O Desafio Da Gestão Estrategica De Pessoas

saber proceder estrategicamente, gerenciar pessoas, mensurar resultados e fornecer subsidios para o alinhamento dos objetivos da organização. Se antes a área de Recursos Humanos estava fadada a realizar apenas atividades burocráticas, agora nos dias atuais vêm sendo utilizadas de uma forma abrangente, referindo-se a ações inovadoras e dinâmicas em busca de resultados concretos nas organizações porque não é apenas mais uma área, que trabalha o desafio agora é fazer o diferencial e é…

Gestão de Competências na Petrobras MARIÂNGELA MUNDIM Unidade de Recursos Humanos da Petrobras S.A. Graduada em Estatística e Ciências Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de processos. Na indústria de óleo e…

Maria Sarraceni RESUMO Gestão de pessoas está sendo uma função gerencial, visando alcançar a maximização de seus lucros para organização e objetivos individuais, através da Gestão de Talentos ou de Capital Humano. A gestão de pessoas vem ao longo do tempo sofrendo várias mudanças em seus aspectos tangíveis e concretos, citar equipes de alta performance, sem conceituar a gestão de pessoas fica impossível, sem um bom acompanhamento da organização, a gestão de pessoas tem sido…

saber proceder estrategicamente, gerenciar pessoas, mensurar resultados e fornecer subsidios para o alinhamento dos objetivos da organização. Se antes a área de Recursos Humanos estava fadada a realizar apenas atividades burocráticas, agora nos dias atuais vêm sendo utilizadas de uma forma abrangente, referindo-se a ações inovadoras e dinâmicas em busca de resultados concretos nas organizações porque não é apenas mais uma área, que trabalha o desafio agora é fazer o diferencial e é…

saber proceder estrategicamente, gerenciar pessoas, mensurar resultados e fornecer subsidios para o alinhamento dos objetivos da organização. Se antes a área de Recursos Humanos estava fadada a realizar apenas atividades burocráticas, agora nos dias atuais vêm sendo utilizadas de uma forma abrangente, referindo-se a ações inovadoras e dinâmicas em busca de resultados concretos nas organizações porque não é apenas mais uma área, que trabalha o desafio agora é fazer o diferencial e é…

Estratégia e Dinâmica Competitiva, à Anhanguera Educacional/FACNET, sob a orientação do Prof. Luiz Fernando Caduda. ETAPA - 1 Aula-tema: Motivações para a Estratégia; Desafios para a Estratégia; Conceitos Básicos e Questões Críticas do Ambiente. Passos: (Equipe) 1- Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente Organizacional. Consultar no mínimo duas referências, além do livro-texto, e elaborar um texto único sobre os “Temas das Aulas”. Adicionar…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Este material resulta da reunião de fragmentos do módulo I do Curso Gestão Estratégica com uso do Balanced Scorecard (BSC) realizado pelo CNJ. 1. Conceitos de Planejamento Estratégico a. Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, para o alcance de uma situação desejada; b. Planejamento é um processo que apresenta os caminhos a seguir, de modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor…

XXIII Encontro Nac. de Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Gestão por processos em uma empresa de P&D Odemilson Fernando Sentanin (EMBRAPA/USP) odemilson@cnpdia.embrapa.br Resumo A evolução do mundo atual decorrente da crescente globalização da economia e do aparecimento de novas tecnologias forçam as organizações a adequarem-se a este novo ambiente, no qual o planejamento estratégico e a criação de mecanismos gerenciais para implementá-lo têm papel…

Etapa 01 Aula-tema: Os novos desafios da Gestão de Pessoas. Agregando Pessoas. Passo 1. Ler e realizar fichamentos dos artigos abaixo disponibilizados, que retratam a importância das pessoas dentro das organizações e também como uma gestão estratégica contribui com o sucesso empresarial. Essas leituras buscam proporcionar melhor compreensão dos desafios da área de gestão de pessoas, possibilitando agregar novos conhecimentos. Elaborar os fichamentos de uma pagina cada, contendo uma…

INTRODUÇÃO O que é e como gerenciar efetivamente o turnover acelerado dentro das políticas estratégicas de Recursos Humanos em uma economia globalizada? O mercado de trabalho globalizado e seus efeitos no século 21 serão, nos termos de DRUCKER, (1995), - "uma fonte de turbulência". Os fatores que desencadeiam esse processo são múltiplos e muitas vezes tão distintos como são distintas as pessoas e circunstâncias que poderiam ter ocasionado o fenômeno. Diante das rápidas mudanças nas…