Planejamento estrategico

Estudo de caso da Nike. A Nike como maior detentora do mercado de trabalho de sapatos nos de 1996 a 1999 começou a ter problema devido a várias acusações como mão de obra estrangeira, desaceleração da economia, e a instalação de um software onde um erro no sistema a empresa produziu alguns modelos de tênis sem mercado deixando as suas principais força sem abastecimento, perdendo muito mercado para as concorrentes Reebok e New Balance que deram grande salto no mercado. Sentindo a perca no mercado a Nike contratou para desenvolver um software para melhorar a sua presença no mercado a I2 este software tinha como uma das principais funções de interligar as suas empresas a fim de conseguir melhorar a demanda e verificar as mudanças e tendências do mercado em cada na região e a sua maneira de transporte mais rápido e assim conseguir atingir o mercado mais rápido;Está não era primeira tentativa da Nike de implantação de software no mercado alguns anos antes foi tenta a instalação do sistema ´Sap` sem sucesso alegando que o sistema contia muitas falhas. A I2 é considera uma das maiores empresas no gênero de software, mas mesmo assim o sistema não conseguir os objetivos desejados, devido a vários erros nas instalações. Segundo I2 o softwerre era para ser instalado parcialmente junto com o processo antigo e sendo substituído por etapas o que não ocorreu a Nike lançou todo o pacote sem efetuar um treinamento juntos aos funcionários, por ser um projeto que se leva tempo…

relações entre as entidades envolvidas; Integração de Infra-Estrutura è Sistemas de informática integrados com os do fornecedor e os do cliente têm permitido a reposição automatica de determinados produtos nas prateleiras. Sistemas de EDI (Eletronic Data Interchange) vêm sendo muito usados com essa finalidade e têm permitido entregas mais rápidas e níveis de estoques mais baixos; Desenvolvimento de Novos Produtos è A participação do fornecedor no desenvolvimento de novos produtos de…

verídico comprova de maneira dramática isso: o da Nike. A Nike, um dos maiores fabricantes de calçados do mundo, gastou 400 milhões de dólares em seu programa de Supply-Chain nos Estados Unidos, para integrar seu planejamento e suas previsões de venda ao seu processo de fabricação e distribuição de tênis. A empresa i2 Technologies foi responsável pelo desenvolvimento do software utilizado na empresa. Mas, ao invés do aumento da eficiência e da produtividade, começou a ocorrer justamente…

garantir o sucesso da cadeia de suprimentos. Fornecedores de Softwares ligados a SCM SAPi2 TechnologiesIBSManhattan AssociatesRetalixEstudo de caso – NIKE No final da década 90 e início dos anos 2000, a Nike tomou uma decisão de investir em sua SCM (Supply Chain Management), gastando mais de 400 milhões de dólares em um programa que visou integrar o planejamento e previsão de vendas, com a fabricação e distribuição de tênis, a empresa contratada foi a I2 Technologies que desenvolveu…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE EXATAS E TECNOLOGIA SISTEMA DE INFORMAÇÃO DANIEL DE LIMA BRAZÃO PESQUISA DE IMPLANTAÇÃO DE ERP: CASO DE SUCESSO X CASO DE INSUCESSO SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 ERP A Implantação de um Sistema ERP nas empresas passa por diversas etapas antes mesmo da escolha do fornecedor do software, sendo que o primeiro passo é a identificação do momento certo e os benefícios da adesão ao Sistema Integrado de Gestão Empresarial. É…

plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações de negócios Datasul EMS o A Datasul EMS é um sistema de ERP da empresa Totvs, brasileira de capital aberto, localizada em Joinville - SC, pioneira no desenvolvimento e comercialização de soluções integradas de softwares de gestão empresarial no Brasil, com 33 anos presente no mercado. o O Datasul EMS é um sistema ERP que…

verídico comprova de maneira dramática isso: o da Nike. A Nike, um dos maiores fabricantes de calçados do mundo, gastou 400 milhões de dólares em seu programa de Supply-Chain nos Estados Unidos, para integrar seu planejamento e suas previsões de venda ao seu processo de fabricação e distribuição de tênis. A empresa i2 Technologies foi responsável pelo desenvolvimento do software utilizado na empresa. Mas, ao invés do aumento da eficiência e da produtividade, começou a ocorrer justamente…

verídico comprova de maneira dramática isso: o da Nike. A Nike, um dos maiores fabricantes de calçados do mundo, gastou 400 milhões de dólares em seu programa de Supply-Chain nos Estados Unidos, para integrar seu planejamento e suas previsões de venda ao seu processo de fabricação e distribuição de tênis. A empresa i2 Technologies foi responsável pelo desenvolvimento do software utilizado na empresa. Mas, ao invés do aumento da eficiência e da produtividade, começou a ocorrer justamente…

mundo. Implantação Mal sucedida do SCM A NIKE um dos maiores fabricantes de calçados do mundo gastou 400 milhões de dólares em seu programa de Supply Chain nos estados unidos, para integrar seu planejamento e suas previsões de venda ao seu processo de fabricação e distribuição de tênis. A empresa i2 Technologies foi responsável pelo desenvolvimento do software utilizado pela empresa. Mas, ao invés do aumento da eficiência e da produtividade, começou a ocorrer justamente o contrário:…

ERP – (ENTERPRISE RESOUCE PLANNING) Conceito Os ERP, sigla inglesa de Enterprise Resource Planning, são sistemas integrados de informação de tipo back office. Os ERP integram os dados e processos de vários ou mesmo da totalidade dos departamentos da organização num único sistema: esta integração pode ser efetuada ao nível departamental ou funcional (sistemas finanças, marketing, comercial, pessoal, produção, etc.) ou ao nível processual (sistema de tratamento de encomendas, sistema de…