O Clube Envolve Os Consumidores

............................ 08 5. O TAMANHO DO ESPORTE NA ECONOMIA......................................... 12 5.1. FUTEBOL COMO MERCADO.................................................................. 13 5.2. IMPACTO NOS NEGÓCIOS DOS CLUBES BRASILEIROS................... 15 5.3. FUTEBOL INTERNACIONAL E MERCADO FINANCEIRO..................... 18 5.4. SÓCIO TORCEDOR.................................................................................. 19 5.5. BASQUETE,…

5. ESCOLHAS ESTRATÉGICAS E ESTRUTURA DE OPERAÇÕES DOS CLUBES Depois das análises das condicionantes estruturais da indústria do futebol, que formam as regras do jogo competitivo para os clubes de futebol, estes entendidos como empresas de serviço, a abordagem sobre gestão de serviços pode ser usada para entender a concepção do modelo de gestão estratégica dessas empresas diferenciadas de serviço, ou seja, suas escolhas estratégicas e estruturas de operações. A visão estratégica de serviços

como "um processo social e gerencial pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com outros". É um processo social porque é desenvolvido por pessoas; é gerencial porque envolve as quatro funções da administração: planejamento, organização, direção e controle; para que aconteça marketing, é necessário que existam ao menos duas partes e que ambas efetuem uma troca: uma delas tem uma necessidade ou desejo, e a…

ADMINISTRATIVAS (DCA) COMISSÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (COMGRAD – ADM) FERNANDA HERRMANN DE CASTRO CAMARGO PLANO DE MARKETING PARA EMPRESA DE MODA ESPORTIVA FUTEBOL CLUBE Porto Alegre 2009 2 FERNANDA HERRMANN DE CASTRO CAMARGO PLANO DE MARKETING PARA A EMPRESA DE MODA ESPORTIVA FUTEBOL CLUBE Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como…

j_carlosmarques@hotmail.com juli_magno@hotmail.com Maria José Melo Lustosa Rafael B. Chaves Silvia Koury dos Santos mariajmlustosa@gmail.com rc-oliveira@hotmail.com silviakoury@hotmail.com RESUMO O presente artigo é uma pesquisa realizada no clube campestre Neópolis com tema “Turismo e Desenvolvimento na Amazônia” onde foram integradas todas as disciplinas do curso de Administração do semestre em andamento. O objetivo principal desta pesquisa era identificar…

10 2.2 A importância do marketing esportivo dentro de um clube de futebol 12 2.3 Planejamento do marketing esportivo 16 Capítulo 3 - ESTRATÉGIAS DO MARKETING ESPORTIVO 18 3.1 Patrocínio no futebol 19 3.2 Valor da marca dentro de um clube de futebol e a satisfação dos clientes 23 Capítulo 4 – ESTUDO DE CASO: Sport Club Corinthians Paulista uma história de sucesso 27 4.1 Imagens do clube 29 4.2 Ações e estratégias de marketing 31…

e conseqüentemente um ótimo mercado a ser explorado pela comunicação. Apontando diferentes formas de patrocínio envolvendo o futebol e os benefícios que as mesmas podem oferecer ao patrocinador, também apresenta um estudo de caso com o Esporte Clube São Luiz e seu patrocinador Unijuí. Chegando a conclusão de que o futebol está demonstrando ser uma das melhores formas de investimento para as empresas fortalecerem suas marcas. PALAVRAS-CHAVE: Comunicação; Marca; Patrocínio.…

ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO Felipe Dutra Aliano Luísa Biava MARKETING ESPORTIVO NO FUTEBOL: um estudo das estratégias dos clubes da primeira divisão do futebol brasileiro no ano de 2012 Florianópolis 2012 1 Felipe Dutra Aliano Luísa Biava MARKETING ESPORTIVO NO FUTEBOL: um estudo das estratégias dos clubes da primeira divisão do futebol brasileiro no ano de 2012 Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado à disciplina CAD7305 como…

Neste trabalho veremos o cenário dos clubes brasileiros, que vem por décadas em declínio financeiro, agonizando nesse mar enorme que os próprios clubes mergulharam, por falta de uma gestão preventiva por parte dos seus dirigentes. Segundo Felipe Cruz Demarqui (TCC\UNICAMP-12/2008) futebol hoje em dia é muito mais comercializável do que era algumas décadas atrás. Diversos agentes estão envolvidos nos clubes, nas federações e nas competições. Os clubes devem tentar profissionalizar sua…

dos mais úteis instrumentos de gestão para melhorar o desempenho das empresas e conquistar a superioridade em relação à concorrência. Baseia-se na aprendizagem das melhores experiências de empresas similares e ajuda a explicar todo o processo que envolve um excelente desempenho empresarial. A essência deste instrumento parte do princípio de que nenhuma empresa é a melhor em tudo o que implica reconhecer que existe no mercado quem faz melhor do que nós. Interno Competitivo Genérico ou…