Negócio Visão E Missão

direção, para alcançar as metas comuns; » Transformar a visão e os planos de longo prazo da organização em ações concretas; » Estabelecer uma definição clara e específica dos papéis e responsabilidades de cada um na organização; » Criar um processo sistemático para diagnosticar e melhorar o desempenho. 6/4/2011 5 ROTEIRO GENÉRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE DE CENÁRIOS ANÁLISE DO AMBIENTE Matriz SWOT NEGÓCIO MISSÃO PRINCÍPIOS VISÃO OBJETIVOS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS…

como um todo e definem sua postura perante o mercado. Os objetivos estratégicos são elaborados a partir da missão e da visão da empresa e estabelecem os objetivos. Os objetivos indicam intenções gerais à empresa e o caminho básico para chegar ao destino que se deseja. O Planejamento Estratégico apresenta ações para minimizar os riscos do empreendimento e maximizar as oportunidades do negócio, com o intuito de gerar mais receita, estando preparado para absorver as mudanças do mercado…

série de refinamentos e hoje sem planejamento uma empresa não sobrevive. A elaboração de um Planejamento Estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, na hora certa. Um plano estratégico oferece uma visão de futuro. Independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. Para Drucker , “planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões

importância quando se faz um plano de negócios. Determinadas empresas não levam em consideração a opinião dos seus funcionários por causa da hierarquia, o que prejudica o mesmo, que deve abranger todos os pontos a serem analisados, desde sua base até os maiores níveis. Uma empresa não é feita somente de chefes, ela apresenta todos os tipos de funcionários que possuem pontos positivos a serem considerados na tomada de determinadas decisões. Dentro de qualquer negócio não devem ser tomadas…

Conseqüentemente, mudam seus desejos e necessidades. Em seguida, mudam os consumidores e os mercados, fazendo com que as empresas precisem provar diariamente sua relevância para a comunidade global. Com consumidores cada vez mais conscientes, os negócios precisam assumir seu papel social na comunidade. Nesse contexto, Philip Kotler, o lendário papa do marketing, e seus colegas Hermawan Kartajaya e Iwan Setiawan apresentam o marketing sob uma nova ótica. O livro “Marketing 3.0″ apresenta…

que maneira o conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio. R: Pode ser usado de forma que: Nunca devemos nos precipitar em nossas atitudes, temos sempre que analisar, todas as partes envolvidas no plano de negocio, mesmo que haja diferentes tipos de opinião, afinal precisamos uns dos outros, só assim conseguiremos manter o equilíbrio, e assim alavancar cada vez mais nossos negócios. 2. No capítulo, “O ambiente”, John, em sua conversa com Simeão,…

Fundação Getúlio Vargas – FGV Instituto Superior de Administração e Negócios – ISAN Gerardo Aurélio Lívia Amorim Murilo Cabral JOGOS DE NEGÓCIOS Prof.: Mário Coelho São Luís 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................ 3 2 MISSÃO E VISÃO.......................................................................................... 3 3 OBJETIVOS..................

competitividade entre as empresas modernas. Para que servem as organizações? • Produzir bens, serviços, para proporcionar educação, saúde e segurança e para proporcionar valor às pessoas. 2 08/04/2013 Algumas questões • • • • • Qual é o negócio da empresa, Qual o cliente que pretende atingir, Qual tecnologia, utilizando especificamente Qual produto ou serviço Quais as competência necessária para atingir seus objetivos Alguns aspectos • A importância da organização para…

interesse ................................................... 5 1.2 A definição do negócio ................................................................................... 5 1.2.1 Core business .......................................................................................... 6 1.3 A missão da empresa ..................................................................................... 6 1.4 A visão da…

Tiago Massan Tema: Visão Empresarial Alunas: Alessandra Tonioli Leia Fuentes Cristiane Danila dos Santos Pricila da Silva dos Santos Jaú 17 de maio de 2012 VISÃO [pic] EMPRESARIAL Sumário Introdução _________________________________________________04 Visão além do alcance________________________________________05 Diferença entre visão e missão__________________________________07 A visão de futuro…