gestao de pessoas

Gestão de Pessoas Gestão Estratégica de Pessoas – Estabelecendo um Modelo SUMÁRIO 2. Introdução  2 2.1 Estratégia Organizacional e a Gestão Estratégica de Pessoas 2 2.2 Estabelecendo um Modelo de Gestão de Pessoas5 Considerações Finais 7 Bibliografia 7 Glossário7 02 |aula Prof.ª Especialista Lidiane Barbosa Objetivos ▪▪ Compreender e reconhecer a gestão estratégica de pessoas; ▪▪ Conhecer e definir um modelo de gestão de pessoas. 2. Introdução Vivemos numa sociedade pautada pelas constantes mudanças e evoluções tecnológicas, sociais, políticas, culturais e ecológicas, mudanças essas que interferem no funcionamento das organizações de todo o mundo. Partindo do princípio de que as empresas são como sistemas abertos, ou seja, influenciam e são influenciadas pelo meio, essas mesmas organizações precisam compreender sua relação de interdependência, cooperação e competição com outros organismos e assim definir o melhor comportamento organizacional adequado a essa interação com o ambiente, comportamento esse aqui denominado de estratégia organizacional. A estratégia organizacional, portanto, representa o caminho que a empresa percorrerá entre seu estado presente até o futuro desejado, detectando as alternativas estratégicas para o alcance de objetivos pré-estabelecidos. E para que isso ocorra, a empresa precisa reconhecer que as pessoas é o único elemento capaz de tal desenvolvimento. Sendo assim, a estratégia, ao tomar cada

Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Aula-tema 07: Modelo de Gestão da Ética Questão 01 A respeito da educação ética na empresa, pode-se afirmar que: a) A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver o comportamento ético. b) A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver a consciência ética. c) A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver a atuação ética. d) A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver a liderança ética. e)…

GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS – ESTABELECENDO UM MODELO SUMÁRIO 2. Introdução  2 2.1 Estratégia Organizacional e a Gestão Estratégica de Pessoas2 2.2 Estabelecendo um Modelo de Gestão de Pessoas 5 Considerações Finais 7 Bibliografia 8 Glossário 8 02 |aula Prof.ª Especialista Lidiane Barbosa Objetivo ▪▪ Compreender e reconhecer a gestão estratégica de pessoas; ▪▪ Conhecer e definir um modelo de gestão de pessoas. 2. Introdução…

Resenha – Gestão de Pessoas 1.1 Modelos de Gestão de Pessoas Os padrões de relacionamento entre empresas e empregados, mediados e administrados pela área de RH, sofreram significativa evolução no decorrer do último século. O conceito de modelo de gestão de pessoas significa a maneira como uma organização se estrutura para gerenciar e orientar o comportamento humano no ambiente de trabalho. Tal modelo é composto por todos os elementos que interferem de alguma maneira no comportamento…

Mogi das cruzes modelo de gestão de empresas Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina de pic extra sala do curso de administração da Universidade Mogi das Cruzes, orientado pelo professor Fausto Filho. São Paulo 2013 Sumário Introdução No site de pesquisa Wikipédia pode-se encontrar a citação do sábio filosofo pré-socrático, chamado Heráclito, que diz “uma mesma água não passa duas vezes por baixo…

1 Resenha Crítica 1.1 Passo Gestão por Competência na Prática. A busca por melhoria nas práticas organizacionais tem levado muitas empresas a adotarem modelos e metodologias que tenha como principal objetivo o desenvolvimento coletivo e o aprendizado organizacional. A implantação dessas metodologias proporciona o crescimento profissional de seucolaboradores, torna-os um diferencial para as organizações que buscam se manter competitivos no mercado. O modelo de…

A Gestão Empreendedora como fator de sucesso nas organizações empresariais Por José Guilherme Said Pierre Carneiro E-mail: guilherme@socultura.com Site: www.socultura.com Introdução A ciência da administração tem passado por imensas mudanças e evoluções nas últimas décadas, principalmente a partir da década de 70, quando a sociedade mundial adentra em um novo estágio civilizatório, com profundas transformações de ordem econômica, social, tecnológica, política, educacional e…

com esta peça chave dessa “engrenagem”. Isto, na realidade atual, torna-se cada vez mais evidente, porém há tempos atrás não existia esse olhar, pelo menos não dessa maneira. Através de uma análise dos grandes elementos de articulação torna-se possível entender que se formaram diversos modelos de gestão em épocas distintas. Os modelos de gestão podem ser influenciados por fatores internos e externos, e o que os distingui são características que interferem na vida organizacional,…

“otimizações locais” (atendimentos parciais aos diversos interessados) ou tornavam pouco consistentes os seus modelos de gestão. Assim, veio crescendo no País uma preocupação com a eficiência/eficácia dos recursos aplicados nas incubadoras pelas instituições financiadoras. Neste sentido, é preciso que as incubadoras criem mecanismos de acompanhamento e avaliação tanto das empresas incubadas, quanto da própria incubadora, monitorando a execução dos seus processos descritos no Plano…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO 1 | INTRODUÇÃO................................................................................................... | 02 | 2 | ESTUDO DE CASO.......................................................................................... | 03 | 3 |…