Niveis Da Organização

administração. Gerando muitos conflitos por ser totalmente contra a teoria clássica. Desse modo houve a necessidade de criação de uma nova teoria, a teoria estruturalista. Seu principal foco foi na estrutura e ambiente, de acordo com a teoria, uma organização é uma sistema aberto que se relaciona com o ambiente a seu redor e com outras organizações . O estruturalismo caracteriza-se por ser uma estrutura que busca o inter-relacionamento das partes na construção de um todo. Segundo a…

e confiança em toda hierarquia da organização. O CONTEXTO ORGANIZACIONAL E A COMUNICAÇÃO Para que haja uma melhor compreensão sobre a comunicação nas organizações, faz-se necessário inicialmente conhecer: Conceito de Organização; Tipos de Organizações; A complexidade das organizações e os Níveis Organizacionais. A seguir, apresenta-se de forma breve a descrição dos itens acima citados: Conceito de Organização De acordo com Silva (2005, p.44) “uma organização é definida como duas ou…

Planejamento ..................................................................................................04 3.Pesquisa Comparativa ...........................................................................................................04 4.Organização Empresarial ......................................................................................................06 5.Desenho Organizacional…

I. ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL i. Níveis de Organização II. ABRANGÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO 1. Organização no nível global da empresa: 2. Organização no nível departamento da empresa: 3. Organização no nível das tarefas e operações da empresa III. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL ii. 1 - Planejamento Estratégico iii. 2 - Planejamento Tático iv. 3 – Planejamento operacional IV. GESTÃO E NEGÓCIO V. BIBLIOGRAFIA ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO

Arquitetura e Organização de Computadores Prof. Marco Aurélio Madureira de Carvalho marcoaurelio@femc.edu.br Introdução 1. 2. 3. 4. 5. 6. Evolução Desempenho Arquitetura de Von Neumann Arquitetura de Harvard Conceitos Essenciais Visão da Eletrônica Fundamental Abstração do Computador Um modelo de Ferraria História ENIAC Primeira Geração 1945-1955 IBM 7090 Segunda Geração 1955-1965 IBM Terceira Geração 1965-1980 Notebook - Quarta Geração 1980-?

TEORIA ESTRUTURALISTA Como vimos lá atrás, a Teoria das Relações Humanas foi uma tentativa de introdução das ciências do comportamento na teoria administrativa através de uma filosofia humanística a respeito da participação do homem na organização. Contudo a partir da década de 1950 a Teoria das Relações Humanas entrou em declínio, pois se de um lado combateu a Teoria Clássica, por outro não proporcionou as bases adequadas de uma nova teoria que a pudesse substituir. A oposição entre a Teoria

Racionalidade das organizações: É a adequação dos meios utilizados aos objetivos que se deseja alcançar. A racionalidade existe porque o comportamento da organização é planeado e dirigido para os objetivos que pretende alcançar e, para isto, a racionalidade está ligada aos meios, métodos e processos que considera necessários. A racionalidade legal baseia-se na adequação às regras da legislação e da jurisprudência existente, a racionalidade social na congruência com os valores e normas…

A Organização, a Administração e o Administrador * PAPÉIS GERENCIAIS * “Segundo Henry Mintzberg, os gerentes cumprem três papéis principais”: * Interpessoal * Chefe: Desempenham tarefas rotineiras de natureza legal ou social; * Líder: Responsáveis pela motivação e atuação dos funcionários; * Ligação: Mantêm desenvolvido contato externo. * Informacional * Monitor: Emergem como central das informações internas e externas sobre a organização; *…

IMPORTANTE DESTACAR A DIFERENÇA ENTRE ORGANIZAÇÃO E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. A PRIMEIRA É A UNIÃO DE PESSOAS, IDÉIAS, IDEOLOGIAS E RECURSOS PARA ATINGIR OBJETIVOS. A SEGUNDA TRATA DA FORMA COMO ESSA ORGANIZAÇÃO SERÁ RACIONALIZADA, SEUS MÉTODOS E ESTRUTURAÇÃO PARA AGIR. COM TANTOS CONCEITOS DE ORGANIZAÇÃO DESTACAMOS ALGUNS A SEGUIR: 1 - ¨A ORGANIZAÇÃO É UMA COMBINAÇÃO DE ESFORÇOS INDIVIDUAIS QUE TEM POR FINALIDADE REALIZAR PROPÓSITOS COLETIVOS¨. 2 - ¨ A ORGANIZAÇÃO É UM DISPOSITIVO…

das organizações. Os neoclássicos retomam grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica, redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as condições da época atual, dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro da nova abordagem…