Nestle Bcg

rentabilidade desejada. |vendas. | |Simulação operacional |Disponibilidade – planejamento de produção, processos e |Preços médios | |Matriz BCG |procedimentos. |Margem de contribuição | |Matriz Ansoff |Elasticidade da demanda |Lucro líquido

(Histórico) 7 - Revisão dos mercados estratégicos 8- Revisão dos produtos-chave 9- Revisão das áreas -chave de vendas 3 • III - Análise Comparativa 25 • Capacidades da empresa x concorrentes IV - Projetos de pesquisa 26 -Matriz BCG .Matriz PFOA V - Objetivos 29 1- Institucional 2- Produtos 3- Preço 4- Comunicação 5- Equipe de vendas 6- Clientes atuais 7 - Novos clientes VI - Estratégias e Táticas 32 • Produtos -Preços -Cornuntcação -Equipe…

à idade gestacional , 100% dos RNs foram a termo (IG > 37 sem); destes 51,8% tiveram APGAR de 9/9, enquanto apenas 3,4% obtiveram APGAR 6/9. A alta das crianças foi dada em média no 3º dia. No momento da alta hospitalar, 63,8% foram vacinadas (BCG e/ou hepatite B), e apenas 15,5% fizeram o teste da orelhinha. Na primeira semana de vi da, 17% apresentaram icterícia, e 86% tinham registro com relação ao teste do pezinho. (Figura 2) Figura 2. T este da orelhinha, teste do…

relação à linha de produtos. 5. Portfolio de produtos (matriz BCG) A matriz BCG foi desenvolvida em 1970, pelo Boston Consulting Group, sendo, ainda hoje uma das ferramentas mais utilizadas para análise de portfolio de produtos, tomando como base de sustentação a curva de experiência, se fundamentando em duas variáveis básicas: a fatia relativa de mercado e o crescimento da indústria. Tomando por base estes parâmetros a matriz BCG divide os produtos em quatro grandes grupos…

empresa Pineapple .............................................................................. 6 Figura 2 – Estratégia Genérica de Porter ..................................................................................... 9 Figura 3 – Matriz BCG ...................................................................................................................10 Figura 4 - 5 forças competitivas de Porter…

Poter.................................................................................................................... 3 ANÁLISE DO PORTFÓLIO........................................................................................... 3.1 Matriz BCG........................................................................................................................ 3.2 Matriz…

Consistência: Refere-se ao nível de semelhança entre as linhas e os produtos quanto à matéria prima, ao processo de produção, aos canais de distribuição, ao padrão de qualidade e à imagem da marca. A empresa de consultoria Boston Consulting Group (BCG) criou um método de análise do composto de produtos, também chamado de portfólio de produtos ou negócios, segundo o grau de atratividade de mercado e a posição relativa da empresa. A matriz de crescimento-participação abaixo contém,…

sua grande aposta nos gelados de copo e nas lojas próprias. Outros concorrentes com ofertas semelhantes, embora não tão directamente, são a Santini, Artisani, Carte D’or e marcas de distribuição. Como concorrentes indirectos identificamos a Olá, Nestlé, Mars, Águia e marcas de distribuição que oferecem outro tipo de gelados, nomeadamente gelados de cone e de pauzinho, mais acessíveis economicamente. O Público Finalmente, é também importante para a gestão interna da empresa…

o estágio de maturidade Estratégias para o estágio de declínio 7 | Análise do portfólio de produtos Método de análise de portfólio de produtos do BCG Índice de crescimento do mercado Participação relativa de mercado Critérios para a análise do portfólio de produtos da empresa 8 | Gerenciamento do portfólio de produtos Estratégias baseadas na matriz BCG Atratividade de mercado: abordagem GE-McKinsey 9 | A estratégia de marcas Características e atributos da marca Decisão sobre marcas…

ferramentas: matriz BCG e o Ciclo de Vida do Produto. 1.2 Ferramentas para análise de portfólio Para o desenvolvimento de estratégias no ambiente de marketing é muito importante proceder as análise ambientais1 e entender o posicionamento da empresa e seus produtos no mercado e junto aos consumidores. Para tal, é importante utilizar outras técnicas que se complementam na busca de informações para o desenvolvimento de ações sustentáveis. Á seguir, ambas são apresentadas: 1.2.1…