Descrição de cargos supermercado

DESCRIÇÃO CARGO GERENTE DE SUPERMERCADO DESCRIÇÃO SUMÁRIA • Gerenciar as atividades operacionais e administrativas da loja, assegurando o cumprimento das metas estabelecidas e o giro ideal dos produtos, visando a excelência no atendimento. DESCRIÇÃO DETALHADA: • Planejar e supervisionar as atividades administrativas e operacionais da loja, orientando e liderando as equipes de cada setor, definindo metas e padrões de desempenho, acompanhando e avaliando os resultados atingidos, fazendo as correções necessárias; • Atender com excelência; • Supervisionar e manter o padrão de lay-out e limpeza da loja, bem como o desempenho e a apresentação dos funcionários, mantendo a imagem da empresa; • Supervisionar a execução dos inventários periódicos dos estoques de mercadorias, assegurando a exatidão dos dados levantados; • Manter contato com os clientes, identificando suas necessidades e anotando suas sugestões, fornecendo subsídios para tomada de decisões nas áreas comercial e operacional; • Controlar as despesas gerais da loja, buscando sua minimização; • Interagir coma direção e demais setores da empresa; • Monitorar o cumprimento das normas internas de segurança e higiene. SUBORDINAÇÃO: DIRETORIA GERENTE DE SUPERMERCADO PRÉ-REQUISITOS • Sexo masculino ou feminino • Idade mínima 25 anos • 3º grau completo ou em andamento • Experiência mínima de 5 anos de…

Friedman Group, a matriz da empresa localizada nos Estados Unidos. Fernando divide seu tempo entre as consultorias prestadas a importantes empresas e redes de lojas e as atividades de palestrante dos seminários oferecidos pelo Grupo Friedman desde sua fundação, sentindo-se, portanto, muito à vontade para falar para empresários sobre tudo o que diz respeito à administração eficaz de lojas para aumentar as vendas e o lucro. MARCOS GARRIDO Com vinte anos de experiência no…

venda,exemplo: produtos de giro lento são expostos em pontos especiais ( na entrada da loja), a estratégia dá a maior visibilidade para o cliente alcançar o produto. A Matriz em São Paulo, analisa se o produto voltará a ser vendido ou não,depende da solicitação do cliente ( quando este faz um pedido exclusivo). 1.3.Política de ponto de estoque da empresa; Os produtos de ponto de estoque são expostos em pontos estratégicos, como frente de loja, os quais são sinalizados com…

Avaliação do Sistema de Controlo Interno em vigor nas Lojas da TDM, SARL ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO............................................................................................... 1 2. INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 2 2.1. Exposição do Tema e Sua Relevância........................................................................... 2 3. DEFINIÇÃO DO…

1.6.1 1.6.2 1.7 1.7.1 1.8 1.8.1 1.8.2 1.8.3 1.8.4 1.8.5 1.9 1.9.1 1.9.1.1 1.9.1.2 1.9.1.2.1 1.9.1.2.2 1.9.1.2.3 1.9.1.3.1 1.9.1.3.2 1.9.1.4.1 1.9.1.4.2 1.9.1.4.2.1 1.9.1.4.3 1.9.1.4.3.1 1.9.1.4.3.2 1.9.1.4.4 1.9.1.4.4.1 1.9.1.4.5 1.9.1.5.1 1.9.1.5.2 1.9.1.6 1.9.1.7 1.9.1.8 1.9.1.9 1.0.2 Auxiliar de Recursos Humanos Central de Compras Diretor de Compras Auxiliar de Compras Coordenação de Hortifruti granjeiro Coordenador de Hortifruti Departamento Financeiro Analista adm. Financeiro de…

estabelecimento de novos procedimentos internos (logística, segurança, encomendas, etc.). o Adopção de medidas de segurança pontuais sobre determinados produtos, zonas, lojas, etc. o Acções comerciais para expor o produto em locais mais seguros da loja. 5 Quanto maior for a qualidade de informação mais eficientes serão as medidas tomadas para corrigir erros.  A que nível da organização se realiza: Ou seja, se é feita ao nível da loja, secção, categoria, referência,etc. …

Marcelo Drügg Barreto Vianna, Vice-Presidente CCI - Câmara de Comércio Internacional Flavia Marcílio Barbosa, advogada sócia do escritório De Luca, Derenusson, Schuttoff e Azevedo Advogados Carlos Alberto Silva, Gerente Sênior , KPMG. Introdução As atividades de Shopping Centers e de Lojas estão sujeitas, entre outros fatores, ao atendimento da legislação federal, estadual e municipal, dos regulamentos, das normas de construção, zoneamento, uso do solo e controle ambiental,…

E-mail: jasantos_1971@hotmail.com OBJETIVO Liderança de Operações Logísticas RESUMO DAS QUALIFICAÇÕES 18 anos no Wal-Mart Brasil, sendo que 13 anos atuando na área de Operações Loja Supermercado e Hipermercado, 03 anos área de Auditoria de Procedimentos em Operações de Loja (STAR) e 02 anos em Logística na Central de Distribuição do Wal-Mart Brasil. Diversos cursos na empresa voltados a Liderança, 5S, Segurança Alimentar, Comunicação,…

ANAMACO, elaboraram um programa de certificação destinado as empresas que comercializam materiais de construção, doravante denominadas “Lojas de Material de Construção”. O objetivo deste programa e incentivar as empresas a introduzirem ferramentas de gestão no intuito de garantir a qualidade dos serviços prestados, a satisfação dos clientes e a segurança dos funcionários. Com base na norma ABNT NBR 15.842:2010 e requisitos regulamentares e estatutários aplicáveis à atividade, o…

diversas funções desempenhadas no dia-a-dia da loja, grande diferencial da franquia. Treinamentos desenvolvidos exclusivamente para nossa rede, aborda toda linha de produtos além do padrão de atendimento de único e diferenciado que nossos clientes exigem. Por isso os resultados são atingidos de maneira mais objetiva. O setor de treinamento desenvolve dinâmicas, material teórico, prático e orientações a cada lançamento de coleção, onde preparamos semestralmente nossas consultoras,…