O Desafio Do Administrador Do Futuro

mercado de trabalho está passando por varias transformações. Cada vez mais profissionais, principalmente no nível executivo, estão enfrentando novos desafios. Nesse sentido, o administrador deverá ter bem claro em sua mente qual o papel do administrador nesta virada de século, que conhecimentos ele deve ter e aperfeiçoar para se preparar para esses novos desafios e as habilidades que lhe serão exigidas, num ambiente tão tumultuado e competitivo. Hoje o mundo globalizado é um…

futura. No fundo, o planejamento lida como futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequencia. O fato de lidar com o futuro não faz do planejamento um…

profissionais, principalmente no nível executivo, estão se defrontando com novos desafios, tais como globalização, descentralização, downsizing e terceirização. As próprias noções de emprego e trabalho estão mudando. Nesse sentido, este administrador deverá ter bem claro em sua mente qual o papel do administrador nesta virada de século; que conhecimentos ele deve ter e reciclar para se preparar para esses novos desafios e as habilidades que lhe serão exigidas, num ambiente tão tumultuado…

características positivas, resultantes de consenso e aprovação. Adicionalmente, é necessário considerar que as profissões como forma operacional de atuação no contexto de uma sociedade, aparecem e se desenvolvem em consequência de sua utilidade social. O Administrador é ou, deve ser para as organizações, o que representa o Médico para a saúde de cada um de nós. Nesse particular, qual seria o respaldo e a proposta profissional da Administração? Qual o grau de internalização pela…

positivas, resultantes de consenso e aprovação. Adicionalmente, é necessário considerar que as profissões como forma operacional de atuação no contexto de uma sociedade, aparecem e se desenvolvem em consequência de sua utilidade social. O Administrador é ou, deve ser para as organizações, o que representa o Médico para a saúde de cada um de nós. Nesse particular, qual seria o respaldo e a proposta profissional da Administração? Qual o grau de internalização pela sociedade…

níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles. O planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. O planejamento tático envolve um horizonte de tempo intermediário, geralmente um…

principais conceitos e termos da área de administração, como por exemplo, o que é um administrador e o qual é o trabalho que ele realiza em uma organização, assim como o que é uma organização, entre outros conceitos como o que é eficiência eficácia, níveis organizacionais e funções da administração. Assim como as relações desses conceitos e as visões da administração para o futuro. Incluindo uma entrevista com um administrador (Marcio Maimone Aguillar – CRA: 20-73393 – Comissão de…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL–UNIDERP DESAFIO DE APRENDIZAGEM PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Marcos Aurélio dos Santos RA 4161250799 José Benedito de Carvalho Rangel RA 4129003712 Márcio Valter F. Benevides RA 4158244571 Pindamonhangaba 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Trabalho Acadêmico do Curso de Administração das Faculdades…

Doce, como empresa estatal, desenvolveu processos burocráticos, e suas conseqüências. Foram criadas oportunidades que exigiam respostas imediatas sendo estas desperdiçadas. As decisões da empresa foram na sua maioria concentradas nas mãos dos administradores com interesses políticos que influenciavam na tomada de decisões e no ambiente na CVRD. Em 1997, com a sua privatização, no Programa Nacional de Desestatização, vários transtornos vieram á tona devido aos grupos que defendiam a…

: A divergência em relação ao rumo estratégico dos negócios com os administradores da CVRD e Steinbruch da CSN. O desligamento de Steinbruch da CVRD, a nomeação de Agnelli como diretor-presidente da CVRD. Sendo ele um não-especialista em mineração e nunca havia presidido uma empresa de tão grande porte. Visivelmente por especialistas da área, Agnelli era despreparado para o mesmo. 3) Roger Agnelli já planejava o futuro da CVRD antes mesmo de assumir a presidência. Você concorda com essa