Nova Ordem Organizacional

capacidade de comunicação, trabalho em equipe, liderança, negociação, busca de informações, tomada de decisão em contextos econômicos, políticos, culturais e sociais distintos são requisitos importantes para eAtualização permanente em relação às novas tecnologias e ferramentas inovadoras na desafiadora gestão operacional e estratégica das empresas e organizações em geral. Aulas que priorizam a interdisciplinaridade e a aplicação prática dos conteúdos teóricos. Workshops, seminários, palestras

5 -Pagamento e desconto de RSR 6 -Encargos sociais – INSS parte da empresa e FGTS 6 3 Cultura e Clima Organizacional 7 4 Processo Contábil 8 -Lançamento contábeis no livro diário

POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE MURIENE QUINTINA PEREIRA Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Desenvolvimento Organizacional, Gestão por Competência e Empregabilidade e Planejamento de Carreiras sob a orientação dos professores Elisete Zampronio de Oliveira, Ana Céli Pavão, Cláudia Cardoso Moreira Napoli e Mônica Moreira Silva como requisito parcial para…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL Cyndia Laura Bressan1 RESUMO Considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica/informacional da última década, esta pesquisa apresenta a percepção gerencial relacionada à mudança organizacional. Por meio de entrevistas com gerentes de empresas de Telecomunicações do Distrito Federal, foram investigadas variáveis que atuam como causadoras, facilitadoras e dificultadoras da implantação de um processo de mudança, bem como a

Tudo tem uma figura organizacional, tudo está dentro de um sistema que pode ser simples ou complexo, mesmo que o simples seja complexo, pois demonstra uma facilidade de perceber os elementos que constitui o sistema. Capítulo 14 1- Quais são as origens da Escola das Contigências? Por que ela é tão necessária atualmente? A Teoria da Contigência surgiu por meio do desenvolvimento de várias pesquisas realizadas com intuito de verificar que tipos de estruturas organizacionais eram…

processos gerencias e matemática. Portanto, será feito uma análise da estrutura organizacional de uma empresa varejista do ramo de alimentos, mais propriamente um hipermercado, que vivencia uma queda de lucros há quatro trimestres consecutivos, apesar das vendas estarem sendo boas. Nos encontramos diante de um desafio em que precisaremos através de pesquisas conceituar e elaborar um plano de remodelagem da estrutura organizacional, assim como, elaborar um plano de capacitação para…

externos. Analisaremos importância da Comunicação Organizacional nas organizações contemporâneas como um axioma, partindo da reflexão dos elementos históricos que abordam o desenvolvimento das Relações Públicas, como subárea da Comunicação Social, o surgimento dessa atividade nas organizações, o seu papel na administração e otimização dos fluxos comunicacionais. Na contemporaneidade, a procura constante de aperfeiçoamento empresarial torna-se a ordem do dia. O presente trabalho…

principal era o de aumentar a eficiência da empresa por meio de sua organização e da aplicação de princípios gerais da administração em bases científicas. Taylor Princípios da Administração Científica de Taylor Para Taylor, a gerência adquiriu novas atribuições e responsabilidades descritas pelos quatro princípios a seguir: Principio de Planejamento: substitui no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírica-prática, pelos métodos baseados em…

fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade. Autoridade e responsabilidade - Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serã o obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra ordens. Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos.…

são hierarquias. Autoridade e poder de decisão está concentrada no topo de uma pirâmide organizacional. As ordens são emitidas e realizadas pelos subordinados. A pirâmide invertida em uma organização desafia o modelo tradicional. Os defensores argumentam que o ambiente de negócios do século 21 é caracterizada por mudanças rápidas e requer uma maior flexibilidade do que os tradicionais abordagens organizacionais fornecer. Conceito A pirâmide invertida é uma metáfora para uma reversão de…