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RELAÇÃO ENTRE OS ASPECTOS DO PROJETO . ESTUDO DE MERCADO INTERDEPENDÊNCIAS NOS PROJETO INFORMAÇÕES DO ESTUDO DE MERCADO SUPONHAMOS QUE PARA UMA TECNOLOGIA A CURVA DE LUCRO MÁXIMO SEJA: É A QUANTIDADE PRODUZIDA QUE VENDIDA PERMITE LUCRO MÁXIMO É A QUANTIDADE DEMANDA POTENCIAL OU INSATISFEITA QUANDO: A EMPRESA TERÁ CAPACIDADE OCIOSA - DEVE-SE MODIFICAR A TECNOLOGIA, REDUZIR OS CUSTOS FIXOS, OBJETIVANDO MAXIMIZAR O LUCRO. A TECNOLOGIA DEIXA UM VAZIO INSATISFEITO COM LIMITAÇÃO DO LUCRO - DEVE-SE MODIFICAR A TECNOLOGIA, OBJETIVANDO AUMENTAR A PRODUÇÃO E CONSEQUENTEMENTE O LUCRO. AS VARIÁVEIS EXPLÍCITAS E FUNDAMENTAIS DO ESTUDO DE MERCADO SÃO: DEMANDA OFERTA EFETIVAMENTE EXISTENTES OU POTENCIAIS DEVEM-SE ESTUDAR ESTAS VARIÁVEIS EM FUNÇÃO DE OUTRAS IMPLÍCITAS EM CADA VALOR DOS DADOS OBSERVADOS TUDO EMPLICA A DISPONIBILIDADE DE DADOS QUANTITATIVOS…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PAOLA STEFANELLI Modelo de Programação da Produção Nivelada para Produção Enxuta em Ambiente ETO com Alta Variedade de Produtos e Alta Variação de Tempos de Ciclo São Carlos 2010 PAOLA STEFANELLI Modelo de Programação da Produção Nivelada para Produção Enxuta em Ambiente ETO com Alta Variedade de Produtos e Alta Variação de Tempos de Ciclo Dissertação apresentada ao Programa de…

Empreendedoras.pdf 133 kb 11/02/2015 17:40:49 Caracteristicas e Habilidades Essenciais a Capacidade Empreendedora.pdf 132 kb 11/02/2015 17:40:42 Capitulo 4 - Identificando Oportunidades parte 2.pdf 485 kb 11/02/2015 17:40:35 Capitulo 3 - Identificando Oportunidades parte 1-1.pdf 2506 kb 11/02/2015 17:40:20 Capitulo 2 - O Processo Empreendedor.pdf 3492 kb 11/02/2015 17:39:55 Capitulo 1 - Introdução.pdf 147 kb 11/02/2015 17:39:20 Aula III Empreendedorismo.ppt 693…

transporte e distribuição e importação. A produção cria riqueza ao adicionar valor aos bens. Para melhorar a produtividade e a riqueza, uma empresa deve inicialmente projetar sistemas eficazes e eficientes para produzir. Em seguida, deve administrar esses sistemas para fazer o melhor uso da força de trabalho, do capital e dos materiais. Um dos modos mais eficazes de se fazer isso é por meio do planejamento e controle do fluxo de materiais que entram, percorrem e saem da produção.…

PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO-SOB-ENCOMENDA UTILIZANDO PERT-CPM Fernando Ribeiro de Melo Nunes - MSc Professor Adjunto IV - Universidade Federal do Ceará - Fone : ( 085 ) 288 9635 Oscar Luiz França de Paula - Especialista em Eng. de Produção Gerente de Montagem da Sangati-Berga - Fone ( 085 ) 239 3984 Alexsandro Amarante da Silva - Engº Civil SRO / 10a RM - Fone ( 085 ) 267 5110 Abstract This paper shows an application of the technique of the PERT/CPM as a tool to program the…

Planejamento Agregado Estratégias de Planejamento • 03 estratégias: 1.Perseguição da demanda: • Contratação/demissão; • Variar capacidade tempo normal força de trabalho: hora extra ou undertime; • Desvantagem: custos, perda de produtividade e qualidade devidos às mudanças. Estratégias de Planejamento 2.Nivelamento da utilização da força de trabalho constante: • força de trabalho constante: • Ajuste para atender à demanda: uso de hora-extra, férias ou undertime; 3. Nivelamento do…

 Nivelamento da Produção.  Operação Padrão.  Mudanças Organizacionais ( Equipe, 5S, Gestão Visual) 12 Conceito Padrão TPM Sustentabilidade ISHIKAWA J.I.T. TREINAR MSA 13 14 GESTÃO DA PRODUÇÃO GERENCIAMENTO E LIDERANÇA Primeiro passo: “5 S”. Fábrica limpa FÁBRICA SUJA,DESORGANIZADA = LIDERANÇA DESACREDITADA Segundo passo: Lógica “PULL” (Quem precisa busca) FORNECEDOR FÁBRICA EXPEDIÇÃO CLIENTE Lead time = t RECEBIMENTO…

Planejamento e Controle da Produção Teoria e Prática Planejamento-mestre da Produção Planejamento-mestre da Produção Longo Prazo Plano de Produção Planejamento-mestre da Produção PMP Inicial Médio Prazo Não Viável? Sim PMP Final Curto Prazo Programação da Produção Planejamento e Controle da Produção: Teoria e Prática 2 Planejamento-mestre da Produção O PMP diferencia-se do plano de produção sob dois aspectos o nível de agregação dos produtos: famílias x itens…

UNIVERSIDADE PAULISTA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN ITAMAR FERREIRA BRITO KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR, 5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA, SETUP, MILK RUN, KANBAN, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO AUXILIAR NA PERFORMANCE DO NIVELAMENTO DE PRODUÇÃO NO SETOR INDUSTRIAL Campinas - SP 2011 0 UNIVERSIDADE PAULISTA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN…

ESTUDO DE CAUSAS E ESTRATÉGIAS PARA LIDAR COM VARIAÇÃO NA UTILIZAÇÃO DA CAPACIDADE DOS RECURSOS PRODUTIVOS EM AMBIENTES DE EMPRESAS ENXUTAS CESAR AUGUSTO CAMPOS DE ARAUJO Tese apresentada Engenharia de ao Produção Departamento da Escola de de Engenharia de São Carlos - Universidade de São Paulo, para obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de concentração: Processos e gestão de operações ORIENTADOR: Prof. Associado Antonio Freitas Rentes São Carlos 2010 …