Niveis De Estrutura Organizacionais

1.1 Estrutura Organizacional A estrutura organizacional é o resultado final do processo de organização. Refere-se ao modo como as atividades de uma organização são ordenadas para possibilitar o alcance dos objetivos.Essa estrutura especifica os papeis, as relações e os procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. Suas funções básicas são: • Possibilitar aos membros organizacionais a execução de uma variedade de atividades de acordo com os…

PROF. ROBERTO CÉSAR Estrutura e Estratégia Organizacional. 1. INTRODUÇÃO A Estrutura Organizacional é a maneira pela qual as atividades da instituição são divididas, organizadas e coordenadas. Funciona como a espinha dorsal da organização, o esqueleto que sustenta e articula suas partes integrantes. A Estrutura Organizacional pode ser definida como o conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais; as relações de subordinação e as comunicações para

Trabalho apresentando na disciplina de Processos Organizacionais, para obtenção de nota parcial no segundo semestre letivo de 2011. Sob orientação do Professor Marcio Alexandre Facini. CHOPINZINHO/PR 2011 ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Componentes, condicionantes , níveis de influência e níveis de abrangência da estrutura organizacional.. 8 Figura 2 – Linha e assessoria. 11 Figura 3 – Níveis de influência da estrutura organizacional. 15 Figura 4 – Ambiente de um sistema…

........ 04 Estrutura Organizacional............................................................................................. 05 Organização como a função administrativa de organizar............................................ 06 Os parceiros da Organização........................................................................................ 07 Organização como uma unidade ou entidade Social.................................................... 08 Os níveis organizacionais..............

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 1. ABORDAGEM GERAL Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Stoner, 1992, p.230. Funções dos executivos: O executivo tem a função de organizar toda a empresa para o seu perfeito…

aceitação por parte dos vários subordinados nos diferentes níveis hierárquicos. Autoridade Hierárquica: segue as linhas de comando, estabelecidas pela estrutura hierárquica da empresa. Autoridade Funcional: corresponde à autoridade estabelecida pela função exercida pelas unidades organizacionais. 2. Sistema de Comunicações O sistema de comunicação é a rede por meio da qual fluem as informações que permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz. No sistema de…

Estrutura Organizacional * 1 Estrutura Organizacional Definição: É o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. * 2 Função Organização É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos (pessoas, ferramentas e…

planejamento é formalizado em documentos escritos, é comum existir o planejamento informal, que dispensa a formalidade escrita e também é altamente mutável e variável. Pesquisas apontam que esse tipo de planejamento afeta positivamente o desempenho organizacional. A importância do planejamento para a administração. O processo de planejamento faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro das organizações. Podem se destacar as…

As Organizações e seus Níveis Para a Teoria da Contingência não existe uma universalidade dos princípios de administração e nem uma única e melhor maneira de organizar e estruturar as organizações. A estrutura e o comportamento organizacional são variáveis dependentes enquanto as variáveis independentes são o ambiente e a tecnologia. O ambiente impõe desafios externos à organização, enquanto a tecnologia impõe desafios internos. Para se defrontar com os desafios externos e internos,…

30/09/2013 Estrutura Organizacional Curso: Sistemas de Informação Período: 2º Disciplina: Desenvolvimento de Competências Organizacionais Profª: Camila Menezes O surgimento da área de O&M Problemas Estruturais Crescimento das organizações Desvio de objetivos Defasagem de técnicas e processos 1 30/09/2013 O surgimento da área de O&M Revolução Industrial Estudos de Taylor e Fayol (século XIX)  Estudos científicos concentrados no homem  Deveriam ser criadas condições que…