O Crescimento Do E Learning No Setor

carregamento; permitindo também uma visão de um “armazém em movimento”, com as informações administradas em tempo real gerando eficiência e agregando valor ao serviço prestado. Que de acordo com a empresa pesquisada tem oferecido um bom desenvolvimento no setor de expedição de cargas além de garantir um maior controle dos saldos em estoque e sua acuracia. Um possível problema encontrado na utilização do sistema WMS implica na divergência de informações do físico versus sistema. Dados…

Introdução O presente trabalho foi desenvolvido através de pesquisa sobre a estrutura da organizacional da empresa Hipermercado Rainha,desde seu histórico até as principais funcionalidades e formas de administração nos diferentes setores existentes na empresa,com o objetivo de incentivar os leitores e conhecer esta empresa e a forma como ela exerce sua administração. 2. Administração Geral 2.1- História da empresa O…

decision making of the company. So the question becomes higher learning an extremely important point for training these professionals who will face this market competition. In this work, this need is considered especially from the perspective of business games use to assess the ability of decision-making and performance in a simulated environment. In this context, we present a literature review on business games, educational learning and play Virtual Market. Additionally, an…

Diversos fatores também contribuíram para o abandono da política protecionista, como: a necessidade de melhoria da competitividade internacional, a incorporação de tecnologia para fazer frente à concorrência internacional, controle da inflação e crescimento econômico através da expansão do comércio. Silva et al. (2008) O caminho para a inserção e maior participação do Brasil na economia global passava pela abertura comercial, competitividade da indústria nacional e melhor…

ganhos vão se exaurindo e os efeitos cumulativos da expansão do crescimento cessam (POSSAS, 1987: 167-299). Por seu turno, esta situação tende a gerar dificuldades para o cálculo empresarial, elevando os riscos de se introduzir novas combinações. Contudo, há que destacar os efeitos cumulativos desencadeados pela inovação primária e seus efeitos. Há uma reação positiva em cadeia nas diferentes atividades gerando o estímulo para o crescimento da renda, aumento da demanda de bens e…

REFERENCIAS IGNARRA, Luis Renato. Fundamentos do Turismo 2003. Edição: 2 Cengage learning BENI, Mario Carlos. Analise estrutural do turismo 2007 edição 12 Editora: SENAC HOOLEY, G. J. et al. Estratégia de Marketing e Posicionamento Competitivo. São Paulo: Prentice Hall- Makron, 2001. BANCO CENTRAL DO BRASIL. Focus: Relatório de Mercado. 25 de Setembro de 2009. Disponível em: < http://www4.bcb.gov.br/?FOCUSRELMERC>. Acesso em: 10 Out. 2009. BARBOSA, Luiz Gustavo Medeiros…

PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE PEQUENAS EMPRESAS E APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO SOBRE UM CONSÓRCIO DE EXPORTAÇÃO NO SETOR DE VESTUÁRIO Juvêncio Braga de Lima - jblima@ufla.br Heloísa Rosa de Carvalho Takaki, Josivane Aparecida Orlando Geraldine A. Lima Departamento de Administração e Economia da UFLA Resumo: Esse trabalho compreende um estudo sobre os consórcios de exportação, procurando apreender os aspectos relacionados ao processo de interação de diferentes parceiros…

Desenvolvimento e Gestão do Conhecimento, apresentados pele empresa e também os objetivos e área em que atuam. PALAVRAS-CHAVE: Importância de uma gestão Abstract This work is intended for demonstration and assessment by the Multidisciplinary Learning Project. This project is presenting the company ALNUTRI FOODS LTD, a food industry business that manufactures, packages, sells and distributes products such as powdered milk, beans, flour, pre-prepared mixtures, peanut. In this…

Pontos Fortes Pontos Fracos Oportunidades Alimentos Saudáveis; Comida Típica; Boa localização; Tradição Espaço físico pequeno; pouca mão de obra; cardápio escrito à mão em polonês; funcionários sem treinamento na função. Ameaças Crescimento de restaurantes na região; Influencias de Amizades; Estagnação; Concorrentes mais habilidosos e flexíveis. Na divide as funções e nem delega tarefas a outrem; Falta de visão; Não usa nenhum tipo de atrativo para o cliente; Não deixa o funcionário

de lado os mapas financeiros e ouvir os que estão ao redor. Precisam reconhecer e até mesmo dar boas vindas às mudanças, tentando prever os problemas antes que aconteçam e, ainda mais importante, tentando ver como a mudança cria oportunidades de crescimento e de expansão. Para fazer isso, os administradores precisam ser flexíveis e desenvolver uma visão - uma visão ampla de sua empresa, dos objetivos da mesma, e do que deve ser feito para alcançá-los. À medida que você aprender mais…