O Avanço Organizacional E As Relações De Trabalho

influências de relações competitivas, dando prioridade para o desenvolvimento organizacional de modo que os colaboradores alcancem o melhor desempenho produtivo. O presente artigo tem como principal vertente a explanação do progresso histórico na análise do contexto de capital humano, seus diferentes enfoques em consonância com a evolução das escolas da administração, além do antagonismo predominante nas diferentes épocas em relação à visão do indivíduo nas estruturas…

A Psicologia Organizacional na Administração O trabalho é de extrema importância para a vida do ser humano. Além de gerar renda para sua sobrevivência, ele também permite o relacionamento com outras pessoas, a realização profissional, pessoal, sem contar que é dignificante e cria identidade para as mesmas. As evoluções ocorridas em relação ao trabalho foram enormes e de grande importância para a sociedade. Antigamente as pessoas não dispunham de condições dignas para exercerem suas atividades

Dinâmicas e rápidas as transformações que se processa no mundo globalizado, refletem no trabalho e impõem a modernização tecnológica e organizacional. Diante desse processo de reformulações e novas problematizações, as organizações adotam modos distintos de pensar, de se organizar e de agir, modificando, aparentemente, as relações entre capital e trabalho. Hoje, novo modelo que marca as relações de trabalho e poder nas organizações pode ser encarado como conseqüência das atuais…

Liderança A Liderança é o processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo, e ela acontece no contexto de equipes voltadas para metas. Porém isso não que dizer que o avanço do grupo à sua meta seja função apenas de um líder. A Liderança pode também ser definida como a capacidade pessoal de unir e influenciar pessoas para a realização de objetivos, sendo também o conjunto complexo de relacionamentos interagentes, cada qual com sua relação…

Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), propostos por WALTON apud Fernandes (1996), estão inseridos na empresa familiar. Por meio da análise das variáveis indicadoras de QVT propostas por WALTON – compensação justa e adequada; condições de trabalho; uso e desenvolvimento de capacidades; oportunidade de crescimento e segurança; integração social na organização; trabalho e o espaço total de vida; relevância social do trabalho na vida –, vimos que parte dessas variáveis, como condições de…

cada indivíduo da empresa possui e utiliza no campo de atuação. Teorias de Taylor e a revolução que impactou as organizações naquela época e nos dias atuais. Taylorismo é uma concepção de produção, baseada em um método científico de organização do trabalho, desenvolvida pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor (1856-1915). Em 1911, Taylor publicou “Os princípios da administração”, obra na qual expôs seu método. O mundo em que vivemos é uma sociedade institucionalizada e…

Curso: Administração Pública – Pólo: Paracambi Disciplina: Psicologia Organizacional Aluno: Max Paulo Rodrigues de Carvalho – Matrícula: 12113110199 Relação entre Administração Científica e Psicologia Organizacional Existe dentro de cada um de nós seres humanos uma inquietude, uma vontade de estar sempre se movendo, sempre a procura de algo que na maioria das vezes nem mesmo podemos definir o que seja, mas basicamente dentro dessa inquietude existe também a satisfação em se sentir útil

Grupo de Trabalho: G06 Elementos que compõem o grupo de trabalho: Ângela Bastos - 2010622 Carina Lobo - 2010549 Minal Jivan - 2010607 Nuno Costa - 2009087 Lisboa, 19 de Novembro de 2010 Determinantes de uma Estrutura Organizacional RESUMO Todas as organizações necessitam de uma estrutura organizacional para assegurar a coordenação e o controlo das tarefas da actividade organizacional, o que leva a que a estrutura organizacional assuma uma grande importância. A estrutura…

1. Estrutura Organizacional Definição: “Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas” (OLIVEIRA, 2006). Vamos destrinchar essa definição. As atividades da empresa devem estar bem identificadas, isto é, deve-se saber,

monitoramento do desempenho organizacional e a tomada de ações corretivas. A de organização a divisão do trabalho e designação de processos e atividades. c) A função organização refere-se ao sistema de alocação de recursos: humanos, materiais, financeiros e tecnológicos e os meios para alcançá-los. A de direção ao agrupamento das atividades em órgãos e cargos, definindo níveis de autoridade e responsabilidade. d) A função planejamento possibilita a definição da missão…