O Conceito De Missão Organizacional

trabalho divide-se entre conceitos teóricos de Planejamento Estratégico e Gestão de Projetos, de forma a utilizar a metodologia apresentada para se chegar ao resultado esperado: Evidenciar a importância da utilização das praticas de Gestão de Projetos apresentadas no PMBOK® Guide, combinadas ao processo de planejamento estratégico organizacional. 1.TEMA A importância do Gerenciamento de Projetos, segundo o modelo do PMBOK® Guide, na fase do planejamento estratégico organizacional.…

relacionado ao Planejamento Estratégico como ferramenta de organização, avaliando como as instituições tem encarado grandes desafios nas áreas econômicas e administrativas. Nesse contexto ressalta-se a importância do planejamento estratégico aliado a missão, visão e valores da empresa, um elemento fundamental que pode ser utilizado como fator importante e decisivo no ambiente competitivo que as empresas enfrentam hoje. Para a execução desse trabalho utilizou-se a pesquisa bibliográfica,…

diretrizes organizacionais (missão, visão e objetivos), a concepção e a implementação da estratégia serão abordados, mostrando que o planejamento, se bem aplicado, pode tornar a gestão empresarial mais competitiva, e fazer com que a instituição a seja sempre seguida e copiada pelos seus concorrentes. O objetivo principal de nosso trabalho é descrever o conceito de Planejamento Estratégico na área Tecnologia da Informação (PET) alinhado ao planejamento estratégico organizacional,…

Cultura e Clima organizacional O QUE É O CLIMA ORGANIZACIONAL? Vamos iniciar nossa discussão sobre a importância do clima e da cultura organizacional através da definição do conceito de clima. Essa definição irá nos proporcionar, pela sua objetividade e simplicidade, uma visão abrangente da importância do estudo do clima organizacional de determinada empresa para o resultado dos negócios. Roberto Coda, professor da FEA / USP define clima organizacional como “O clima é o indicador do…

SUMÁRIO ITEM ASSUNTO PÁGINA I APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 1.1 Missão 4 1.2 Visão 5 1.3 Valores 5 1.4 Políticas 6 1.5 Objetivos 7 1.6 Metas 8 1.7 Origens e Principais Mudanças 8 II PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 9 2.1 Características do Quadro Funcional 9 2.2 Organograma 10 2.3 Estruturas Salariais 11 III CONCLUSÃO 12 IV REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 I - INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como objetivo a apresentação da empresa UNIPIM – Universidade do Pólo Industrial…

Visão sistêmica da Organização – Conceitos preliminares • Missão Define quem você é e o que faz. Comunica o propósito do seu negócio. Propósito ou Missão: missão vem do latim “mittere”, que significa “arremessar, soltar ou enviar”; propósito também vem do latim, originalmente “proponere” significa “declarar”: O QUE ESTAMOS AQUI PARA FAZER JUNTOS? • Visão É a aspiração, o que a empresa pretende ser, realizar e criar. Algo cuja consecução exigirá mudanças e avanços significativos. …

melhoria na qualidade da empresa e bem estar dos funcionários. 2- O conceito de Empresa, de gestor e empresário? Conceito de Empresa Empresa considera-se econômica organizada destinada a produção ou à circulação de uma forma de atividade seja industrial, agrícola, entre outros. Entretanto é comum o uso da expressão empresa como sinônimo de estabelecimento de uma organização juridicamente fundada com fins lucrativos. Conceito de Gestor O Gestor tem sua função de desempenhar um funcionamento de

Instrutora: Eliana de Souza MANAUS 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 42 1 OBJETIVOS DO PROJETO 45 1.1 OBJETIVO GERAL 45 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 45 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 15 2.1 RAZÃO SOCIAL 15 2.2 ENDEREÇO 15 2.3 NATUREZA DO NEGÓCIO 15 2.4 MISSÃO 15 2.5 VISÃO 16 2.6 VALORES, PRINCÍPIOS 17 2.7 HISTÓRICO DA EMPRESA 18 3 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 19 3.1 PRODUTOS E SERVIÇOS PRODUZIDOS 19 3.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DAS INSTALAÇÕES 20 3.4 CARACTERÍSTICAS DO QUADRO FUNCIONAL 21…

conseqüentemente atinja os objetivos e metas da empresa. 2 REVISÃO DA LITERATURA 2.1 Planejamento Estratégico Segundo Chiavenato e Sapiro (2004, p. 39), o planejamento estratégico é um processo de formulação de estratégias organizacionais no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente que ela está atuando. Para Drucker (1984, p. 133), planejamento estratégico é o processo contínuo de, sistematicamente e com maior conhecimento possível do futuro contido, tomar…

uma finalidade e atuam com organismos de cooperação e competição com outras empresas.A estratégia organizacional é criada para interagir com o contexto ambiental da organização baseada e condicionada pela missão organizacional,pela visão do futuro e pelos objetivos principais da organização. 2-Quais os tipos de ambiente organizacional e qual a dinâmica ambiental? *Ambiente geral ou macro ambiente;