O Comportamento Organizacional Como Diferencial Para O Rh

conteúdos desenvolvidos com a prática. Para a elaboração fez-se abaixo uma conceituação de Gestão por Competência, Planejamento de Carreira e Desenvolvimento Organizacional e descreveram-se como estes temas articulam-se na prática das organizações. Conceito de Gestão por Competência: competência é o fator de desenvolvimento, competitividade e diferencial para a empresa, como também para o profissional. A Gestão por Competências surgiu para responder as questões particulares do cenário…

referencial; Processos de mudança pessoal e organizacional; O Líder e a Equipe; Comportamentos empreendedores; Bases do poder; Gestão de Pessoas – 20h 11. Estilos de liderança; 12. Grupos e equipes; 13. Administração de conflitos (gestão das relações); 14. Processos de comunicação e “feedback”; 15. Comunicação interpessoal; 16. Aprendendo a dar e receber “feedback”; 17. Valores pessoais e organizacionais; 18. Repensar a cultura organizacional; 19. Compreender a motivação…

1 Introdução..................................................................................................... 3 2 Desenvolvimento.......................................................................................... 4 2.1 Psicologia organizacional e gestão de pessoas.........................................4 2.2 Organização, clima e cultura......................................................................4 3 Conclusão...............................................................

organização e os seus processos de reestruturação. A idéia agora é fazer com que as pessoas trabalhem com muito foco, por um período de tempo menor, gerando mais resultados, através de consultoria interna e trabalhando no resultado de pesquisas de clima organizacional, que identificam a cultura da empresa e como agir diante de tantas mudanças. Não há a necessidade de grandes investimentos, mas sim, de uma preocupação verdadeira sobre como os funcionários podem deixar a mostra o melhor de…

este crescimento. Existe um errôneo conceito geral de que o setor de Recursos Humanos de uma empresa serve apenas para selecionar, contratar, treinar e remunerar os profissionais de uma organização, mas a função deste setor vai muito além disso. O RH faz a ponte que conecta o mais alto nível da hierarquia de uma empresa aos seus funcionários. Mas para que esta empresa funcione, o setor de Recursos Humanos precisa fazer muito mais do que apenas contratar – é preciso encontrar uma forma…

com.br e www.guiatamandare.com.br. + textos de Patrícia Bispo "Um som se ouve à porta: Toc, toc!!! Quem é?, pergunta a empresa. Sou eu, posso entrar?, responde a felicidade". Se esse diálogo pudesse se tornar realidade, muitos profissionais de RH e gestores ficariam aliviados, pois bastaria abrir uma janela e a felicidade invadiria as salas das organizações e os índices de satisfação interna sempre estariam acima das expectativas. Por esse motivo, a área de Recursos Humanos…

política salarial, cuja proposta é distribuir de modo equitativo o orçamento para retribuir ao pessoal num período de tempo estabelecido, fundamentado em critérios relativos aos méritos e o desempenho de cada um. Para Chiavenato (2009), o papel do RH é fundamentalmente educativo, porquanto trabalha na sensibilização e educação dos seus empregados. Lidar 14 com pessoas é uma de suas fundamentais características, fazendo parte de um dos principais desafios de uma organização.…

evolutivos, buscando acompanhar a evolução dos setores industrial e de serviços. Esses setores, para adequarem-se às exigências do mercado e manterem-se competitivos, necessitam identificar e desenvolver suas competências organizacionais. Para sustentar uma competência organizacional é necessário alinhar as estratégias de gestão com as estratégias de desenvolvimento de pessoas. Neste contexto, o propósito deste capítulo é apresentar a evolução dos modelos de gestão de pessoas, focando no…

CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE A IMPORTÂNCIA DO PAPEL DO PSICÓLOGO DE RH PARA O BEM-ESTAR PSÍQUICO E SOCIAL DAS ORGANIZAÇÕES DANIELA ATAIDES OLIVEIRA ORIENTADORA: ANA CRISTINA GUIMARÃES RIO DE JANEIRO JUNHO DE 2005 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE A IMPORTÂNCIA DO PAPEL DO PSICÓLOGO DE RH PARA O BEM-ESTAR PSÍQUICO E SOCIAL DAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada como…

Módulo 2 - Gerenciamento Moderno de Pessoas Melhorias na competitividade da organização, projeto bem realizado, resultados positivos; Atuação focada nas estratégias organizacionais, diferencial competitivo; Alinhamento dos objetivos organizacionais dos objetivos individuais, com satisfação para ambas as partes, todos trabalhando em equipe em busca de resultados pessoais e em comum. Prof. Me. Givaldo Guilherme dos Santos 9/13/15 guilherme@g2mix.com.br 1 Módulo 2 Gerenciamento Moderno de