Nível De Serviço Planejamento Logístico

contribui como ferramenta para obtenção de melhores resultados nas organizações em relação aos processos logísticos na logística avançada? 2. Objetivo Geral Apresentar a tecnologia como ferramenta para um serviço competitivo nas organizações em relação aos processos logísticos na logística avançada. 3. Questões Norteadoras Oque é tecnologia? Oque é serviço competitivo? Oque é processo logístico? Oque é Logística avançada? 4. Objetivos Mostrar o avanço da tecnologia…

Logística Belo Horizonte Setembro de 2011 [pic] CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA / UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Trabalho Logística Custos Logísticos e Trade-offs Trabalho apresentado à disciplina de Marketing do Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNATEC. Campus: Barro Preto

O processo logístico atravessa todas as áreas funcionais, criando assim importantes interfaces. A gestão das atividades de uma única função pode produzir desempenho subótimo. Subordina os objetivos mais amplos da empresa a objetivos da função individual. Para gerenciar as atividades de interface efetivamente, devem ser estabelecidos alguns mecanismos para encorajar a cooperação entre as funções. (DORNIER, 2000, p. 259). A tecnologia permite que o processo logístico…

Processos Logísticos e Almoxarifados 3 Objetivos • Conhecer os conceitos do processo logístico interno e externo, ou seja, desde o planejamento até o controle e gestão de almoxarifados. • Compreender como esses conceitos estão interligados e qual a importância de cada um deles. Conteúdos • • • • • • Planejamento logístico. Nível de serviço. Localização das instalações. Política de estoque. Recebimento, movimentação e distribuição de materiais. Controle e gestão de…

LOGÍSTICA Curso de Administração: 2015 Professor: Bruno Miguel brumiguel@gmail.com “A linha entre a desordem e a ordem está na logística…” – Sun Tzu Logística Introdução Evolução Histórica da Logística; Conceitos de Logística Componentes do Sistema Logístico; Importância da Logística nas Empresas 1 Logística Logística Introdução O contexto atual, faz com que as pessoas tenham cada vez mais pressa e urgência em quase todas as suas atividades. 2 Logística Na atualidade o que se…

a administração pode melhorar o nível de rentabilidade nas empresas, através dos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, com planejamento organização e controle de armazenagem e distribuição dos produtos. A logística é algo vital para a economia das empresas tanto os recursos quanto os seus consumidores estão espalhados em uma ampla área geológica. Atividades da logística: atividades primárias de apoio, transportes estoques planejamento controle armazenagem.…

inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como desenvolvimento de novos produtos, logística, operações, distribuição, finanças e o serviço de atendimento ao cliente e outras operações para o melhor desempenho do negócio. A cadeia de suprimentos é parte de uma ou de várias cadeias produtivas envolvendo as estratégias e atividades de planejamento, movimentação e armazenagem de materiais desde a matéria-prima até o produto final; enquanto a cadeia produtiva refere-se à…

Considerações finais 12 9 – Referências bibliográficas 12 1 – INTRODUÇÃO Nos últimos anos a forte tendência à globalização tem levado muitas empresas a desenvolverem a logística como parte de sua estratégia corporativa para assegurar vantagens de custo e serviço. A logística é vital para as empresas que pretendem valorizar cada vez mais sua marca, reter o máximo de clientes, expandir e negócios a longo prazo. Também aponta que a logística é a atividade que pode criar a diferença com…

realizar um estudo, encontrando assim o melhor planejamento de layout. Pois, os custos relativos ao planeamento de um layout são inferiores aos custos relativos ao rearranjo de um layout defeituoso. Existem vários tipos de layouts e cada um deles se adequa a determinadas características, sendo uns mais vantajosos que outro. No planeamento do layout é necessário ter em conta todos os factores: os materiais, a maquinaria o Homem, o movimento, a espera, o serviço, a construção e a…

Planejamento O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita: * Perceber a realidade; * Avaliar os caminhos; * Construir um referencial futuro; * Estruturando o trâmite adequado * Reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da…