No Momento Da Tomada De Decisão O Gerente Da Crise Deve

comunicação com a imprensa e com os colaboradores necessita um cuidado especial. A imprensa difunde informações e forma opinião e o seu poder de construir e destruir reputações (sendo que este poder aumenta durante a crise, a ponto de sua versão dos fatos gerar um estrago maior do que a crise em si e provocar grande dor de cabeça nos governos e empresários). Os funcionários são um canal multiplicador de informações para o bem ou para o mal da instituição e são assediados pela imprensa,…

planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações DESENVOLVIMENTO Planejamento Estratégico (realizável à longo prazo) O planejamento estratégico é m conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa…

qualquer empresa depende da eficácia de seus líderes e gerentes. E mais do que nunca visto que estes indivíduos devem se dedicar a obter a conclusão do trabalho por intermédio e colaboração dos outros. As pessoas reagem diferentemente a específicos estilos gerenciais, formas de comunicação e expectativas de desempenho. É comum observar que se fala muito sobre a remodelação do relacionamento entre gerentes e subordinados. Em algumas organizações os gerentes são chamados de treinadores,…

funcionamento ficam naturalmente por conta do Sr. Brice. O crescimento das responsabilidades do diretor e a necessidade que tem a empresa de contratar novos funcionários para os dois lugares leva à decisão de se criar uma hierarquia intermediária. Os três dos melhores operários, são promovidos ao cargo de gerentes de controle. Durante o primeiro ano são constatados sérios problemas na empresa. É então que o Sr. Brice, com o acordo do diretor geral, decide encaminhar uma demanda a…

A Gestão Salarial e o Cenário Econômico - Sebastião Augusto Perossi O que muda na Gestão de Salários em períodos de crescimento econômico ou crise/desaceleração econômica? Do ponto de vista técnico, nada deveria mudar, mas da percepção econômica é comum encontrarmos mudanças, que se não aplicadas com estratégia, podem trazer consequências quando da retomada dos negócios dentro das organizações. Por que tecnicamente não deveria mudar? A aplicação das ferramentas para Gestão de…

definições de Planejamento. O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos objetivos da empresa. Muitas empresas tomam decisões imediatas de momento, a falta de planejamento só será sentida em longo prazo e sua existência no mercado poderá estar bem comprometida, por isso e por outras diversas decisões feitas, se faz o planejamento, que tem como principio diminuir incertezas e…

Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. No gerenciamento de uma crise, a figura do negociador é fundamental. Quem deve ser essa pessoa e qual seu perfil? Uma pessoa só basta? (3,0) O perfil do negociador Antes de fazer qualquer afirmação a respeito do perfil do negociador, é imprescindível que se diga que um negociador…

Reflexos da crise econômica Norte-Americana na economia brasileira As consequências da crise gerada nos Estados Unidos puderam ser entendidas no Brasil como resultado da evolução negativa da expectativa de crise. Foi esse tipo de expectativa que provocaram medidas efetivas de segurança e proteção no país. Por exemplo, quando os jornais noticiaram que o BNDES só estará liberando financiamentos que estiverem associados a projetos de responsabilidade social e àqueles que forem…

alcance deste objetivo. O Administrador é a pessoa (ou conjunto de pessoas) que toma as decisões sobre a melhor forma de combinar as três variáveis citadas. Tomar decisões significa basicamente fazer escolhas: • Que objetivos nossa organização deve perseguir? Que metas vamos buscar? Por que buscar determinadas metas e não outras? Em que prazo nós alcançaremos tais objetivos? • Quais são as atividades necessárias? Quem vai executar tais atividades? Em que ordem? Em que ritmo? Como…

1 - As Organizações como Sistemas de Tomada de Decisões: Os modelos de Tomada de Decisão Procedimentos e regras influenciam como a organização trata suas escolhas e incertezas. As experiências das organizações definem estes procedimentos e regras e influenciam na tomada de decisões. Decisões são inevitavelmente requeridas para que uma organização opere, adapte-se, progrida, aproveite oportunidades e supere crises. Devido a complexidade que envolve as decisões dentro das organizações,…