Gestão de Estoque

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA
PRODUÇÃO
AULA 3
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Prof. M. Sc. Renato Teixeira da Silva [e-mail] http://sites.google.com/site/renatoteixeiraprof

OBJETIVOS DA AULA
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Gestão de Estoque

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O QUE É ESTOQUE?

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DEFINIÇÃO
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É qualquer quantidade de produtos ou materiais, sob controle da empresa, em um estado relativamente ocioso, esperando por seu uso ou venda Não se aplica a
Bens intangíveis
 Materiais armazenados que não estão sob a gestão da empresa  Produtos armazenados mas em transformação
 Consolidação de cargas, embalagem e outras atividades 

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DIMENSÕES DO ESTOQUE


Financeiro
Capital investido
 Possibilidade de negócios




PCP




Independência das etapas do processo de fabricação

SI
Necessidade para se ter um bom controle
 Geram importantes informações para os outros sistemas de gestão 



Técnica




Dimensionamento e arranjo físico (layouts)

Cadeia de Distribuição
Transporte
 Localização


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SISTEMA DE ESTOQUE PURO
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Atividade e decisões que afetam os níveis dos estoques e a lógica utilizada na organização delas
(modelo ou política de estoques)
Sistema de local único – Busca o equilíbrio entre custos de reposição e manutenção dos estoques e a disponibilidade dos itens para atendimento da demanda  Múltiplos locais – Toma-se também a decisão de
“onde” estocar


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TIPOS DE ESTOQUE
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Matéria-Prima (MP)
Materiais indiretos necessários à operação (MRO
- Maintenance, Repair and Operating)
Materiais em processo de transformação (WIP –
Work in Process)
Produto Acabado (PA)

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O QUE PODE SER ACOMPANHADO?
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MP – atender sem falta à produção
WIP e MRO – controlados para melhorar a eficiência em custo
PA – balanceado (nível de atendimento ao cliente
X custos de produção X estoques equilibrado)
Serviços – Controle do MRO necessários para a prestação dos serviços
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