O Comportamento Macro Organizacional Se Refere Ao Sistema

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Prof.: Daniela Pedroso Campos Poder e estrutura organizacional Tipos de autoridade 2 Poder e estrutura organizacional Tipos de poder Sanções, punições Conhecimentos, competências, aptidões Carisma, liderança, admiração pessoal Recompensas, retribuições Autoridade formal, hierarquia 3 Espaços e formas de manifestação de poder  A estrutura informal das organizações: relações interpessoais na organização que afetam…

Desenvolvimento organizacional, sua tarefa nesta questão é contextualizar as interseções, diferenças e aplicabilidade de cada uma destas áreas. Resposta: Os processos de desenvolvimento envolvem três estratos: O treinamento, o Desenvolvimento de Pessoas e o Desenvolvimento Organizacional. Os estratos menores – como o treinamento e o desenvolvimento de pessoal (T&D) tratam da aprendizagem no nível individual e como as pessoas aprendem e se desenvolvem. O desenvolvimento…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Prof. Luiz Vicente de Paulo 1 AS ORGANIZAÇÕES COMO ENTIDADES SOCIAIS 1.1 Definições e conceitos As organizações são agrupamentos sociais que coordenam uma grande quantidade de ações humanas. Desenvolvem atividades que combinam pessoas e recursos unindo-as nos mesmos processos dirigentes, especialistas, funcionários, máquinas e matérias primas (CURY, 2011). As organizações satisfazem a maior variedade de necessidades sociais…

1 1. O que é administração? A administração é um processo de gerenciamento de recursos, pessoas e processos, no qual busca-se o máximo de satisfação dos stakeholders utilizando o menor esforço possível, a fim de assim, alcançar seus objetivos organizacionais e sociais. 2. Em que situações a administração é uma ciência ou uma arte? A administração é uma ciência à medida que tem a característica básica de geração de teses, antíteses e sínteses. Ou seja, os processos envolvidos no…

e melhores resultados. Componente fundamental para o processo de planejamento estratégico organizacional o plano de marketing pode ser visto como uma comunicação organizada, documentada e formal, a fim de: Explicar a situação organizacional (anterior atual e futura); Especificar as situações favoráveis e desfavoráveis presentes no ambiente externo e avaliar as oportunidades e vulnerabilidades organizacionais internas; Estabelecer objetivos específicos; Especificar as estratégias de…

Aprendizagem: Processos Administrativos Pelotas 2011 SUMÁRIO 1 Etapa n°.1- Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional...................................................................................................3 2 Etapa n°.2- Processo Administrativo: Planejamento..................................7 3 Etapa nº.3- Processo Administrativo:…

a gestão na sua implantação, abordando a eficiência do capital intelectual. Em relação ao capital intelectual, é um assunto que engloba conhecimentos adquiridos e acumulados de uma organização, ou seja, inerentes a pessoas, projetos, sistemas, metodologias e a interatividade do ativo humano para com a missão da empresa. O seu estudo é necessário, porém nem sempre é utilizado nas organizações, mesmo sendo um diferencial nas empresas. Perante o panorama analisado,…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS JOSÉ ALMI DE OLIVEIRA NITERÓI – FEVEREIRO DE 2014 Organização, Sistemas e Métodos Introdução Esta apostila tem a finalidade de apresentar os principais conceitos e técnicas da disciplina de OSM, a partir do enfoque sistêmico. A sua estrutura está distribuída de uma forma que facilite a compreensão de cada técnica e a sua aplicabilidade em qualquer tipo de organização, independente de ser uma empresa

dúvidas sobre o assunto.Para isto, vamos responder questões solicitadas neste desafio. 1- PORQUE MUITO PROFISSIONAL TÊM MEDO DE SE ARRISCAR EM UM EMPREENDIMENTO? O medo do novo, do Desconhecido faz parte da vida de todos as pessoas, porém, no que refere à investimento, este sentimento torna-se maior, e delicado.Com até 35 anos, as pessoas não têm medo de arriscar, possuem capacidade de gestão, liderança e estão inseridos naquela pequena parcela de brasileiros que amam o que fazem.…

históricos em que são inseridas, enfatizando os problemas mais importantes enfrentados na época em que foram fundamentadas. A primeira escola foi a Clássica que abordou a ênfase nas tarefas por Frederick Taylor, Henry Ford e ênfase na estrutura organizacional por Henri Fayol e Max Weber. No outro extremo filosófico existem as Indústrias Criativas que valorizam exatamente o desprezado pelas Teorias Clássicas: “a criatividade é o elemento central, sendo percebida como necessária para a…