inclui programas de manutenção preventiva e preditiva. A origem da TPM: A manutenção preventiva teve sua origem nos Estados Unidos e foi introduzida no Japão em 1950. Até então, a…

futuro, mas é uma ferramenta indispensável para se construir o futuro desejado. O fato de se lidar com o futuro quando se faz planejamento não deve levar à ideia de que planejar é fazer futurologia, ou “ler bola de cristal”. O planejamento exige método e técnicas. As técnicas utilizadas em planejamento dependem dos seus objetivos. Se o objetivo é mais estratégico e amplo, como por exemplo, a elaboração de um projeto habitacional nacional, pode-se usar técnicas tendenciais, ou…