O Desafio Da Administração Moderna

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO 2º SEMESTRE ANDRÉ DE PAULA BARROS RA 6945460962 LEANDRO LEMES DO PRADO RA 6718338737 RAFAEL LUCAS CURSINO RA 6967457345 SANDRO DA SILVA JONAS JÚNIOR RA 6506289848 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR EAD – MÔNICA SATOLANI PROFESSOR PRESENCIAL – ANTONIO CARLOS DOS SANTOS PROFESSORA TUTORA – KELLY SINARA E SILVA C. DE REZENDE JACAREÍ/SP 2013

decorrente, principalmente, das modernas formas de relacionamento, de gestão e da rápida introdução de recentes tecnologias. Neste cenário, emerge, uma outra complexidade às empresas, que são intimadas a trabalhar com diferentes públicos e, por conseguinte, diferentes conteúdos, diferente discursos e linguagens; por uma exacerbada concorrência e uma busca incessante de paradigmas que oportunizem a construção de novas práticas comunicacionais. O grande desafio das empresas brasileiras…

•Cultura •Políticas •Métodos e processos •Recompensas e Punições •Grau de Confiança A pessoa na Organização Comportamento da pessoa dentro da organização Habilidades Interpessoais Básicas     Auto-apresentação Emitir respostas Enfrentar desafios Habilidades interpessoais específicas de grupo  (Gerard Egan) Auto-apresentação Falar sobre si mesmo concretamente  Identificando e expressando seus sentimentos cuidadosamente  Exemplo: “Eu sou uma pessoa inibida. Às vezes, fico…

modelo de administração em sua organização. 1.1 TEMA. “Empowerment: Problema x Solução”. 1.2 PROBLEMATICA. Existem vários modelos de administração, mas nos dias atuais, a visão das organizações começou a mudar, contraposta a algumas teorias como, por exemplo, a Burocrática de Max Weber e a cientifica de Taylor, criando assim teorias que tem faz a capacidade intelectual dos funcionários se tornar o maior capital da empresa. O Empowerment como outros modelos de administração…

desafio profissional Empreendedorismo Ética e Relações Humanas no Trabalho Desenvolvimento Pessoal e Profissional Professores Carlos Eduardo de Azevedo Raquel de Oliveira Henrique Equipe Alessandra Oliveira: RA 389329 Kalinka Ihara: RA 391664 Lorena Maciel: RA 392000 Moisés Freitas: RA 390421 mANAUS - 2014 sumário 1. Apresentação......................................................................................................3 2. Gestão de pessoas

SURGIMENTOS DAS TEORIAS NA ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO O mundo atual é uma sociedade institucionalizada e composta de organizações. Todas as atividades são voltadas para a produção de bens ou para a prestação de serviços. As vidas das pessoas dependem das organizações. Existem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não lucrativas (como o Exército, Igreja, serviços públicos, entidades filantrópicas, organizações não-governamentais etc.), as organizações, ao atingirem…

CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE DO ESTADO DO CEARÁ ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: Curso: O GRANDE DESAFIO DA MODERNIDADE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: o grande desafio da modernidade INSTRUTORA: JACINTA MARIA GRANGEIRO CARIOCA PERÍODO: 12 e 13 de dezembro de 2003 Falar de Recursos Humanos é como falar de do MAR... Uma bela arte da natureza, porém cheia de surpresas e desafios, Aventuras e belezas resplandecentes e inesgotáveis. Conseguir se aventurar nesse…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Ltda. Faculdade Anhanguera de Itapecerica da Serra Curso de Graduação em Administração ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE ADMINISTRAÇÃO – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Etapa 1 –Fundamentos da administração: Conceito e antecedentes históricos da Administração. Da revolução urbana à revolução industrial. Etapa 2 – Escola Clássica Taylor, Ford. Escola Clássica Fayol. Escola Clássica Weber. Evolução da escola clássica. Evolução da escola clássica. Professora :Luciana

CURITIBA – PR 2013 AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS Crescentemente aprendemos a utilizar a máquina como metáfora para nós mesmos e a nossa sociedade, traçando nosso mundo paralelamente aos princípios mecânicos. Bastante evidente na Organização Moderna. A precisão mecânica com a qual muitas organizações devem operar, a vida organizacional é frequentemente rotinizada, funcionando com a precisão de um relógio. O trabalho é muito mecânico e repetitivo, as organizações operam…

Mas o que se precisa saber é realmente qual o significado desta palavra. Excelência, diferente do que se pensa, não é a perfeição, e sim buscar melhorar a cada dia nas pequenas coisas. A excelência, portanto, não é um feito, mas um hábito! Na administração pública não é diferente, a busca da excelência é pela prestação do serviço ao publico de forma impecável, com foco sempre no cidadão, que coloque os serviços, rotinas, normas e condutas a seu serviço, de forma transparente,…