Nova Administração Ou Readministração

patrimonial, enfim fazer uma readministração de sua organização. Criando diretrizes para o comportamento humano em sociedade, para que não haja uma inversão de valores, não se valorize colaboradores errados, com o intuito de promover uma valorização do trabalho e dignidade humana, pois na nova administração deve oferecer condições necessárias para o desenvolvimento de seus colaboradores. 5. Considerações Finais A empresa passa por sérios problemas em sua administração e por…

desempenho: uma breve análise do sistema tradicional e das novas propostas Considerações iniciais A avaliação de desempenho tem como principal objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como um melhor desempenho. O presente trabalho teve como objetivos geral realizar uma análise crítica do sistema tradicional de avaliação de desempenho e das novas propostas. Além desse objetivo…

organizacionais são um conjunto de princípios e prescrições que visam facilitara realização dos objetivos das organizações. Mesmo surgindo uma teoria ela não elimina as anteriores, pois muitas destas ainda têm princípios que são válidos. Escola de administração cientifica foi a primeira teoria, ela é baseada na divisão do trabalho em tarefas elementares e praticamente indivisíveis e na especialização das pessoas. Seu fundador foi Frederick Taylor. Gant, Frank, Casal Gilbreth, Ford,…

carregado com muitos problemas a resolver. Alba não gosta do jeito que o João Maria cuida da administração e fala que ele tem formação de administrador e não exerce o cargo com competência. Isso tudo acaba gerando desentendimento entre toda equipe do pet glamour e causando um mal estar dentro de toda organização, Alba e João dividem funções, quando deveriam solucionar juntos, pois o serviço e a administração que envolve a parte burocrática se completam. O gerente da loja Rui leme,…

econômicas, demográficas, ecológicas, culturais Fornecedores, clientes, concorrentes, entidades reguladoras Impactos do Ambiente Integração das teorias mecanicistas e orgânicas Integração de novos enfoques:     TI Qualidade Total Reengenharia Readministração H. Adm. H. Social H. Econômico Novos Enfoques Enfoques Novos  TI – Tecnologia da Informação:   Convergência das tecnologias do computador, televisão e telecomunicações, invade a vida das organizações e das pessoas…

em uma organização. Caravantes, Caravantes e Kloeckner (2008) destacam três das diversas variáveis existentes para esse estudo. São elas: 1. Novas Tecnologias Em se tratando de tecnologia, é possível afirmar que este é um dos fatores que mais causam impacto nas organizações, afinal, a mudança nesta área é acelerada, pois a cada trinta anos há uma nova tecnologia. Isso provoca modificações internas e externas nas empresas, muitas vezes de forma brusca. O exemplo disso foi a…

Teoria Geral Administração A Administração, é o "conjunto de normas e funções cujo objetivo é disciplinar os elementos de produção e submeter a produtividade a um controle de qualidade, para a obtenção de um resultado eficaz, bem como uma satisfação financeira". Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que é exigida a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de Administração. A profissão de…

29/10/2013 TEMA 7 – Nova Administração: Influência nos Indivíduos e nas Organizações Modernas Profa. Helenrose A da S Pedroso Coelho Conteúdo Nesta aula, você estudará: • Os principais conceitos da Nova Administração. • Os resultados positivos que a Nova Administração pode trazer para as organizações. • As problemáticas enfrentadas pelas organizações no século XXI. • Os indivíduos felizes, autorrealizados ou atualizados. Nova administração ou ReAdministração …

se mostra desinteressado devido á quantidade de atestados que apresenta. Tabela de Motivação dos Gestores Gestores da Pet Glamour Fator Motivador Fator Desmotivador Alba Lorenzão Gosto por bichos de estimação Má administração do sócio/João João Lorenzão Ter seu próprio negócio Se sentir sobrecarregado Rui Leme Ser gerente Não ter controle da situação A partir da tabela criada acima, podemos descobrir os fatores que motivam e…

CADERNO DE ATIVIDADES istração Admin l nto Organizaciona lina: Comportame Discip rança, Processo Organização: Lide a Tema 05: Gestão d resse Gerencial Decisório e Est Caderno de Atividades Administração Disciplina Comportamento Organizacional Coordenação do Curso Fernando Conter Grasiele Lourenço Autora Juliana Cristina e Silva FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Revisão Textual