Inteligencia Competitiva

benefícios. Enquanto a GI foca no gerenciamento dos conteúdos informacionais restrita aos fluxos formais de informação, baseado no conhecimento explícito (conhecimento formalizado, qualificado de objetivo sendo fácil sua transmissão - relatórios, livros, jornais, revistas, etc.), a GC destina seu foco em pessoas, envolvendo as comunidades, os relacionamentos e aprendizagem organizacional, tendo sua ação restrita aos fluxos informais baseado no conhecimento tácito (conhecimento muito pessoal e difícil de ser expresso por palavras geralmente fruto de uma experiência podendo ser entendido como aquilo que uma pessoa é capaz de realizar com eficácia e que é adquirido com as experiências de vida dessa pessoa, ex: relatos de experiências, falar sobre o caso, etc.). Afirma-se que, enquanto a GI determina qual informação a organização necessita, como deve ser apresentada e disseminada e para quem essa informação deve ser repassada, a GC compreende o gerenciamento das informações proporcionando o compartilhamento do conhecimento tácito e explícito dos profissionais/colaboradores, visando aprimorar o desempenho individual e organizacional de acordo com os objetivos da organização. Percebemos que no mundo globalizado, todas as organizações, possuem acesso à informação, mas quem converte essa informação em inteligência e a utiliza para agir de forma satisfatória, será o vencedor no campo da competitividade e, conseqüentemente, exercerá suas funções com eficiência e eficácia,…

Enquanto a GI foca no gerenciamento dos conteúdos informacionais restrita aos fluxos formais de informação, baseado no conhecimento explícito (conhecimento formalizado, qualificado de objetivo sendo fácil sua transmissão - relatórios, livros, jornais, revistas, etc.), a GC destina seu foco em pessoas, envolvendo as comunidades, os relacionamentos e aprendizagem organizacional, tendo sua ação restrita aos fluxos informais baseado no conhecimento tácito (conhecimento muito pessoal e…