Nome Visão Missão De Uma Empresa De Consultoria

1. Sumário Executivo A empresa de auditoria de contas médicas Audi Master surge da oportunidade em se atuar no mercado promissor da cidade de Uberlândia – Minas Gerais de aproximadamente 700 mil habitantes, os quais, cerca de 30% a 35% (aproximadamente 250 mil habitantes) possui algum tipo de plano de saúde. Ainda observando o mercado de Uberlândia, notamos que atualmente a região possui apenas duas empresas (Audiservice e a SA Auditoria) de auditoria de contas médicas, seis hospitais…

• Introdução................................................................................................3 • História da Empresa............................................................................... 3 • Visão e Missão.........................................................................................3 • Objetivo da Empresa.............................................................................. 4 • Público Alvo...................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA 7 2.1 SUMÁRIO EXECUTIVO 7 2.1.1 DADOS DA EMPRESA 9 2.1.2 DADOS DOS DIRIGENTES 9 3 MISSÃO E VISÃO 11 3.1 VISÃO 11 3.2 MISSÃO 11 3.3 DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE 11 3.4 DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE 11 3.5 ESTRUTURA FISICA 12 3.5.1 EQUIPAMENTO 12 3.5.2 EQUIPAMENTO TECNOLÓGICO 12 3.6 ESTRUTURA DE PESSOAL 12 3.7 PROJEÇÃO

equipe foram contratadas pela ‘Casa Ceará’, uma loja local de departamentos muito tradicional na cidade, que busca levar ao seu público-alvo a excelência em atendimento, além dos melhores produtos e preços do mercado. Desta forma, o objetivo da consultoria é apresentar um projeto com ações motivacionais, apresentando ferramentas que estimulem e incentivem os colaboradores na execução da venda, além de aprimorar os serviços ao cliente. O senhor Luís Augusto, o gerente da loja, observou…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA 1ª SERIE NOME – VIRGILIO GA LISA DE SOUZA RA - EAD2854176325 PLANO DE NEGÓCIOS SUMÁRIO 1 Introdução Página 3 2 Declaração de visão, missão e valores norteadores Página 4 3 Ornanograma Página 5 4 Propósitos Gerais Página 5 5 Propósitos Específicos Página 6 6 Objetivos e metas em dois anos Página 6 7 Estratéga de Marketing Página 6 8 Processo de Produção Página 6 9 Fluxos de Caixa Trimestrais 2015 Página 7 10

...................................................................................................6 3. Declaração da Visão, Missão e Valores.................................................................................7 3.1. Visão 2020...........................................................................................................................7 3.2. Missão........................................................................................................................

encontram dificuldades para administrar as novas situações, correndo o risco de paralisarem ou até mesmo perderem seu espaço. A consultoria é usada para reconhecer e analisar os problemas que se refiram a respeito da política, da organização, dos procedimentos e metodologias e, então propor soluções adequadas e auxiliar na implantação dessas soluções. A consultoria gerar um vínculo de cumplicidade e parceria, uma vez que os prestadores de serviços e clientes terão os mesmos interesses…

------------------------------------------------- PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA: RENOVAH ASSESSORIA E CONSULTORIA CONTÁBIL LTDA. Rua Das Flores, 13, Centro São Borja/ RS, 97670-000 NOME – Diretor Geral NOME – Gerente Pessoa Jurídica NOME – Gerente Pessoa Jurídica NOME – Gerente Pessoa Física NOME – Gerente Pessoa Física ------------------------------------------------- Sumário 1. Sumário Executivo........................................................................

| | INTRODUÇÃO No século XX, o panorama industrial tinha características e elementos para inspirar uma Ciência da Administração, uma imensa variedade de empresas, com tamanhos diferenciados, problemas de baixos rendimentos dos recursos utilizados, desperdício, insatisfação generalizada entre os operários, intensa concorrência, alto volume de perdas por decisões mal formuladas, isso tudo levou a divisão do

Comportamento Organizacional Etapa 1 Passo 1 Nome da empresa de consultoria: “Visão do Futuro” Passo 2 Pesquisa: Liderança, Maiêutica e Visão sistêmica. Passo 3 Visita a empresa varejista. Passo 4 a) Para que se tenha mudança na organização é necessário ter liderança, habilidade em influenciar os colaboradores, gerando entusiasmo, visando atingir os objetivos identificados como sendo o bem comum, é enxergar a solução dos problemas de forma objetiva. Saber resolver situações com…