MASP

MASP MASP é a abreviatura de Método de Análise e Solução de Problemas. Trata-se de um roteiro estruturado para resolução de problemas complexos em empresas, relacionados a produtos, processos ou serviços. (Em: . Acesso em: 08 dezembro 2014.) É um método que deriva do ciclo PDCA e que possui várias influências da metodologia científica, que é a forma que trabalham os cientistas para descoberta de soluções para todas as áreas do conhecimento humano. . Acesso em: 08 dezembro 2014.) O MASP possui oito passos: 1 - Identificação do problema 2 - Observação 3 - Análise 4 - Plano de Ação 5 - Ação 6 - Verificação 7 - Padronização 8 – Conclusão Figura 1 – Fluxograma MASP Fonte: http://www.totalqualidade.com.br/2010/10/como-usar-o-masp-metodo-de-analise-e_2523.html 1. Identificação A primeira tarefa do MASP é identificar o problema. Quando se pede para alguém lhe falar sobre o problema e esse alguém usa mais do que uma frase para explicar, é porque ainda não se sabe ao certo qual é o problema. Para podermos dar início ao MASP, o problema deve ter um título. 2. Observação Realizar uma observação profunda sobre o problema em questão para que a etapa posterior de análise possa ser efetuada com o máximo de informações possíveis. 3 - Analise Descobrir as causas fundamentais do problema. Atacando as causas, será possível solucionar o problema de forma eficaz. 4 -Planejar / Plano de Ação Elaborar o plano de ação para atacar as causas…

.......................8 MASP..........................................................................................................................................9 Conclusão.................................................................................................................................10 Referencia Bibliográfica.........................................................................................................11 Introdução …

1- Introdução O "Método de Análise e Solução de Problemas" constitui-se na utilização conjunta e sistematizada das ferramentas da qualidade. Apresenta-se como um eficiente e eficaz método científico de gerenciamento, por ser estruturado dentro de uma filosofia de trabalho que utiliza-se de evidências objetivas. Em outras palavras, baseia-se em ações orientadas por fatos e dados. Recurso aplicado em larga escala, a utilização do MASP contribui para uma melhor gestão,…

SUL Junho de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 5 MASP 5 ETAPAS DO MASP 6 IDENTIFICAR PROBLEMA 8 OBSERVAÇÃO 8 ANÁLISE 9 PLANO DE AÇÃO 9 AÇÃO 10 VERIFICAÇÃO 10 PADRONIZAÇÃO 11 CONCLUSÃO 11 CICLO PDCA 12 PLANEJAR 12 FAZER 13 VERIFICAR 14 AGIR 14 5W1H 15 5W2H 17 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 21 ANEXO 22 AEtEtapa 8: Conclusão [editar] 11 INTRODUÇÃO O aumento da competitividade nos diferentes mercados vem obrigando as empresas a…

deste trabalho abordaremos os temas relacionados Ferramenta da Qualidade e de controle de processos abordando as utilizações de cada um e comentando sobre seu surgimento. 1.0 - ISO TS 16949 (utilize um requisito da norma e demonstre como exemplo de aplicação) A ISO/TS 16949 é uma especificação técnica ISO que se alinha as normas norte-americana (a QS-9000) , alemã (VDA6.1) , francesa (EAQF) e italiana (ASQ ) existentes de sistemas de qualidade automotiva dentro da…

Administração de Empresas GESTÃO DA QUALIDADE Prof.: Esp. Karolinne Pereira da Silva* *Graduada em Administração/Gestão de Negócios. FAMA,2011. *Pós-Graduada em Metodologia do Ensino Superior. INESPO,2012. * Pós-Graduanda em Gestão Escolar. GALILEO,2013. Vila Nova dos Martírios-MA 2013 1. INTRODUÇÃO A qualidade sempre foi uma preocupação. Ultimamente a qualidade passou a ser uma questão estratégica, ligada à sobrevivência da…

(entrega): 02/12/2013. Título do Exercício: PDCA e MASP – Método de Análise e Solução de Problemas e Ferramentas da Qualidade Disciplina: Gestão da Qualidade Prof.: Dr. Jorge Henrique da Silva 1)- Sobre o Ciclo PDCA: a)- explique o que é PDCA? O PDCA é um método amplamente aplicado para o controle eficaz e confiável das atividades de uma organização, principalmente àquelas relacionadas às melhorias, possibilitando a padronização nas informações do controle de qualidade…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS FATEC PROFESSOR Jessen Vidal JÉSSICA FRANCIELE SILVA JULIANA GAMA LOMBARDI APLICAÇÃO DA METODOLOGIA MASP EM PROCESSOS LOGÍSTICOS NA INDÚSTRIA METALÚRGICA São José dos Campos 2013 JÉSSICA FRANCIELE SILVA JULIANA GAMA LOMBARDI APLICAÇÃO DA METODOLOGIA MASP EM PROCESSOS LOGÍSTICOS NA INDÚSTRIA METALÚRGICA Trabalho de Graduação apresentado à…

UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo (FEAU) Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção (PPGEP) CARLOS EDUARDO MOREIRA APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING EM EMPRESA METALÚRGICA FABRICANTE DE COMPONENTES METÁLICOS PARA O RAMO DA CONSTRUÇÃO CIVIL ORIENTADOR: PROF. DR. FERNANDO CELSO DE CAMPOS SANTA BÁRBARA D’OESTE JULHO DE 2013 UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo (FEAU) Programa de…

FÁBIO FELIPPE DE ANDRADE O MÉTODO DE MELHORIAS PDCA Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenharia. São Paulo 2003 FÁBIO FELIPPE DE ANDRADE O MÉTODO DE MELHORIAS PDCA Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenharia. Área de concentração: Engenharia de Construção Civil e Urbana Orientador: Prof. Livre-Docente…