Nível De Serviço Planejamento Logístico

¬ Suporte no Planejamento do Projeto e nas Fases de Phase-in/Phase-out; gerenciamento das informações de Phase-In e Phase-Out (Entra e Sai) de produtos sem causar sobras ou faltas de materiais. ¬ Monitoramento da Fase de Implementação; avaliação e apreciação dos controles internos ao longo do tempo, sendo o melhor indicador para saber se os controles internos estão sendo efetivos ou não. O monitoramento é feito tanto através do acompanhamento contínuo das atividades quanto por…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO APLICADOS NA GESTÃO LOGÍSTICA: uma abordagem bibliográfica. Danilo G. da Silva ¹ Luciano Alves ² RESUMO: Atualmente com ajuda da informação e da tecnologia, muitas empresas revolucionaram seus processos de decisões e planejamento. Ao longo dos anos as organizações descobriram que a TI poderia proporcionar ótimas melhorias para os controles internos, movimentação de produtos e insumos, qualidades na fabricação e que tais informações poderiam ser…

....................... 7 3. Níveis da Administração da Distribuição Física ..................................... 8 4. Conceito da Compensação de Custos .................................................... 9 5. Conceito de Custo total ............................................................................ 9 6. Casos de sucesso .................................................................................... 10 7. Evolução do pensamento logístico ............................

física dos produtos e serviços. Sob a ótica estratégica trata do serviço logístico e sua agregação de valor a clientes e parceiros com estruturas de fornecimento regional e global, localização de instalações e posicionamento de estoques. Sob a ótica operacional são tratadas as questões ligadas a compras e vendas, processamento de pedidos, sistemas de transportes, gestão de estoques, custos logísticos e a tecnologia da informação e automação aplicadas aos sistemas logísticos. II -…

processo de aquisição de matéria prima, armazenagem, manutenção dos estoques e expedição do produto acabado até o consumidor final. Organização Megaclean. Comercio e Serviços de limpeza LTDA. Com sua sede em Taubaté – SP possui 15 funcionários, disponibiliza-se de uma área de estocagem de 400m² e duas docas para recebimento e expedição de mercadorias. Sua frota de veículos é formada por três vans…

transporte é uma atividade de grande importância para o gerenciamento logístico pois é responsável por quase 70% do custo logístico. Além disso, utiliza grande número de ativos, que geralmente encontram-se dispersos geograficamente, tornando a gestão mais complexa. Se isolarmos os custos logísticos relacionados ao processo de distribuição, podemos constatar que se trata de uma das parcelas mais representativas no Custo Logístico Total. Essa característica financeira, aliada ao fato do…

loja, considerando pedidos regulares e pedidos para ofertas;  Analisar níveis de ruptura e excessos de estoque para os processos distintos de abastecimento: direto loja e via CD;  Mapear as oportunidades de melhorias no processo de abastecimento atual Material de entrega: Relatório de avaliação e mapa de oportunidades Entrega prevista: 27/02 Processos-Chave no Varejo Abordagem de Desenho do Modelo de Distribuição PLANEJAMENTO DE DEMANDA GESTÃO DE PEDIDOS FORNECEDOR GESTÃO DE…

MATÃO/SP SETEMBRO/2013 INTRODUÇÃO O objetivo da Administração de Matérias e Logistica são prever o melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuições aos clientes, através de planejamento, organização, liderança e controles efetivos para as atividades da empresa desde a compra das matérias-primas até a entrega do produto ou serviço ao cliente. A Logística envolve um conjunto de atividades que se preocupam com o fluxo de material, desde o ponto de fornecimento

suprimentos e desempenho do serviço ao cliente. 12 11.Integração da Cadeia de suprimentos 13 12.Medidas de desempenho no serviço ao Cliente 14 13.Metodologia de Pesquisa 15 14.Escopo e método 15 15.Objetivos e Variáveis de pesquisa 16 16.Proposição de pesquisa 16 17.Fatores de integração da cadeia. 17 17.1.Definição da frequência de entregas 17 17.2.Customização de embalagens 17 17.3.Compartilhamento dos planos de produção 17 17.4.Uso comum de equipamentos logísticos e…

empresas brasileiras, trata de questões relevantes à integração do processo logístico interno às empresas, com base em 10 estudos de casos em empresas consideradas líderes em seus respectivos setores. A pesquisa visou identificar se a flexibilidade na resposta ás exigências do mercado depende diretamente de uma organização logística sofisticada. Desenvolvimento e implementado parcerias com prestadores de serviços logístico, apresenta um modelo conceitual que visa orientar o…