Niveis De Estrutura Organizacionais

Meritocracia Meritocracia é o modelo de gestão através do qual cada colaborador é recompensado de acordo com seus méritos. Simples? Nem tanto! Veja um exemplo: o caso de um Gestor que tem dois colaboradores do mesmo nível, que ganham o mesmo salário e têm o mesmo plano de benefícios. Um é pontual, cumpre prazos, é confiável e seu trabalho é de qualidade; o outro, nem tanto.Quem está sendo recompensado? Naturalmente, o segundo. Matematicamente, o segundo ganha mais porque faz menos. E…

Noturno, do 1º semestre de 2014. Ministrado pela Professora Clarice São Paulo, 23 de maio de 2014 Estruturas Organizacionais: Componentes e Fatores Contextuais Para que a organização possa desenvolver sés sistemas de planejamento e atingir os objetivos desejados, é necessário distribuir tarefas a seus membros. É necessário adotar a organização de uma estrutura organizacional, que, de uma forma simples, Kast e Resenaweig definem como o padrão estabelecido de relações…

específicos.  Novo conceito de estrutura: O conceito de estrutura é bastante antigo. Estrutura é o conjunto formal de dois ou mais elementos e que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos, isto é, a estrutura mantém-se mesmo com a alteração de um de seus elementos ou relações. A Teoria Estruturalista é administrativa baseada no movimento estruturalista, fortemente influenciado pela sociologia organizacional. Estrutura é o conjunto de elementos…

1. Qual o conceito de estrutura organizacional? Segundo Djalma Rebouças “Estrutura Organizacional é o instrumento administrativo resultante da análise, ordenação e agrupamento das atividades e recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas”. 2. Citar as quatro funções da administração e explicar cada uma delas: > Planejar: Consiste em definir…

CONTROLE DE PROCESSOS: UM ESTUDO SOBRE OS MÉTODOS DE CONTROLE, BASEADOS NAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ADOTADOS PELAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS (MPEs) DE PALMAS. Victoria Maria Ferreira Diniz¹ Robson Feitosa Leal Morais² Docente: Dr. Flávio Augustus RESUMO O presente artigo tem como objetivo, avaliar a natureza das Micro e Pequenas Empresas (MPEs), e qual o modelo de implementação e controle de processos usados internamente. Tendo em vista que as empresas vem…

reestruturação organizacional, achatamento da estrutura da organização etc. Já em um espaço de tempo maior, o Downsizing contribui para um crescimento sustentado da empresa, facilitando uma expansão de mercado, modernização da empresa e de seus procedimentos, aprimoramento de produtos e serviços e, principalmente, a exclusão da burocracia desnecessária da empresa. 3 2. DOWNSIZING 2.1.CONTEXTO HISTÓRICO-SOCIAL Na década de 80 as empresas cresciam de maneira desordenada, criando…

comportamento organizacional. • O comportamento organizacional suas características, objectivos e premissas. • As variáveis em estudo no comportamento organizacional (variáveis dependentes e independentes) • Exercício prático relacionado com a temática. Elisabeth Brito 1. INTRODUÇÃO AO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Chiavenato, I. (2005). Comportamento Organizacional, a dinâmica do sucesso das organizações, segunda edição, pp.5-22 Robbins, S. (2008). Comportamento…

Centro de Educação à Distância (CEAD) Introdução Na historia da administração nos deparamos com diversos tipos de teorias voltados para o assunto, todas elas com foco na otimização dos processos organizacionais que se entendem por especificar a forma da execução de: organizar, controlar, direcionar e liderar. Atrás de todas as empresas encontramos à pessoa do Administrador de Empresas o individuo com habilidade de dirigir e influenciar as atividades

Estruturas organizacionais Para Chiavenato ( Administração Geral e Pública - 2008): "A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades as atividades da organização são divididas. Constitui a arquitetura ou o formato organizacional que assegura a divisão e coordenação das atividades dos membros da organização. (...) A estrutura organizacional costuma apresentar uma natureza predominantemente estática. Ela se refere à configuração dos órgãos e equipes da organização. (...) A…

Divisão do Trabalho B - Análise dos objetivos C - Definição de responsabilidade e autoridade. D - Treinamento. E - Desenho da estrutura organizacional. O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D) Comentários: E - nao faz parte B - nao faz parte D - nao faz parte Exercício 6: Qual das alternativas abaixo NÃO compõe a definição da Estrutura Organizacional? A - Ela faz parte do projeto dos sistemas para assegurar comunicação efetiva, coordenação e integração de esforços…