Nome Da Empresa Missão Visão Valores Diferencial Sumá

Gerenciais da Universidade/Anhanguera, turma A sob a orientação do(a) Prof.(a) Me. Luiz Manoel Palmeira. Sorocaba – SP Junho/ 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 PLANO DE NEGÓCIOS 4 SUMARIO EXECUTIVO 4 ANALISE ESTRATÉGICA 5 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 PRODUTOS E SERVIÇOS 7 PLANO OPERACIONAL 8 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 9 ANALISE DE MERCADO 9 ESTRATÉGIA DE MARKETING 10 PLANO FINANCEIRO 11 ROTEIRO DE EXECUÇÃO 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 ANEXO 1 : Empreendedorismo no Brasil…

1 INTRODUÇÃO Diante da globalização da informação, das mudanças que ocorrem a todo o momento, e da intangibilização é que começa a surgir à nova era do conhecimento. A partir de então, ressalta-se o capital humano, elemento de suma importância e essencial para manutenção e desenvolvimento corporativo. O que realmente estabelece o elemento dinâmico e empreendedor das organizações sejam elas públicas, privadas, indústrias, prestadoras de serviços, grandes ou pequenas, são as pessoas

A atividade de vendas tem um papel fundamental para a sustentabilidade das empresas. Uma boa administração de vendas é uma estratégia do marketing onde através das diversas tarefas desse processo, uma organização possa alcançar sucesso no mercado em que atua. Atualmente podemos assegurar que para uma empresa vir a se sobressair no mercado necessita agregar valores, promover diferenciais competitivos e isso representam estratégias de marketing que são utilizadas através da gestão

apresentar uma analise da empresa COMPANHIA SUCESSO, uma empresa de entrega de encomendas. Será feito os lançamentos dos fatos contábeis que a empresa apresentou no mês de fevereiro de 2015. Será produzido um relatório gerencial, bem como a demonstração das escriturações. Ao final será produzido um informativo para a empresa melhor se adequar as expectativas desta equipe contábil. 2 DESENVOLVIMENTO 1 PLANEJAMENTO Ao mês de Janeiro de 2015 abrem-se as portas de uma nova empresa no…

Valdirene Marques Pereira* Cristina Sayuri Cortes Ouchi Dusi** RESUMO A análise sobre a formação e desenvolvimento de estratégias em uma empresa é de grande importância, pois consiste em um conjunto de mudanças para que a empresa possa se tornar ainda mais competitiva. O perfil e o papel da liderança, o impacto do ambiente competitivo, o posicionamento da empresa e sua vantagem competitiva sustentável são fatores fundamentais que afetam o ambiente de negócio. Para alcançar o…

..................04 Relatório dos aspectos legais da empresa.................................................................................05 A empresa.................................................................................................................................07 Empresa e empresário...............................................................................................................09 Estrutura da empresa e o Empresário.........................................

visa um maior aprendizado, com relação às atividades trabalhadas em sala de aula, demonstrando de forma prática as organizações de uma determinada empresa. Este projeto proporciona a visão de como gerenciar e organizar uma empresa. Aguçando a nossa criatividade, competências e o nosso empreendedorismo. Com esse projeto aprendemos a administrar uma empresa, com liberdade de escolha, mas tendo como segmento algumas regras feitas pelo colégio Eniac, ficando cada vez mais próximo da…

SERVIÇOS 6 1.1 Características do produto 6 2. O MERCADO 6 2.1 Clientes 6 2.2 Suas necessidades; 7 3. Concorrentes 7 4. Fornecedores 8 5. Participação no Mercado 9 6. CAPACIDADE EMPRESARIAL 10 6.2 Definição da Empresa 10 6.3 Missão / Visão de Futuro 11 7. Estrutura Organizacional 11 7.1 Estrutura 11 7.2 Organograma 12 8. Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 13 9. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 13 9.1 Ameaças e Oportunidades…

.........................................03 CRIAÇÃO DE UM NOVO NEGÓCIO................................................................................05 PLANO DE NEGÓCIOS PARA PRESTADORES DE SERVIÇOS....................................06 MISSÃO DA EMPRESA/CRONOGRAMA...........................................................................08 SÍNTESE...........................................................................................................................09 REFERENCIA…

Etapa 1 - Os fundamentos da administração 6 Gestor / Líder 6 Empresa 7 Missão, visão e valores organizacionais 7 Planejamento B.O.N.I.T.A 9 Etapa 2 - Planejamento e Organização da ação empresarial 10 Conhecimento para sobrevivência de uma empresa 10 Estratégia para reestruturação da empresa B.O.N.I.T.A. 11 Organograma ideal para a empresa 12 Justificativa para a mudança no quadro de funcionários 14 Divulgação por meio de redes sociais 14 Visão Geral da Estratégia de Reestruturação 16…