O Desafio Do Administrador Do Futuro Professor Paulo Barreto Santos

Justino de Oliveira Alves – RA: 398014 Gláucio Medeiros de Souza – RA _398020 Nelygia Gomes dos Santos – RA: 398002 Priscila Souza da Silva – RA: 398009 Willamy Gomes de Sousa – RA: 398542 PROFESSOR EAD: Lincon Lopes Natal/RN Setembro/2012 Elijoneide Justino de Oliveira Alves – RA: 398014 Gláucio Medeiros de Souza – RA _398020 Nelygia Gomes dos Santos – RA: 398002 Priscila Souza da Silva –…

ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS–Processos Gerenciais Tainá Mirele dos Santos – RA 1299717021 Edson da Silva – RA 8142733569 Carlos E de Alcântara Moreira – RA 7703668298 Paulo Sérgio Balduino – RA 7929704681 Leandro Caio Diniz – RA 7980705844 São José dos Campos / SP 2013 Professor tutor presencial: Constantino Picco Professor tutor à distância: Constantino Picco Atividade Pratica Supervisionada apresentada…

....................... 03 Tipos de planejamento.................................................................................................... 04 Veja o futuro antes dos outros – por Roberto Shinyashiki............................................. 06 O desafio do administrador no futuro – por Paulo Barreto dos Santos......................... 07 Cultural........................................................................................................................... 08

também será apresentada a elaboração de um projeto o qual foi aplicado às técnicas do planejamento com enfoque estratégico/organizacional; esse projeto tem por objetivo visar melhorias de uma sociedade através de pessoas. Normalmente é um grande desafio as informar para que entendam suas funções e que deste modo possam melhorá-las. Enfim, como a cultura organizacional influencia as pessoas e a organização em que as mesmas operam lidar com ela com o decorrer do seu desenvolvimento…

TECNOLOGIA EM GESTÃO PUBLICA PROCESSOS GERENCIAS PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA MACAPÁ / AP. 2013 1.1. Introdução Este trabalho visa compreender o planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo durante a busca do bom desempenho. O Planejamento tem se tornado o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para…

Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial PLANEJAMENTO - DEFINIÇÃO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança,…

Universidade Anhanguera UNIDERP - Pólo Cavalhada Curso: Administração (EAD) PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Ana Cristina S Genro Fátima Carolina O dos Santos Henrique Moreira dos Anjos Marcos Thadeu Luz Thais Raupp Barcellos Viviane de Camargo Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Relatório Elaborado Carlos Alberto Stein (Tutor Presencial) Porto Alegre/RS JUNHO/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................

caminho, em busca de novas conquistas e não teme arriscar no meio a tantas ameaças. O professor Roberto Shinyashiki cita em seu artigo: um bom empreendedor enxerga além do horizonte o que está escondido em lugares que ninguém vê. O presente e o futuro são duas ameaças constantes na vida de um empreendedor, e essa é uma dura batalha que não tem fim para um bom planejamento. Para o professor Paulo Barreto Santos, o mundo dos negócios é sem dúvida um eterno aprendizado, e para conseguir…

INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentado serão enfocados, aspectos relevantes sobre atuação do Administrador na organização durante o exercício profissional, levando em conta a noção aplicada do conhecimento universitário em beneficiar a sociedade. Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que os exercícios básicos de uma gerência, como planejar, organizar, coordenar e controlar, todos nós sabemos que as empresas devem sempre buscar o melhor para o cliente, e é neste contexto

contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro”. Para Carlos Escóssia planejamento é “definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo”. Ambos estão certos. Podemos dizer também que o planejamento é uma ação no presente que almeja atingir um objetivo no futuro baseado em ação, execução, medição e correções de rumo. O planejamento ideal é divido em três etapas. Planejamento…