Nova Lógica Organizacional Conclusão

contribuições da gestão de pessoas para o DPS, por meio de suas dimensões típicas e competitivas (seção 4); reflexões finais, com apontamentos para pesquisas futuras (seção 5). (SLIDE 4) * A interiorização da dimensão ambiental no contexto organizacional merece ser considerada a maior transformação ocorrida no âmbito empresarial dos últimos anos, uma vez que, as organizações agora devem reconhecer a dimensão ambiental como variável crítica de seu êxito. (SLIDE 5) * A…

contexto ambiental (internacional, nacional e regional/local), com o objetivo de verificar como a competitividade tem sido visualizada e como esse entendimento pode influenciar a adoção de estratégias organizacionais na busca por posicionamento competitivo. Palavras-chaves: estratégia organizacional; competitividade; ambiente; contexto de referência das organizações; teoria institucional. ABSTRACT The valuation of competitiveness only on the basis of economic performance imposes…

competitividade, instituídos em três níveis do contexto ambiental (internacional, nacional e regional/local), com o objetivo de verificar como a competitividade tem sido visualizada e como esse entendimento pode influenciar a adoção de estratégias organizacionais na busca por posicionamento competitivo. NTRODUÇÃO É já um truísmo dizer-se que as organizações precisam estar atentas às transformações ambientais. Desde o advento da noção da organização como sistema aberto esta assertiva…

autônomo. Desenvolvimento Hoje percebemos que organizações como IBM e outras conhecidas apresentam certa flexibilidade no que diz respeito a sua estrutura organizacional interna, diferente das organizações burocráticas, por exemplo, os funcionários que são de uma empresa formal têm como técnicas mostrar seus serviços mas de uma maneira diferente, sem ser vigiado, onde podem fazer seus próprios…

pública - Periódicos. I. Escola Nacional de Administração Pública. CDD: 350.005 3 RSP Sumário Revista do Serviço Público Ano 51 Número 1 Jan-Mar 2000 A capacidade de regulação estatal na Argentina Oscar Oszlak & Ruth Felder Um modelo para a nova gerência pública Lawrence R. Jones & Fred Thompson O Quadro Lógico: um método para planejar e gerenciar mudanças Peter Pfeiffer O Estado e os planos de saúde no Brasil Carlos Octávio Ocké Reis Participação e desenvolvimento em…

............. 05 UNIDADE 2 – CONCEITOS BÁSICOS .................................................................. 12 2.1 Conceito de projetos ....................................................................................... 12 2.2 A nova lógica das organizações ...................................................................... 13 UNIDADE 3 – CENÁRIO ATUAL DE PROJETOS ................................................. 23 3.1 Projetos no mundo contemporâneo ......................

pessoas para alcançar eficientemente objetivos organizacionais pelo uso adequado de recursos limitados em um ambiente mutável. É a coordenação de todos os recursos através dos processos de planejar, organizar, dirigir e acompanhar no sentido de alcançar objetivos estabelecidos É o estabelecimento de um ambiente eficaz para as pessoas trabalharem em grupos organizacionais formais AS QUATRO FUNÇÕES BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÃO PLANEJAR Utilizar lógica e técnica para pensar e…

SENAC CENTRO UNIVERSITARIO SANTO AMARO – SÃO PAULO Pesquisa, Tecnologia e SociedadeProdução Individual: “Usando a Resistência para Crescimento nas Mudanças Organizacionais” HANNA PAULA TEIXEIRA ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: LAPA TITO Professor Armando Silvestre São Paulo - SP 2014 Usando a Resistência para Crescimento nas Mudanças Organizacionais Resumo As pessoas encontram dificuldade em alterar seu comportamento, pois mudanças sugerem algo novo, insegurança e geram resistência. As…

que, na administração, mais exatamente nos sistemas organizacionais produtivos, é inegável o fato de que um dos inúmeros meios significativos de que a organização possui para prosseguir no caminho do seu desenvolvimento é o fator humano, o qual tem participação vital na construção de seu sucesso total, como expressão de sua sobrevivência nos mais difíceis mercados. Tentar-se-á aqui explicar que, quando se analisa qualquer fenômeno organizacional, seja interno ou externo, é mister…

elementos que compõem a função de Gestão de Pessoas e de como ela permite que os mesmos sejam combinados e alinhados numa relação de causa e efeito para traduzir seus esforços em valor real para a organização. Somente a partir da compreensão dessa lógica de criação de valor é possível traçar o caminho para o futuro, estabelecendo e priorizando objetivos e metas naquilo que chamamos de planejamento de Recursos Humanos. Cada organização pode criar sua própria interpretação de…