O Conhecimento Como Ativo Corporativo

utilizado na sua concepção, chamado de Innovation Action Management, é um método onde o pesquisador interage com o objeto pesquisado, não apenas observando e documentando um fenômeno existente (KAPLAN, 1998). “O pesquisador torna-se um agente de mudança ativo auxiliando na criação de um fenômeno não existente até então.” (KAPLAN e NORTON, 1998, pg. 91) Este processo utiliza uma nova teoria para modificar aspectos críticos de uma organização e tem como premissa para o seu…

Conhecimento é um recurso intangível, que reside essencialmente nas mentes das pessoas. Para entender melhor a gestão do conhecimento, o ideal seria entender o conceito de conhecimento e suas características, que seriam explícito, implícito e tácito. O conhecimento explícito é todo o conhecimento que reside fora da mente humana. Seria o conhecimento documentado e contido em informações não-estruturadas. O conhecimento implícito é o conhecimento que pode se tornar explícito a qualquer momento

macroglobal até o microlocal, as mais variadas formas de recompensa. Conceituando competitividade. A competitividade empresarial se identifica mediante algumas evidências tais como: talentos pessoais, desempenho funcional excelente, gestão superior dos ativos, produtos de qualidade á preços compatíveis, equipe disciplinada e foco nos negócios. Devido á sérias implicações envolvidas, a busca da competitividade para muitas organizações, não vai passar de um sonho passageiro,…

Planejamento Estratégico. 6 – Planejamento Orçamentário. 7 – Avaliação de Desempenho. 8 – Balanced Scorecard (BSC). 9 – Sistemas de informações gerenciais. PUBLICO ALVO: Contadores e estudantes que tenham como objetivo ratificar conceitos, reciclar conhecimentos e aperfeiçoar o processo de apoio na tomada de decisões. Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis - 2 CRC RJ - Curso: Controladoria Estratégica METODOLOGIA DE AULA O curo será desenvolvido por meio de aulas…

....................................10 REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO...................................................................................11 INTRODUÇÃO Dentro do mundo corporativo, muitas áreas do conhecimento, tais como matemática financeira, marketing e a própria administração, são estudadas de forma a compreender o êxito de uma organização. Mas, e o estudo sobre o ambiente da organização e o sua contribuição para o êxito de…

Conceito de Gestão do Conhecimento È um conjunto de processos ou sistemas que permite a uma organização compartilhar, desenvolver e administrar criticamente ou de maneira inteligente a grande quantidade de informação disponível, e assim melhorar a competência das equipes mediante a gestão de suas capacidades de resolução de problemas. Assim aumentando a eficiência, produtividade e rentabilidade do trabalho, através da troca de idéias e experiências gerando a inovação dentro da empresa. …

Gestão do conhecimento em empresas de pequeno e médio porte Estudo de caso: Buffet J.Souza Ângela Vitória Montoro de Souza (UNIP) angela@buffetjsouza.com.br Ester Emanuelle de Oliveira Chagas (UNIP) ester.emanuelle@hotmail.com Lucila Silveira Cruz (UNIP) lucila89ata@hotmail.com Wilian Roberto Maziero (UNIP) wilianrobertomaziero@hotmail.com Resumo: O objetivo deste artigo é analisar a aplicação da gestão do conhecimento em uma empresa de pequeno porte. A pesquisa foi realizada…

excelência em São Paulo e na América Latina. HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN 1) As capacidades internas do HIAE. Elas podem ser copiadas pelos concorrentes? R: São três as principais capacidades internas do HIAE: Geração e incorporação de novos conhecimentos científicos; aquisição e uso eficaz de novas tecnologias, e utilização e controle contínuo das melhores práticas em atendimento médico-assistencial. Os concorrentes que não são possuidores dessas capacidades terão que…

Corporativas 9 2.2.2 A importância da integração dos Sistemas Corporativos 10 2.2.3 Sistemas Corporativos com base na gestão de Informação 11 2.3 SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO 13 2.3.1 Problemas com a segurança da Informação 13 2.3.2 Diretrizes para obter segurança da Informação 16 2.3.3 Ferramentas de Segurança da Informação 17 2.4 SEGURANÇA DAS REDES E SISTEMAS CORPORATIVOS 19 2.4.1 Constrangimentos Técnicos 20…

É notável nos dias de hoje, que a gestão do conhecimento se transforma em um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas. Não é de hoje que o conhecimento desempenha papel fundamental na história. Sua aquisição e aplicação sempre representaram estímulo para as conquistas de inúmeras civilizações. No entanto, apenas "saber muito" sobre alguma coisa não proporciona, por si só, maior poder de competição para uma organização. É quando aliado a sua gestão que ele faz…