No Cenário De Empresas E Negócios é Comum A Realização P

Database Marketing (DBM) para a gestão de clientes na área de Marketing das empresas. Essa avaliação foi feita através de uma pesquisa quantitativa e qualitativa na empresa Algar Telecom. Os resultados da pesquisa mostram que o DBM é um aliado importante para aprimorar a gestão do relacionamento com os clientes, estabelecendo abordagens eficientes e melhorando a experiência do cliente com as empresa. O trabalho apresenta a empresa, como foi a implantação do DBM, os pontos positivos e…

Resumo A globalização apresenta um cenário transformador, cabendo as organizações adaptarem-se com rapidez para a continuidade do seu desenvolvimento, trabalhando a busca continuada de competências, voltadas a satisfação das necessidades internas e externas, sendo esta incentivada pela gestão de pessoas. A tarefa de um empreendedor no contexto atual é desafiadora, sendo que, muda-se o cenário e as competências necessárias para fundar, gerir e perpetuar uma empresa no mercado. O artigo…

garantir a sua sobrevivência empresarial. De acordo com pesquisa realizada pelo SEBRAE (2005), a taxa de mortalidade das empresas brasileiras é de 46,7% no segundo ano de existência, 53,4% e 62,7% para o terceiro e quarto ano de existência. Para suportar essas dificuldades e na tentativa de amenizar as incertezas, as empresas precisam utilizar instrumentos para prever cenários, na tentativa de garantir o desenvolvimento e a permanência no mercado. Para que isso ocorra, é preciso que…

de Iniciação Científica Discente Vol. XI Nº. 12, Ano 2009 Hilda Barros da Silva Anhanguera Educacional hildabarross@hotmail.com QUANDO A ORGANIZAÇÃO É GUIADA PELA ESTRATÉGIA Resumo O contexto competitivo torna o ambiente dos negócios constantemente mutatório, exigindo das organizações grande capacidade de adaptação, por conta de tantas mudanças num espaço curto de tempo. A estratégia organizacional, sendo uma hipótese formulada por processos de planejamento deve,…

acontecimentos passados. Três vetores são influenciadores na tomada de decisão em um mundo corporativo comum e ocidental, são eles: a experiência do individuo, como a sua vivencia pratica ou teórica, as influencias do tipo de grupo e por último o momento da decisão. Este são os três principais pontos que podem criar ou afundar grandes negócios, Palavras Chave: Decisão, emocional, indivíduo, grupo, cenário. ABSTRACT To make a decision is not simple. Executives must make…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Eliseu Mineiro Pischke PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA LANCHERIA NA CIDADE DE ELDORADO DO SUL PORTO ALEGRE 2011 Eliseu Mineiro Pischke PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA LANCHERIA NA CIDADE DE ELDORADO DO SUL Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito…

ROGER ANDERSON SCHMIDT ESTUDO PARA ADOÇÃO DO MIDDLEWARE DE BARRAMENTO DE SERVIÇOS (ESB) DO JBOSS ENTERPRISE SOA PLATFORM EM UM PROCESSO DE NEGÓCIO DE GESTÃO DA QUALIDADE DA ÁGUA Palhoça 2010 ROGER ANDERSON SCHMIDT ESTUDO PARA ADOÇÃO DO MIDDLEWARE DE BARRAMENTO DE SERVIÇOS (ESB) DO JBOSS ENTERPRISE SOA PLATFORM EM UM PROCESSO DE NEGÓCIO DE GESTÃO DA QUALIDADE DA ÁGUA Monografia apresentada ao Curso de Especialização em Engenharia de Projetos de Software da…

FERNANDO GATTI MORONI DE PADUA LIMA Inovação em serviços de fretamento - Plano de Negócio Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2006 FERNANDO GATTI MORONI DE PADUA LIMA Inovação em serviços de fretamento - Plano de Negócio Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de…

Centro Esportivo na cidade de Eldorado do Sul – RS. Com base em dados locais e de empreendimentos semelhantes, situados na cidade de Porto Alegre, foram coletadas informações, rotinas do setor e pecualiaridades do negócio necessárias para elaboração do plano de negócios. No plano de negócio foram detalhadas as características do empreendimento, as suas propostas e diferenciais, além das estratégias e posicionamento perante o mercado. Aliado a isso, foi realizado um levantamento do…

................... Objetivos Específicos.................................................................................... Ramo de Atuação......................................................................................... ANÁLISE DOS CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE......................................... ANÁLISE DA INDÚSTRIA................................................................................ DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA...........................................................