O Comportamento Macro Organizacional Se Refere Ao Sistema

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Disciplina: Comportamento Organizacional Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Conceição Costa Santos Jeane Barroso de Jesus – 436221 Liliane Bispo da Silva Rosas – 418493 Maria Romilda Santos Silva – 434137 Solange Maria Cerqueira – 434138 SALVADOR/BA 2013 Introdução Mergulhadas em tantas informações e tecnologias, as

EAD: Fabiana Biazetto e Carlos Eduardo de Azevedo (Coordenador EaD) PONTOS IMPORTANTES ABORDADOS NA DISCIPLINA NO DECORRER DO BIMESTRE TEMA 1-Planejamento Estratégico É o Planejamento mais amplo, envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. O processo de elaboração do planejamento estratégico deve se caracterizar por canais de comunicação abertos em todos os níveis da empresa. Embora a estratégia empresarial seja uma responsabilidade do nível…

CULTURA ORGANIZACIONAL (Parte I – Conteúdo teórico) 1 Professora: Soraia Finamor Neidenbach 1. Despertando - e mantendo - atitude coletiva pró-ativa em todos os funcionários da empresa A necessidade de as empresas e as instituições em geral encontrarem meios de fazer as pessoas produzirem mais e melhor não é decorrente de uma circunstância recente, mas tornou-se mais aguda neste limiar do século XXI, que nasce sob o emblema das crescentes, continuadas e profundas mudanças…

nível institucional e se refere aos aspectos globais que envolvem a empresa em sua totalidade. Sua dimensão de tempo é o longo prazo o conteúdo é geralmente genérico e sintético. Existem três características básicas para identificam o controle estratégico da empresa: Nível de decisão: é decidido no nível institucional da empresa. Dimensão de tempo: é orientado para longo prazo. Abrangência: e genérico e abrange a empresa como um todo. É macro abrangente Todo sistema depende de…

TURMA N 10 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CUIABÁ, 10/04/2013 FACULDADE ANHANGUERA DE CUIABÁ TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA – TURMA N 10 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Nome: Peterson Oliveira P. Fermiano …

Comportamento Organizacional SOROCABA 2011 INTRODUÇÃO 1 - Conceito de Comportamento Organizacional 2 - Definição de Comportamento Organizacional 3 - Quadro Comparativo Sistemas Abertos e Fechados de CO 4 – Sobre a entrevista com Mário Persona 5 - Visão Sistêmica

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2. 1 ELABORAÇÃO DA FOLHA DE PAGAMENTO 4 2. 2 CULTUIRA E CLIMA ORGANIZACIONAL 5 2. 2. 1 Cultura Organizacional 5 2. 2. 2 Clima Organizacional 6 2. 3 ESCRITURAÇÃO CONTABIL 7 2. 3. 1 Livro Diario 7 2. 3. 2 Livro Razão 7 2. 3. 3 Balancete de Verificação 8 2. 4 JUROS 8 2. 4. 1 Juros compostos 9 2. 4. 1. 1 Taxa de Juros Nominal 9 2. 4. 1. 2 Taxa de

Teoria da contingencia Para definir qual seria o melhor modelo de estrutura organizacional para empresas, surge através de varias pesquisas a Teoria da Contingência. Essa teoria pretendia confirma que as empresas eficazes, utilizavam o método da Teoria Clássica. Essa pesquisa concluiu que as organizações estavam ligadas ao ambiente externo e que não havia uma única maneira ou um jeito para se organizar. (CHIAVENATO, 2004, p.504). A teoria da contingencia demonstrou que…

do comportamento organizacional envolve a: I- Previsão, explicação, compreensão e a modificação do comportamento humano no contexto das empresas; II- O estudo de pessoas que trabalham em equipes e em grupos nas organizações. III- A estrutura macro-organizacional, que toma por base as teorias de estrutura, status e Relações Institucionais, Ciência Política, Antropologia e Economia e diz respeito à compreensão do comportamento das organizações por inteiro. IV- O estudo do…

pensamento estratégico. Uma boa “declaração de missão” leva em conta a visão do cliente, suas necessidades, à forma que se acredita ser a mais certa para fazer as o planejado. Deve ser curta, inspiradora e dar uma clara noção dos procedimentos e comportamentos esperados. Exemplos de Missão Fiat: Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio; Mc Donald:…