Nestle Como Fayol

preferências com o propósito de fundamentar a decisão do produtor além de contribuir na elaboração e lançamento e um novo produto. * Marcas mais consumidas no Brasil Os maiores fabricantes de iogurtes presentes hoje no Brasil são: Danone, Batavo, Nestlé e Vigor. A Danone chegou ao Brasil em 1970. Alguns anos depois já era extensa a linha de novidades da Danone no mercado brasileiro com produtos como o Petit Suisse Danoninho, o iogurte para beber Dan’Up, a sobremesa Láctea…

miniatura. Disponível em: . Acesso em 21 ago. 2009. 1 3.1.3 Teoria do Processo Administrativo Temos então Henri Fayol, ou simplesmente Fayol, engenheiro francês que trabalhou 50 anos na mesma empresa, uma mineradora. Através da observação, estudos e experimentos, elaborou a teoria do processo administrativo, resultado de mais de 30 anos à frente da administração da empresa. Segundo Fayol ([19--] apud SILVA, 1960), a organização tem seis funções: técnica: produção e operações;…

procedimentos são feitos simultaneamente, por quatro funcionários; Limpeza constantemente da faxineira em toda a cozinha e salão e Pré-preparo de alimentos para o dia posterior. 2.1.4 Produtos e Clientes a) Principais Produtos: Os principais produtos são da Nestlé primeiramente, como cacau, chocolates em barra, leite condensado, doce de leite, entre outros e demais produtos como frutas da estação, coco fresco, frutas secas como damasco e ameixa, açúcar, adoçante, granulado, chantilly,…

investimentos, Brahma e Lojas Americanas, pagavam salários baixo da média do mercado, mas tinham os bônus que chegaria a 4 ou 5 salários extras desde que o funcionário batessem suas metas, a regra era clara: trabalhe bem e você será recompensado. Em Fayol, ênfase na estrutura para ganho velocidade de decisão. No Garantia a pirâmide era dividido em três fatias, o pelotão de entrada era chamado PL (participação nos lucros) ou "pelados", a faixa acima era os comissionares, que embolsava…

o objetivo e o subjetivo nos processos decisórios. 2.1 Tipos de departamentalização que uma empresa pode ter A Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das

outros. É uma perfeita linha de montagem, com a mínima interferência do funcionário. Esse modelo de produção procura automatizar o trabalho humano. 2.1.2 A escola administrativa Os representantes da teoria administrativa foram o francês Henry Fayol, o americano F. W. Mooney e o inglês Lyndall Urwick. Eles estudaram e sistematizaram as experiências bem-sucedidas nas organizações. A crença desses autores é de que a administração é um processo de planejamento, organização, direção,…

91 16.2 CONTEXTUALIZANDO, CONCEITUANDO E JUSTIFICANDO MEIOS PARA EVITAR FALÊNCIA E RECUPERAÇÃO JUDICIAL 93 16.3 5S 95 16.3.1 CONCEITOS E ORIGENS 95 16.3.2 OBJETIVOS 95 16.3.3 IMPLANTAÇÃO 96 17 PENSADORES 99 17.1 HENRY FAYOL 99 17.2 FREDERICK TAYLOR 99 17.3 HENRY FORD 100 17.4 FAYOL E A ESCOLA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO 101 17.5 PETER DRUCKER (APO) 102 18 ORIGENS E CONCEITOS DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 103 19 CLIMA ORGANIZACIONAL 104 19.1 CONCEITO DE CULTURA ORGANIZACIONAL 105…

qualificar dois profissionais ou dois talentos importantíssimos no processo das organizações dos negócios. Cada um tem seu perfil, seu valor e seu papel dentro das organizações e dos negócios e merecem estudos mais profundos e muita reflexão. Henry Fayol deixou-nos os cinco princípios da arte de Administrar que são: Prever, que agora modernizado para Planejar, Organizar, Comandar, agora utilizado Dirigir, Coordenar e Controlar. O empreendedor é um administrador mais com alguns pontos…

2.1.4 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um deles. Seus principais concorrentes são: Habibis, Subway, Giraffa’s, e Burguer king 2.1.5 Principais fornecedores e insumos. Interbakers: pães; Seara: carne; Nestlé: chocolates; Coca-Cola: bebidas; McCain: batata frita; Cargill: farinhas, amidos, acidulantes e texturizantes; Refricon: cebola e tomate. 2.1.6 Principais necessidades e expectativas da sociedade e das comunidades vizinhas em relação à organização

increasing its operating result. Keywords: Strategic planning, organization, decision-making and operating results. INTRODUÇÃO No início do século XX, uma tentativa de formalizar a maneira como se lida com o futuro das empresas foi apresentada por Fayol (Robson, 1997). Mas foi somente por volta dos anos 50, com o crescimento de empresas americanas como General Motors e Ford, que houve uma real necessidade de se desenvolver uma metodologia para planejar o futuro, de uma maneira que o…