O Boticario Forças E Fraquezas

Ameaça (AM) FORNECEDORES Oportunidade COMPRADORES Mulheres a partir dos 12 anos Verificou-se uma boa aceitação, as clientes principalmente dos produtos diferenciados são fieis. Oportunidade COMPETIDORES Avon, Natura, Jequitti, Boticário, e outros. Até o momento nossos produtos têm uma boa aceitação pelo publico em geral, estamos trabalhando com preços diferenciados das concorrentes, sentimos ainda muitas dificuldades pelo nosso pouco tempo de mercado. Ameaça …

crescimento no mercado em que atua, como ela lida com a concorrência, quais são seus planos para o futuro. É feito uma análise sobre o estudo de caso da empresa Natura nos itens forças competitivas segundo referenciais básicos de Porter, estratégia genérica, ambiente externo - ameaças e oportunidades, ambiente interno - forças e fraquezas, como eles impactam nas intenções da empresa. 2 - MISSÃO E VISÃO - NATURA 2.1 - Missão: Missão da empresa Natura retirado do site…

acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 12 de maio de 2013 SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOVIMENTO 2.1. VISÃO E MISSÃO 2.2. FORÇAS COMPETITIVAS SEGUNDO PORTER 2. 3. AMBIENTE EXTERNO 2.4. AMBIENTE INTERNO 2.5. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3. CONCLUSÃO 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Introdução …

nacional e internacional Clima tropical do Brasil Era sustentável Muitos canais de PDVs Único no segmento de tatuagem Muitos concorrentes Recessão econômica Desconhecimento da marca pelos potenciais clientes Recursos que podem ocorrer escassez FORÇAS FRAQUEZAS Reputação da marca Satisfação do cliente Qualidade do produto Liderança visionária e capaz Comunicação visual Preço competitivo Participação de mercado Baixo investimento no marketing Quadro de funcionários incompleto Cobertura…

informações sobre os produtos; acompanhamento pós venda; cartão fidelidade; banco de dados de clientes atualizados. Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e Fraquezas Analisando os fatores externos e internos da Modern Man, transcrevemos nossas conclusões, levando em conta as oportunidades, ameaças, forças e fraquezas: FATORES INTERNOS FRAQUEZAS FORÇAS • • • • • • • Exclusividade com marcas • Estacionamento conhecidas no mercado; Produtos diferenciados; Atendimento personalizado;…

4 FORÇAS COMPETITIVAS No Estudo de Caso da NATURA existe uma ampla análise setorial. Faça uma análise das Forças Competitivas segundo os referenciais básicos de Porter, justificando os seus pontos de vista. O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e possibilita uma análise da competição entre empresas para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente e o grau de atratividade de um setor comercial e industrial. Essa análise das forças…

dos custos operacionais entre os anos 2013 e 2014. No caso dos custos financeiros, houve pequena alteração entre estes dois anos de em média 3%. 4. Principais Concorrentes 4.1. Concorrentes As principais concorrentes da Natura são Avon e O Boticário, particularmente na área de fragrâncias e maquiagem. Diferenciais da Natura em relação a seus concorrentes: a. Venda direta, ao consumidor Sendo este um elemento crucial que define o negócio da empresa. Em seus diferentes formatos,…

departamentos funcionais da empresa”. (Michael E.Porter, Estratégia Competitiva, p.13) “A essência da formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma companhia ao seu ambiente. Embora o meio ambiente relevante seja muito amplo, abrangendo tanto forças sociais como econômicas, o aspecto principal do meio ambiente da empresa é a indústria ou as indústria em que ela compete”. (Michael E. Porter, Estratégia Competitiva, p.22) Nessa primeira parte do trabalho temos como…

Sociopolítico . Tecnológico - Ambiente Setorial . As 5 Forças de Porter: 1. Grau de rivalidade entre concorrentes e barreiras à saída 2. Potenciais entrantes no mercado 3. Produtos substitutos 4. Compradores e sua influência sobre a empresa 5. Fornecedores e sua influência sobre a empresa - Microambiente (ambiente interno) . Organização: aplicação das principais ferramentas estratégicas 1. Análise do ambiente interno (diagnóstico) 2. Forças, fraquezas (SW), oportunidades e…

produtos e serviços -------------------------------------------------------- 11 Análise Macroambiente ---------------------------------------------------------------- 15 - Forças Econômicas - Forças Públicas - Forças Tecnológicas - Forças Demográficas - Forças Naturais - Forças Culturais As 5 forças de Porter ---------------------------------------------------------------------- 20 - A ameaça de produtos substitutos - Rivalidade entre competidores - Poder…