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PERGUNTA 1 A AmBev é uma das empresas pioneiras na implantação da Universidade Corporativa. Em 1995, a empresa criava a Universidade Brahma que mais tarde foi substituída pela Universidade AmBev (UA). Além dos métodos tradicionais de treinamento, como salas de aula para cursos in loco, a UA conta também com a TV AmBev, que, por meio de transmissão via satélite, atinge todo o país simultaneamente. No que se refere às universidades corporativas, considere as afirmações abaixo: (I) As universidades corporativas não apresentam diferenças se comparadas aos treinamentos nas organizações, pois atuam no desenvolvimento de competências e transferem conhecimento aos participantes da organização. (II) A universidade corporativa visa formar cidadãos para a vida, ao passo que a universidade tradicional focaliza o seu interesse no ensino, pesquisa e extensão. (III) A necessidade de formar pessoas com visão global e perspectiva internacional dos negócios contribuiu para o aparecimento das universidades corporativas Assinale a alternativa correta: a. As afirmações II e III estão corretas. b. Somente a afirmação II está correta c. Somente a afirmação III está correta d. As afirmações I e II estão corretas e. Somente a afirmação I está correta 0,2 pontos PERGUNTA 2 A empresa Lucro Certo, renomada instituição financeira decidiu implementar o e-learning. Ela tomou esta decisão ao observar os resultados obtidos por outras empresas do

realizamos um trabalho no qual o grupo confeccionou uma Pesquisa de Marketing completa, utilizando como base a empresa Ambev (Cia de Bebidas das Américas). Nessa etapa complementar do trabalho, continuaremos analisando a empresa juntamente com situações do cotidiano, a fim de complementar mais o trabalho e reproduzir na prática os assuntos lecionados. 3. AMBIENTES NO QUAL A EMPRESA ESTÁ INSERIDA Analisaremos primeiramente os…

DIREITO EMPRESARIAL Faculdade : Anhanguera de Osasco TEMA: FUSÃO AMBEV RESUMO Criada em julho de 1999, resultante da controversa união entre as duas principais concorrentes no segmento de bebidas brasileiro – a Antárctica e a Brahma –, a AmBev, com uma gestão moderna, eficiente, voltada para resultados a curto prazo e com um controle gerencial compartilhado entre os principais executivos das duas empresas de origem, tornou-se em menos de cinco anos uma das empresas mais…

Da fusão Antárctica/Brahma à fusão com a Interbrew: uma análise da trajetória econômico-financeira e estratégica da AmBev AmBev from the merger of Antarctica and Brahma to the merger with Interbrew: an analysis of financial, economic and strategic progress Marcos Antônio de CamargosI; Francisco Vidal BarbosaII IDoutorando em Administração pelo CEPEAD-UFMG, Professor e Coordenador do curso de Administração do Centro Universitário de Belo Horizonte – UNI-BH E-mail:…

ECONÔMICO-FINANCEIRA E ESTRATÉGICA DA AMBEV TUTORIAL – ECONOMIA DE EMPRESAS Marcos Antônio de Camargos Doutorando em Administração pelo CEPEAD-UFMG, Professor e Coordenador do curso de Administração do Centro Universitário de Belo Horizonte – UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Recebido em: 28/02/2005 Aprovado em: 11/07/2005 Francisco Vidal Barbosa Pós-Doutor pela Universidade de Harvard e Professor Adjunto do CAD/CEPEAD/FACE/UFMG E-mail: fbarbosa@face.umg.br…

forma de crescimento Organizacional, este crescimento pode ser representado e analisado por diversos fatores, como por exemplo: Aumento das Vendas, participação do mercado, volume de produção, variedades de produtos ofertados, tamanho do mercado atingido, lucro ou faturamento entre outros, porem independentemente disto, o crescimento é atingido por meio de uma estratégia, um caminho cursado ou decisão tomada que leva a tal crescimento. Partindo desse principio abaixo…

AMBEV 1.Como os fatores do ambiente geral atual afetam esta empresa? Tecnologia: O ambiente geral oferece riscos e a Ambev busca melhorar sempre o produto para fugir desses riscos. Ela busca melhorar a sua tecnologia e com a inovação em seu DNA, a companhia lançou produtos que movimentaram o mercado, como o energético Fusion, a linha frutas de H2OH! e a Budweiser, que chegou para integrar o portfólio de cervejas premium. A Ambev acompanha toda sua cadeia produtiva. Desde a compra…

TRABALHO TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO FUSÃO AMBEV ANTARCTICA E BRAHMA SUMÁRIO O caso AMBEV: Antarctica: Brahma O processo de fusão: Restrições principais: Restrições adicionais: Observações sobre o caso AMBEV: BIBLIOGRAFIA: CONCLUSÃO. AMBEV Antes da fusão: Quem eram as empresas…

QUE SOFRERAM FUSÃO Fusão é a operação societária por meio da qual duas ou mais sociedades comerciais juntam seus patrimônios a fim de formarem uma nova sociedade comercial, conseqüentemente deixando de existir individualmente. Difere da incorporação, que a operação que resulta da absorção de um ou mais patrimônios de uma sociedade, por outra sociedade (ou outra figura qualquer empresarial). Estamos acompanhando uma revolução do mercado mundial, pós crise, adaptações onde,…

Atividade complementar Empreendedorismo Campinas 2012 FRANQUIA “Adquirir direitos de operar, utilizando a marca de outra empresa, seguindo o padrão de funcionamento preestabelecido por ela.” QUIOSQUE CHOPP BRAHMA Empresa: CJM Comercio Ltda. Franquia : Companhia de Bebidas das Américas – Ambev Produto : CHOPP BRAHMA. Ramo de Atividade : CNAE – 4723-7/00 - BEBIDAS ALCOÓLICAS E NÃO ALCOÓLICAS; COMÉRCIO VAREJISTA Público Alvo:…