Nova Ordem Organizacional

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE LUIS FELIPE PIGOZZO PROPOSIÇÃO DE UM MODELO DE FERRAMENTA DE APOIO À GESTÃO DE MUDANÇA NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL. Novo Hamburgo, julho de 2009. LUIS FELIPE PIGOZZO PROPOSIÇÃO DE UM MODELO DE FERRAMENTA DE APOIO À GESTÃO DE MUDANÇA NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL. Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Exatas e Tecnológicas Curso de Sistemas de Informação Trabalho de Conclusão de Curso Professor Orientador: Ms Roberto Scheid

Escrever um capítulo dedicado ao conceito de cultura organizacional não é tarefa fácil, mas é estimulante. Um dos riscos que comporta diz respeito à diversidade de significados que lhe estão associados, à ausência de um consenso sobre o que é ou o que deveria ser. Trata-se de um conceito polémico, mas nem por isso menos atrativo e popular, quer na comunidade científica quer na empresarial. O número de publicações sobre o tema, a ausência de que este gozo junto do management e de meios…

previsibilidade e pode ser uma fonte de conflito funcional. Mas a resistência também bloqueia o progresso e a adaptação. Muitas vezes, as organizações que passaram por extensos períodos de sucesso são particularmente resistentes à mudança. A resistência organizacional à mudança pode assumir diversas formas. Ela pode ser pública, implícita, imediata ou adiada. Resistência Individual. As percepções, personalidades e necessidades dos indivíduos afetam sua disponibilidade para a mudança.…

1 O Comportamento Organizacional é visto como um Diferencial Competitivo para a Organização? Celso Antonio Mariani (FAP – PR) camarian@unimep.br Luiz Henry Monken e Silva (FAP – PR) lhm.silva@fap.com.br Resumo Busca-se teoricamente neste estudo observar a evolução histórica da administração dando ênfase na abordagem humanística, comportamental e organizacional dentro das organizações contemporâneas. Este artigo trata das diferentes maneiras ou formas de fazer com que as…

3 4.3 LIDERANÇA DEMOCRÁTICA ................................................................ 4 5 TEORIAS SITUACIONAIS DA LIDERANÇA .................................................... 4 6 TEORIA DO EQUILÍBRIO ORGANIZACIONAL ............................................... 5 6.1 INCENTIVOS OU ALICIENTES .............................................................. 5 6.2 UTILIZADE DOS INCENTIVOS .........................................

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Marketing Atividade Avaliativa - ATPS Comportamento Organizacional Prof. EAD Ma. Cristiane Vinholi de Brito Reges Fernando Lopes – RA 4708903437 Luiz Augusto Giagio Vieira – RA 37307307443 Cleber Antonio de Oliveira – RA 4559883240 Jean Carlo de Oliveira – RA 4559628414 RIBEIRÃO PRETO / SP 2012 Reges Fernando Lopes – RA 4708903437

O CONTEXTO ORGANIZACIONAL ATUAL : No decorrer da história, o mundo do trabalho passou por vários tipos de transformações. Estamos vivendo uma verdadeira revolução nas atividades humanas, após o advento da informática e da globalização. As novas tecnologias e as novas formas de conhecimento estão transformando, em definitivo, a sociedade contemporânea e, no centro destas transformações, encontram-se as empresas e as formas de organização do trabalho. Durante este processo, há uma…

trabalho tem a finalidade de mostrar ao amigo leitor a importância de se estudar o Comportamento organizacional, não só para um complemento na disciplina curricular, mas para que se possa compreender a importância do Comportamento Organizacional dentro das empresas. Estudaremos também assuntos como percepção, motivação e mudança, fazendo uma comparação desses assuntos com o Comportamento Organizacional, esses assuntos são de suma importância para aqueles que querem compreender como os…

O clima organizacional pode ser definido como os reflexos de um conjunto de valores, comportamentos e padrões formais e informais que existem em uma organização (cultura) e, representa a forma como cada colaborador percebe a empresa e sua cultura, e como ele reage a isso. Resumindo, clima organizacional é a percepção coletiva que as pessoas têm da empresa. Essa percepção pode ser boa ou ruim de acordo com a interpretação pessoal que cada colaborador faz das políticas, normas e conduta…

Gestão de recursos humanos e identidade social: um estudo crítico. Introdução: A identidade social depende os valores pessoais de cada um, isso influi em suas decisões, tanto pessoais, quanto organizacionais. Onde grupos sociais, podem revolucionar com suas idéias, de acordo com suas visões de mundo. Síntese O paradigma do interacionismo simbólico O ser humano é movido, por suas crenças e valores, mas não pode se abdicar dos fatores sociais relevantes.Concerteza, a realidade social de hoje