Nonaka E Takeuchi

conscientização, saber, experiência e aprendizado. A Gestão do Conhecimento tem como função mapear, avaliar, registrar o conhecimento, facilitar o compartilhamento no âmbito organizacional e apoiar a criação do conhecimento na empresa. Para NONAKA e TAKEUCHI, 2008 a gestão do conhecimento é definida como o processo que cria continuamente novos conhecimentos, os dissemina e os perpetua por toda a organização. SVEIBY, 1998 diz que também podemos dizer que ela é a arte de criar valor…

Conhecimento nas empresas é a tendência do funcionário em guardar o conhecimento acumulado pela experiência apenas para si. Isso pode ser intencional ou não, mas as pessoas podem não estar motivadas a mostrar o que sabem. Fonte: Adaptado de NONAKA I.; TAKEUCHI, H. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008. Sobre o contexto apresentado, indique a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. É sempre fácil ter acesso ao que as pessoas sabem. b. Todas as pessoas…

compartilhado, seja em especificações de produto ou numa fórmula científica ou num programa de computador (NONAKA, 2001). O conhecimento tácito é aquele que não pode ser expresso com tanta facilidade, é o ponto de partida para inovação, sendo altamente pessoal, difícil de formalizar e, então, difícil de comunicar para os outros (NONAKA, 2001). 3.1 Modelo de conversão de conhecimento Segundo Nonaka e Takeushi (1995) a criação do conhecimento organizacional é um processo em espiral,…

criar valor a partir dos ativos intangíveis das organizações”. A partir dessas teorias ficou constatado que amaneira de se chegar aonde se desejava (competitividade, inovação, bons resultados) era através do conhecimento de cada indivíduo. Nonaka e Takeuchi escreveram suas teorias sobre a criação do conhecimento organizacional e consideraram dois tipos de conhecimento: o tácito e o explícito, que deram origem a quatro modos de conversão e também à espiral do conhecimento que serão…

Segundo Nonaka e Takeuchi a principal forma de uma empresa gerar riquezas é a criação de conhecimento; essa ainda é, e continuará sendo por muito tempo, a vantagem competitiva das empresas ao redor do mundo. Nessa atividade prática supervisionada levantaremos os conceitos de Gestão do Conhecimento, visando o trabalho em equipe, criação do conhecimento, Concorrência Global e Importância da Gestão do Conhecimento. 2. ETAPA 1 2.1 CONCEITOS E DEFINIÇÕES CONCEITOS, TEORIAS E DEFINIÇÕES -…

Oliveira (2003) salienta também que o conhecimento e a experiência adquiridos com o tempo criam vantagens competitivas que não podem ser copiadas, onde numa economia incerta, apenas o conhecimento é fonte segura de vantagem competitiva. Conforme Nonaka e Takeuchi (1997), a competição é uma batalha constante e penosa para as empresas, não podendo relaxar e ser complacente. O medo de perder impulsiona as empresas a prever mudanças e inventar algo novo, uma nova tecnologia, um projeto de…

sua eficiência. Cabe à empresa, portanto, atuar como agente organizador do conhecimento que existe dentro dela, tornando-o aplicável e gerador de novos conhecimentos, desempenhando essa tarefa de forma superior à concorrência, argumentam Nonaka e Takeuchi (1997, p.5). Tipos e componentes do conhecimento A epistemologia corresponde à teoria do conhecimento, pois, na língua grega, espisteme significa conhecimento e logos, teoria ou explicação. Esse campo da filosofia diferencia…

Wiimedia (criadora da enciclopédia online Wikipedia), criou a GiiMiiPedia, uma enciclopédia voltada para compartilhar o conhecimento entre seus colaboradores. QUESTÕES a) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? De acordo com NONAKA & TAKEUCHI, o conhecimento organizacional é a capacidade que uma empresa tem de agir no mercado, disponibilizando produtos, serviços ou sistemas, a partir dos conhecimentos e relacionamentos dos seus empregados. Para atingir este…

para que gestão funcione efetivamente é necessário criar um ambiente favorável [...] para enxergar uma organização,os executivos devem procurar ver as organizações como se elas fossem constituídas estruturas e não capital.(SANTOS, 2005c.). Nonaka e Takeuchi (1997, apud. SANTOS, 2005a) afirmam que se os investimentos em P, D & E começarem a ultrapassar os investimentos em bens de capital, pode-se dizer que a empresa esta começando a deixar de ser um local onde se produz, para ser um…

Esta troca de conhecimento é uma interação entre indivíduos com o processo chamado de “conversão social”, sendo assim um processo social benéfico para a organização. Tabela de Conversão do Conhecimento. A espiral da criação do conhecimento de Nonaka e Takeuchisurge refere à interação entre o conhecimento tácito e o conhecimento explícito, A criação do conhecimento organizacional é uma interação contínua e dinâmica entre o conhecimento tácito e explícito. Essa interação é gerada…