Niveis De Estoque Mrp E Mps

do papel estratégico que a produção pode e deve ter no atingimento dos objetivos. Para se ter uma administração eficiente e eficaz da produção é preciso, entre outras coisas, programar a produção, para isso são utilizadas técnicas como Just in Time, MRP I, II, OPT e KANBAN. Todas essas técnicas tem como finalidade adequar a produção àquilo que pede o mercado, evitando com isso o desperdício e o retrabalho4, além de salientar a questão da qualidade. 1 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 1.1…

produção ocorram eficaz e eficientemente, e que produzam produtos e serviços conforme demandados pelos consumidores (Slack et al., 2002). Isto requer que os recursos produtivos estejam disponíveis: na quantidade adequada, no momento adequado, e no nível de qualidade adequado (Fernandes e Santoro, 2007). PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0913432/CA O PCP deve conciliar o potencial em fornecer produtos e serviços com a demanda de seus consumidores. É o conjunto de atividades diárias que…

framboesas, demandam uma etapa adicional para o recheio e a dobra. Os biscoitos não-recheados são cortados em forma de triângulo, e não em formato redondo. Biscoitos triangulares requerem me­nos espaço que os de corte convencional, e o resultado são um nível mais alto de produti­vidade. Além disso, a empresa recentemente aumentou em oito metros o comprimento de cada forno, o que também aumentou o ritmo da produção. À medida que os biscoitos saem dos for­nos, eles são transferidos…

base nestes planos para que, transcorridos estes prazos, os eventos planejados pelas empresas venham a se tornar realidade. De forma geral, pode-se dividir o horizonte de planejamento de um sistema produtivo em três níveis: o longo, o médio e o curto prazo. • Em longo prazo, no nível estratégico, os sistemas produtivos precisam montar um Plano de produção cuja função é, com base na previsão de vendas de longo prazo, visualizar com que capacidade de produção o sistema deverá trabalhar…

OBJETIVOS DA AULA  Gestão de Estoque 2 O QUE É ESTOQUE? 3 DEFINIÇÃO   É qualquer quantidade de produtos ou materiais, sob controle da empresa, em um estado relativamente ocioso, esperando por seu uso ou venda Não se aplica a Bens intangíveis  Materiais armazenados que não estão sob a gestão da empresa  Produtos armazenados mas em transformação  Consolidação de cargas, embalagem e outras atividades  4 DIMENSÕES DO ESTOQUE  Financeiro …

clientes e os novos desafios impostos por esse mercado consumidor. Para atingir esse objetivo: • Identificar as boas práticas da Gestão de Materiais; • Expectativas dos clientes sejam atendidas; • Buscar os menores custos por meio da redução de estoques; • Processo de compras e planejamento e controle de materiais. 3 SERVIÇO AO CLIENTE O intuito da definição de serviço ao cliente passa pela avaliação e definição de quais atividades são importantes ao processo para se atender…

pag. 1 UD V – OPERAÇÃO E CONTROLE DO SISTEMA DE PRODUÇÃO Aula 14 – Programação e controle da produção e O Sistema MRP. Neste documento, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da produção. Finalmente, apresentar-se-á os principais critérios a serem…

VENDAS E OPERAÇÕES - S&OP E O NÍVEL DE ATENDIMENTO AOS CLIENTES RESUMO O PRESENTE ESTUDO APRESENTA A DA IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA DE SALES AND OPERATION PLANNING - S&OP, BEM COMO AS MODIFICAÇÕES PROMOVIDAS NO PROCESSO DE TRABALHO INTERNO, ATRAVÉS DA INTEGRAÇÃO E APROXIMAÇÃO ENTRE OS DEPARTAMENTOS COMERCIAL, INDUSTRIAL, FINANCEIRO E DE LOGÍSTICA, GARANTINDO A SUSTENTABILIDADE DAS OPERAÇÕES E DA CRIAÇÃO DE UMA EQUIPE DE PLANEJAMENTO, OPERAÇÕES, VENDAS E ESTOQUE – POVE. O SEGMENTO…

MESTRE DE PRODUÇÃO – CAP 6 – LIVRO CORRÊA O MPS coordena a demanda do mercado com os recursos internos da empresa de forma a programar taxas adequadas de produção de produtos finais. No processo de S&OP, os dirigentes principais de cada função reúnem se pelo menos uma vez por mês e desenvolvem um plano para a unidade de negócios que visa sincronizar volumes agregados de produção com a demanda do mercado normalmente também tratada de forma agregada. O MPS deve ser bem gerenciado,…

MRP I & MRP II CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3ºSemestre/2015 EQUIPE:  Ana Paula Carriel Dominyque G. Carporas Edson C da Silva Ramos Gabriela Ap. D. da Silva Joyce Cristina Thaynara Da Silva Santos MRP I INTRODUÇÃO  O MRP I é um sistema computorizado de controle de inventário e produção que assiste a otimização da gestão de forma de minimizar os custos, mas mantendo os níveis de material adequados e necessários para os processos produtivos da empresa.…