Niveis De Identidade Coaching

Organizações Orientada por Processos Armando Vieira e Alexandra Marques 20 As Tendências Actuais da Gestão de Activos e do Aconselhamento Financeiro Carlos Bastardo 23 Conte-nos um Caso... 24 Para Além da Formação... 25 Secção GESTÃO DA ACTIVIDADE COMERCIAL Coaching: Como Usar Sem Abusar? Teresa V. Oliveira < Análise Económica P10 > INOVAÇÃO E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO P14 28 As Crianças e o Dinheiro Paula Diogo 29 Citando... 30 A Propósito de Segredos... 31 Queremos…

................................. . Fatores de Motivação ou intrínseca..................................................................... A importância da equipe na Liderança.................................................................. Coaching................................................................................................................ Mentoring................................................................................................................ Conclusão

hábitos, crenças, valores e atitudes que refletem no cotidiano de seus colaboradores, condicionando o desempenho das pessoas ajudando a direcionar o desempenho organizacional. Não podemos deixar de considerar que a cultura é fator predominante na identidade organizacional, isso se torna tão importante para organização como a personalidade é para um individuo. “Cultura organizacional é o conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender como…

realizado está em receber o salário que por sua vez está correlacionado com pessoas sem muitas perspectivas de vida, mas o salário tem, de fato, correlação com a satisfação no trabalho e com a felicidade de maneira geral. O indivíduo que alcança um nível superior de qualidade de vida em seu trabalho, a relação entre salário e satisfação quase desaparece, o coletivismo enfatiza uma estrutura social forte, em que os indivíduos esperam que os membros do grupo ao qual pertençam cuidem-se…

receio de muitos profissionais ao mudar para o interior é perder a visibilidade no mercado. Para Mariá, o profissional deve se importar menos com o lugar onde mora e mais com o que está fazendo. “A mudança de cidade tem valor se ela significar um nível maior de autonomia, de aprendizado e aumento de responsabilidades”, diz ela. Mas a especialista aconselha a colocar outros fatores na balança antes de optar pela mudança para uma cidade menor. “Um dos principais é se a família vai com…

renovador_ focalizaçao nos objetivos, orientaçao para a açao, autoconfiança, habilidade no relacionamento humano, criatividade e inovaçao, flexibilidade, tomada de decisao, visao do futuro. Fatores situacionais: estrutura de tarefas, apoio ao grupo, nível de estresse, experiência e poder do líder, características dos liderados. Alta tensao: experiência do líder. Baixa tensao: inteligência do líder. Teoria da liderança situacional…

Liderança “ Arte de educar, orientar e estimular as pessoas a persistirem na busca de melhores resultados, num ambiente de riscos, desafios e incertezas” Uma equipe de líderes é mais eficiente que o líder único. Líderes são importantes em todos os níveis. Quando são bons no escalão intermediário, se tornam melhores quando chegam ao topo. LIDERANÇA É COMO A BELEZA. DIFÍCIL DE DEFINIR, MAS FÁCIL DE RECONHECER. Líder Cidadão: “ Qualquer pessoa simples que esteja à frente de um…

vida de equilibrio interior que se manifeste no modo de ser e de agir. No entanto, a busca por estruturas de trabalho direcionadas para o desenvolvimento de práticas de alta performance, como por exemplo, treinamento voltado para competências, coaching e mentoring, promoções baseadas em mérito, job rotation, equipes multifuncionais e de autogestão, enfrenta fortes e freqüentes barreiras na cultura organizacional, e na postura de alguns executivos ainda impregnados por crenças e…

....................................................... 20 3.1 IDENTIDADE ........................................................................................................................................................................ 20 3.1.1 PÓS-MODERNIDADE .................................................................................................................................................... 20 3.1.2 IDENTIDADE E GLOBALIZAÇÃO ................................................

metodologia preferida para abordar a cultura organizacional, sendo que existia o propósito de encontrar soluções viáveis para os problemas de uma organização. Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Quanto mais você entender a cultura da sua empresa, maior a chance de sobrevivência no mercado. Cultura Familiar A Cultura Familiar é mantida com relações próprias e pessoais, sendo…