O Diretor De Ti

Cinco formas de otimizar as horas de trabalho Gestão de TI De acordo com Christian Barbosa, diretor-executivo da Triad – consultoria especializada em time management – CIOs precisam avaliar suas prioridades de ação, definir metas de curto, médio e longo prazos, planejar execução de tarefas e delegar responsabilidades A sensação de que o dia deveria ter mais do que 24 horas é constante no mundo corporativo. No caso dos CIOs, principalmente no momento atual - no qual são responsáveis pelo

de Custo Operacional da DRE em R$ = Amarelo. Abaixo de 1% = Vermelho balanço trimestral) Financeiro Presidente, CFO e VP Producao Mensal PMO Mercedes-Benz Number 1 Presidente e VPs e Diretores envolvidos nos projetos KM por Litro de combustível Trimestral P&D Diretor de P & D Aumento de 5% = Verde. Entre 2% e 5% = Amarelo. Abaixo de 2% = Vermelho Número de unidades MercedesBenz emplacadas ÷ Número de unidades emplacadas totais do mercado…

RESUMO Nos últimos anos o assunto Governança de TI surgiu na agenda dos executivos como um molde que trata todos os recursos, investimentos e administração de TI de uma melhor forma. Esse tipo de molde de Governança sempre possui um framework que orienta como administrar e acaba propondo um alinhamento estratégico para a corporação. Esses frameworks são como boas práticas, já testadas e aprovadas por outras corporações, com o intuito de auxiliar os objetivos de negócios das…

Governança de TI e Legislação 4 2.2.1.1 Definir os princípios de TI adaptados à organização escolhida e as necessidades de aplicações de negócio 4 2.2.1.2 Definir o organograma de TI 4 2.2.1.3 Definir a arquitetura e a infraestrutura de TI 4 2.2.1.4 Definir indicadores de desempenho e resultados de TI 4 2.2.1.5 Definir o modelo de decisão e priorização de projetos de TI 4 2.2.1.6 Estabelecer orientações sobre a propriedade intelectual produzida na área de…

EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE TI BASEADO NA METODOLOGIA COBIT E ITIL RIO BRANCO 2010 EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE TI BASEADO NA METODOLOGIA COBIT E ITIL Trabalho apresentado como exigência parcial para obtenção da nota final da avaliação da N2. Prof. Mafran Almeida De Oliveira RIO BRANCO 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 OS DESAFIOS DA GESTÃO DE TI 2.1 GOVERNANÇA DE TI 7 2.2 PRINCIPIOS DE GONVERNAÇA DE TI…

Quatro exemplos reais de TI verde em grandes empresas brasileiras Empresas como Banco Real, Unilever, Cemig e Fleury já contam com iniciativas para tornar a gestão de tecnologia mais ecológica. O caso Cemig A Cemig, uma das maiores geradoras e distribuidoras de energia elétrica do país, tornou-se a primeira companhia brasileira a alcançar o topo do índice da bolsa em seu setor, que reúne 11 prestadoras de serviços públicos, como energia elétrica e saneamento. Uma das dezenas de…

1 INTRODUÇÃO ESTUDO CONCLUI QUE O FRACASSO DOS SISTEMAS DE TI CONSTITUI A PRINCIPAL AMEAÇA AO ÊXITO OPERACIONAL, MAS POUCAS COMPANHIAS TRATAM DE MANEIRA EFICIENTE OS RISCOS ASSOCIADOS. Miami - 19 de julho, 2007 - As companhias temem mais o colapso de seus sistemas de Tecnologia da Informação, ou TI, que o terrorismo, os desastres naturais, riscos financeiros e as limitações legislativas. No entanto, de acordo com relatório elaborado pela Unidade de Inteligência da publicação The Economist

Aços Longos Aços Planos SIMPLIFICAR E INOVAR Veja como projetos de TI têm ajudado a reduzir custos e complexidade de operações, contribuindo de forma decisiva para o negócio. • Páginas 3, 4 e 5 Aço Inox Valor TI G O V E R N A N Ç A V E M P O R A Í INFORMATIVO DA ARCELORMITTAL SISTEMAS | ANO 3 | N° 13 | OUT/NOV/DEZ DE 2010 União de Cobit e ITIL garantirá processo único de gestão de TI nas Américas. Página 6 Novos projetos reforçam conceito de integração nas unidades…

UM MUNDO DE OPORTUNIDADES - FATE 2013 O PROFISSIONAL DE TI (TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO) NO MEIO PÚBLICO E PRIVADO Cizário Uferro (FATE) Itallo Gomes (FATE) Jonathan Saldanha (FATE) Tiago Viana (FATE) Prof. Paulo Regis (Orientador/FATE) Profa. Otilia Nogueira (Coordenadora/FATE) RESUMO: O presente trabalho propõe-se a apresentar as principais diferenças entre os profissionais da área da Tecnologia da Informação que atual no setor público e no setor privado, visando o quão são os apoios e

- S.P. 2014 Após consultoria da Empresa KPMG, foram apuradas 4 falhas na área de TI que podem comprometer as atividades da Empresa, e nosso consultores foram chamados para obter soluções para as falhas detectadas. As falhas são: 1. Falta de Politica de Segurança da Informação. 2. Não existência de segregação de funções. 3. Falta de Plano de Continuidade de Negócios. 4. Falta de Planejamento Estratégico de TI. Nossa Equipe que analisou o caso é composta por: 1 Gerente de Projeto (…