Nome Da Empresa Missão Visão Valores Diferencial Sumá

92 VALOR AGREGADO PELAS EMBALAGENS: um estudo de caso “o Boticário” Cirlene de Oliveira; Leandro Dias Pereira; Lilian Castro de Oliveira; Pablo Rodrigues Dias; Taís Ferreira Gonçalves; Thalize Santos Costa; Wellington Henrique Dias – Acadêmicos da Faculdade Cenecista de Varginha - FACECA Professora Ms. Mayra Reis Jordão David Silva - Orientadora Resumo O objetivo deste artigo é pesquisar se as embalagens dos produtos de “O Boticário” agregam valor a este, aumentando o volume de vendas. A

O grupo analisou profundamente a empresa escolhida, AMSLOG, elencando suas forças e fraquezas para que seja traçado um plano que condiz com a realidade do comércio internacional atual. O trabalho de pesquisa ressaltou a importância das ferramentas de marketing não convencionais, como marketing de incentivo. Um comportamento adequado ao público e inteligência de marketing podem ser os divisores de águas entre uma empresa líder ou obsoleta. E a AMSLOG provou isso, ousando

estamos nos comunicando. Existe uma grande diferença entre comunicação e informação. Nas empresas não são diferente. Muitas informações acabam sendo produzidas, e acaba gerando impacto na vida dos funcionários, mas nem causam geram mudanças nas suas atitudes. Outras informações sequer chegam aos verdadeiros destinatários porque um gestor não identificou a essência comunicativa de determinado fato. Daí o valor da comunicação interna numa organização. Deve ficar claro, portanto, que a…

necessidade de controle, surge a área de Controladoria. A controladoria é ligada a gestão econômica. Sua missão função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema da empresa. As raízes da teoria contábil são: Teoria da decisão . Teoria da mensuração Teoria da informação 1.1 AS FUNÇÕES DA CONTROLADORIA A controladoria, de forma progressiva, deve atuar nas empresas, exercendo as funções de integrar as informações de diversas áreas, assessorar os executivos…

Introdução -------------------------------------------------------------- 3 2 . Planejamento do Negócio -------------------------------------------- 4 2.1 Produtos / Nomes ----------------------------------------------------- 4 2.2 Localização do Negócio --------------------------------------------- 5 2.3 Fundamentos da Empresa ------------------------------------------- 5 2.4 Estratégia e Marketing ----------------------------------------------- 5 2.5…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO NOME DO CURSO ADRIANA DE JESUS DO NASCIMENTO TRABALHO INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL ADMINISTRAÇÃO 2º Semestre Florianópolis 2013 ADRIANA DE JESUS DO NASCIMENTO TRABALHO INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL 2º Semestre Trabalho de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplina de Microeconomia e Macroeconomia, Teorias da Administração, Comportamento…

Gestão Estratégica Acadêmicos: Andreas Rudolf Lilson Jonathan PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA: CLUB

funcionalidades ele agrega podendo otimizar processos internos e externos a uma empresa com o objetivo de tornar ou mantê-la como um diferencial. 1. Comunicação: uma página de Internet pode divulgar um serviço, uma empresa ou um indivíduo e sob este foco podemos compará-la a uma grande avenida com dimensões do planeta terra e cada uma das páginas que nela se encontram é a vitrine de uma loja que está nessa avenida. Nossa missão é tornar cada vez mais rápido e fácil para…

identificando assim algumas funções de tudo no processo administrativo. Teremos uma visão de como podemos planejar e organizar em projeto, temos com consciência que sem gerencia que é o principal não conseguimos desenvolver o projeto, no entanto no operacional conseguimos efetuar as tarefas, e com bons lideres que seje responsável nas tarefas que executam com êxito, onde temos o crescimento dos funcionários e da empresa e também visando os lucros. Para que possamos ter um…

................................................... 11 2.2 HISTÓRICO .......................................................................................... 11 2.3 VISÃO.................................................................................................... 13.. 2.4 MISSÃO ................................................................................................ 13. 2.5 PRINCÍPIOS............................................................