Processos Administrativos
processo de transformação.
maiores que as que estão ocorrendo hoje. século da velocidade, com mudanças e transformações rápidas e radicais.
Alteração da natureza das organizações.
Consequência
corporações não poderão demorar em responder a essas mudanças (sob pena de serem obrigadas a deixar o mercado)
Administradores de empresas
Profissionais aos quais cabe: o planejamento a organização a gestão a liderança a orientação do uso dos recursos tecnológicos, físicos, humanos e financeiros das organizações soluções para toda espécie de problemas administrativos e para a prevenção soluções proativas para as organizações
Administrador ou gestor planejar atividades criar métodos organizar o correto funcionamento dos diversos setores de uma organização garantir o processo e a circulação de comunicações e/ou informações atuar como facilitador do funcionamento dos diversos setores de trabalho da organização
PROCESSOS
Processos gerenciais relativos divididos em:
- Processos principais do negócio e de apoio
- Processos relativos aos fornecedores
- Processos econômico-financeiros
ADMINISTRAÇÃO
É o processo de trabalhar com e através das pessoas para alcançar eficientemente objetivos organizacionais pelo uso adequado de recursos limitados em um ambiente mutável.
É a coordenação de todos os recursos através dos processos de planejar, organizar, dirigir e acompanhar no sentido de alcançar objetivos estabelecidos É o estabelecimento de um ambiente eficaz para as pessoas trabalharem em grupos organizacionais formais
AS QUATRO FUNÇÕES BÁSICAS DA
ADMINISTRAÇÃO
PLANEJAR
Utilizar lógica e técnica para pensar e projetar objetivos e ações
ORGANIZAR
Organizar e distribuir o trabalho, poder e recursos para alcançar os objetivos da organização
ACOMPANHAR
LIDERAR
Certificar que a organização está seguindo no rumo de seus objetivos
Dirigir, influenciar e motivar
os