Niveis De Planejamento Estratégico

ESTRATÉGIA, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E BALANCED SCORECARD. ESTRATÉGIA: é uma das etapas de um processo continuo e lógico que movimenta toda a organização desde a declaração de missão do alto nível até o trabalho executado pelos empregados na linha de frente e de suporte. Pode ser formulada como um plano escrito ou de forma emergente que vai acontecendo gradativamente com as próprias experiências e ações das organizações. A estratégia é uma vantagem competitiva que empresas usam para se…

Departamento de Ciência da Informação Planejamento Tático Profa. Marta Valentim Marília 2008 Planejamento É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto,…

Planejamento Estratégico: (Nível institucional) É o conjunto de tomada de decisão de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda empresa por longos períodos de tempos. È voltado a longo prazo, exige a participação integrada dos demais da empresa do nível intermediário dos planos operacionais. Envolve 7 etapas principais: A determinação dos objetivos; Analise ambiental e externa; analise organizacional interna; Formulação de alternativas; Elaboração do planejamento;…

estão trabalhando com Planejamento Estratégico e é por isso que a disciplina que você está cursando é tão importante e passa a ser mais valorizada ainda. O mundo está aplicando a ferramenta que estamos estudando! Por que você não a aplica também na sua organização? Não dá? Por quê? Então aplique para o “Você S/A”, ou seja, faça o seu próprio Planejamento Estratégico, pois você não deixa de ser uma “organização” que necessita de todos os elementos que um Planejamento Estratégico possa…

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA Planejamento Estratégico Empresarial 1. Análise Macro Ambiental a. Análise PEST Políticos Regulamentos técnica e comercial Política de investimentos em infraestrutura básica Regulamentos de comércio internacionais Leis de proteção do consumidor Estabilidade política Econômicos Crescimento econômico Sistema de tributação Taxa de juros Inflação Fontes de investimento Sociocultural Distribuição de renda Demografia: taxa de crescimento, distribuição da idade.

características do planejamento estratégico diz respeito ao fato de ele estar ligado em nível de decisão mais alto da organização. No nível médio das organizações, é utilizado o planejamento tático, ligado às áreas, departamentos, setores ou níveis de gerência, em geral. No nível operacional são apresentados os planos operacionais, para cada planejamento tático específico. Todos eles em sintonia com o todo maior, que é o planejamento estratégico, a fim de estabelecer o chamado…

PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Etapa 1 (Passo 1) Segundo Chiavenato ¨Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os planos que dão à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para alcançá-los¨. Ele define o planejamento como: Planejamento Estratégico que tem o conteúdo genérico e sintético onde o prazo é de longo tempo e a visão da

Eds Planejamento Estratégico Módulo 2 1. No planejamento operacional, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível operacional, enfocando quais decisões? A Operacionais. B Organizacionais. C Otimização. D Satisfação. E Flexibilidades. Justificativa: No nível operacional as decisões se referem às atividades diárias 2. No planejamento tático, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível tático, enfocando decisões táticas com quais objetivos? A De…

Eds Planejamento Estratégico Módulo 2 1. No planejamento operacional, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível operacional, enfocando quais decisões? A Operacionais. B Organizacionais. C Otimização. D Satisfação. E Flexibilidades. Justificativa: No nível operacional as decisões se referem às atividades diárias 2. No planejamento tático, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível tático, enfocando decisões táticas com quais objetivos? A De curto

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção. NOME ANDREZA DA SILVA SANTOS RA 3775766686 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção. Atividade de Autodesenvolvimento