O Desafio Do Administrador Do Futuro Professor Paulo Barreto Santos

ETAPA 1 Passo 1 a) O que é planejamento Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor…

substituir a ação reativa do passado por uma ação proativa do futuro. Planejar: é definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos , ou seja, como ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório. O planejamento envolve a determinação no presente do que se espera para o futuro da organização, envolvendo quais as decisões…

tecnologia, utilizando especificamente qual produto ou serviço e desenvolvendo a competência necessária para atingir esse objetivo é um desafio permanente que as empresas convivem e deverão conviver por muito tempo. ETAPA 1 1. PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. É planejar o…

Atps apresentado à Faculdade de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Educacional de Indaiatuba como requisito da disciplina de Processos Gerenciais. Professor Lincon Lopes Indaiatuba, 08 de Setembro de 2012. Introdução O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a ideia do planejamento e suas funções

PRESENCIAL – BARRETOS ADMINISTRAÇÃO BIANCA GONÇALVES MARTINS – RA 408814 LILIAN CRISTINA BORGES CORREA – RA 428053 MARCELO MANOEL SOARES- RA-417520 SUZELAINE ALVES DE ALMEIDA – RA 416424 SUZELI ALVES DE ALMEIDA AUGUSTO – RA 430658 ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Professor Presencial – Daniel Garcia Barretos, 29 de abril de 2014 ANHANGUERA – UNIDERP (BARRETOS/SP) 2014 ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP POLO PRESENCIAL…

substituir a ação reativa do passado por uma ação proativa do futuro. Planejar: é definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos , ou seja, como ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório. O planejamento envolve a determinação no presente do que se espera para o futuro da organização, envolvendo quais as decisões…

claro seus conceitos. Não iremos aprofundar muito nos tipos de planejamento, mas explicitaremos de forma que se possa perceber a tipologia e os conceitos de planejamento, e ainda faremos o confronto entre mensagens de dois professores: Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos. Por fim faremos a contextualização da nossa proposta escolhida para o projeto de extensão, discorremos sobre o que pretendemos alcançar bem como as nossas conclusões e o porquê da escolha desse tema.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTANCIA CURSO: TECNOLÓGICO DE GESTÃO PÚBLICA DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS Elder José Rodrigues – RA 352632 Isadora Moreno de Oliveira – RA 369421 Marlon Matias Santos– RA 363818 Jaxme Couto Lima Filho – 394534 Ana Genilda Costa Couto - 394531 ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS GERENCIAIS Prof. Lincon Lopes Maceió, 19 de setembro de 2012. Introdução Este trabalho é a síntese significativa da…

tecnológico e político. A relação entre a visão futura, o saber enxergar antes dos outros e a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso empresarial e, consequentemente, profissional, mantendo como foco a função do planejamento, lança o paradigma atual de todo líder de sucesso que é o desafio do administrador do futuro. O Planejamento não está ligado a uma série de regras que devem ser seguidas para que após alguns dias se obtenha um resultado.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO CAETANO – UNIDADE 2 TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ATPS PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR EAD. LINCON LOPES PROFESSOR PRESENCIAL ROSANGELA FERREIRA BELO PROFESSOR-TUTOR MARCO MAIA SÃO CAETANO DO SUL/SP 2012 SUMARIO INTRODUÇÃO As empresas não agem de improvisações e nem querem depender da sorte ou do acaso, tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. O planejamento representa a…