Nivel Estrategicos

Pesquisa sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP. Um PCP eficiente pode ganhar um tempo significativo fazendo-se uma programação confiável com sequenciamento correto de produção, controlando-se para que tudo aconteça de acordo com o planejado. Nível Estratégico É o nível mais elevado da hierarquia, compreende presidentes, diretores e demais gestores da alta cúpula e decidem os objetivos globais da empresa. Este nível se refere à definição dos objetivos estratégicos do…

1- Para um bom planejamento estratégico, há a necessidade de se fazer uma análise do ambiente interno e externo da organização. De acordo com o referencial teórico do texto, qual o tipo de análise (interna e/ou externa) foram feitos no caso Dudalina e no caso Toyota? Explique quais analises foram feitas. R: No caso da Dudalina, vemos que a análise é externa, pois, ela aproveita da oportunidade do mercado, para o planejamento e crescimento da sua empresa. Já no caso da Toyota, a análise…

O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Esse planejamento contribui na definição da visão, missão e valores da organização. Também colabora com a concepção dos objetivos (metas), e da análise dos fatores internos e externos da companhia. O planejamento estratégico é o mais amplo dos três e abrange toda a organização. No geral, podemos resumi-lo como um processo gerencial que possibilita estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas

três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico Estratégia longo prazo. Diretores e etc. Formulação do planejamento…

visão dele com outros autores. DESENVOLVIMENTO Para Idalberto Chiavenato os tipos de planejamento são três: Planejamento estratégico. Planejamento tático. Planejamento Operacional. Vamos agora apresentar cada um desses três tipos de planejamento. 1. Planejamento estratégico. O planejamento estratégico é o planejamento que é feito no nível institucional, ou seja, no nível mais alto da empresa. Este planejamento é projetado a longo prazo, pois ele envolve a empresa como uma…

fag-faculdade guaianás Planejamento Estratégico Planejamento estratégico Empresarial I São Paulo ROMÉLIA CUNHA SILVA Planejamento Estratégico Trabalho Exigido Pelo Professor Gaspar Acurcio Teixeira Dornelas, Matéria: Planejamento Estratégico Empresarial I, Tema: planejamento estratégico, Concluído conforme pesquisas em livros e material de apoio. SÃO PAULO 2014 Sumário Sumário 3 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 3 CONCEITO 3 Princípios Gerais do…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Aula 1 Parecer Técnico: Maurici Scarpari Revisão Gramatical: José Geraldo Marques CARLOS ALESSANDRO NOGUEIRA BARBOSA APRESENTAÇÃO Professor Conteudista Carlos Alessandro Nogueira Barbosa Publicitário; Bacharel em Comunicação Social em 1994; Especialista em gestão de marketing; Proprietário da Wave Comunicação Integrada – Agência de publicidade em Campinas-SP; Consultor em planejamento de marketing para organizações não-governamentais;…

Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 7: Controle Estratégico, Controle Técnico e Controle Operacional Palavras chave: gerência; motivação; supervisão. 1 1 Objetivos de Aprendizagem • Definir as fases e tipos controle, sua utilização características. de e 2 2 Objetivos de Aprendizagem • Compreender o acompanhamento e mensuração dos resultados de uma empresa pelo processo de controle e estabelecer um compacompa rativo com os resultados esperados. 3

Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas Missão Visão Objetivos Organizacionais Estratégia Organizacional Os Desdobramentos da Estratégia Planejamento Estratégico de GP Modelos de Planejamento de GP Modelos Operacionais de Planejamento de GP Modelos Táticos de Planejamento de GP Modelos Estratégicos de GP Fatores que Intervêm no Planejamento de GP Apreciação Crítica do Planejamento de GP Níveis de Atuação da Gestão de Pessoas Missão 3.1. Os valores básicos de algumas organizações. Quem

da aceleração das mudanças tecnológicas e da globalização as organizações no geral têm incorporado o planejamento estratégico aos seus processos de gestão. O ponto focal da estratégia ¬ a formulação da missão e da visão ¬ leva as organizações a definirem seus objetivos de longo prazo e a alcançá-los. Este trabalho trata de algumas questões centrais do conceito de plano estratégico, assim como da complexidade e da incerteza que lhe são inerentes. 2.…