TERCERIZACAO DOS SERVICOS LOGISTICOS NO BRASIL

TERCERIZAÇÃO DOS SERVIÇOS LOGÍSTICOS JHONES SANTOS SOUZA THAYNARA SILVA SANTOS SANTO ANTONIO DE JESUS - BA 2015 JHONES SANTOS SOUZA THAYNARA SILVA SANTOS TERCERIZAÇÃO DOS SERVIÇOS LOGÍSTICOS Trabalho avaliativo do Curso Gestão em Logística ao CETEP Recôncavo, como requisito parcial da II Unidade, avaliação da disciplina de Gestão em Operações Logísticas IV (GOL 4). Orientador: Rafael Pereira SANTO ANTONIO DE JESUS – BA 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 TERCEIRAÇÃO ESTRATÉGICA 5 3 ATIVIDADES TERCEIRIZADAS 6 4 TERCEIRIZAÇÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTE 7 5 TERCEIRIZAÇÃO DO SISTEMA DE ARMAZENAGEM 8 6 VANTAGENS E DESVANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO 9 6.1 VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO 6.2 DESVANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO A prática da terceirização é bastante comum nas organizações, cujo principal objetivo é a redução de custos, entretanto se esta técnica ou ferramenta não for utilizada com critérios gerenciais tal estratégia pode não produzir os efeitos desejados. A terceirização consiste na prática de transferir a outros, ou a um terceiro, a responsabilidade de realizar tarefas consideradas secundárias dentro da organização. Tal prática que começou com a transferência de serviços de segurança, limpeza e alimentação hoje abrange um grande número de atividades que antes eram feitas internamente pelas empresas que podem, segundo aquelas que a adotam, concentrar suas atividades no seu core business

São José dos Campos 2013 ETEP FACULDADES MÃO DE OBRA TERCEIRIZADA NA LOGÍSTICA São José dos Campos 2013 Sumário 1 – Tercerização 4 2 – Abordagem 5 3 – Vantagens e Desvantagens 6 4 – Terceirização na Logística 7 5 – Bibliografia 9 RESUMO Terceirização é a tendência de transferir, para terceiros, atividades que não fazem parte do negócio principal da empresa ou uma tendência moderna que consiste na concentração de…

I ETEC MACHADO DE ASSIS TERCERIZAÇÃO NA DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS COMO POSSIVEL SOLUÇÃO PARA REDUÇÃO DE CUSTOS: ESTUDO DE CASO ANDRADE INDÚSTRIA. Caçapava – São Paulo 2º semestre de 2013 II ETEC MACHADO DE ASSIS BRUNA CHAGAS RAMALHO CAMILA APARECIDA BERNARDES FÁBIO MEDEIROS JULIO CESÁR DOS SANTOS ABREU TERCERIZAÇÃO NA DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS COMO POSSIVEL SOLUÇÃO PARA REDUÇÃO DE CUSTOS: ESTUDO DE CASO ANDRADE INDÚSTRIA. Relatório do Trabalho de Conclusão de…

em todas as ações Comprometimento (Commitment) – Cumprir com o prometido Paixão (Passion) – Atuar ativamente Sem Fronteiras (Seamlessness) – Sem limetes de corpo e alma Rapidez (Speed) – Sempre um passo á frente Confidential, not to be used without prior permission Page 4 Stakeholders Grupo ABG – influencia na estratégia; nos investimentos de capital; e alocação de recursos Clientes – requisições de redução de preços; aumento nas condições de pagamento; escolhe de outros…

INSTITUTO PARANAENSE DE ENSINO FACULDADE MARINGÁ ANDRÉ LUIZ DE SOUZA A TERCERIZAÇÃO DA FROTA DE ENTREGA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NO SEGMENTO DE LOJAS PARA MATERIAL DE CONSTRUÇÃO. São Paulo 2013 INSTITUTO PARANAENSE DE ENSINO FACULDADE MARINGÁ GESTÃO EMPRESARIAL Artigo de conclusão de curso apresentado ao curso de Pós Graduação Lato Sensu em Gestão Empresarial para o Segmento de Material de Construção…

INSTITUTO PARANAENSE DE ENSINO FACULDADE MARINGÁ ANDRÉ LUIZ DE SOUZA A TERCERIZAÇÃO DA FROTA DE ENTREGA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NO SEGMENTO DE LOJAS PARA MATERIAL DE CONSTRUÇÃO. São Paulo 2013 INSTITUTO PARANAENSE DE ENSINO FACULDADE MARINGÁ GESTÃO EMPRESARIAL Artigo de conclusão de curso apresentado ao curso de Pós Graduação Lato Sensu em Gestão Empresarial para o Segmento de Material de Construção…

conduta ética, modelo organizacional adotado, os modelos contábeis, estatísticos de desempenho e nível de serviço, estrutura societária e perspectiva de atuação no cenário nacional. Juntamente com a avaliação do portfólio de produtos e serviços logísticos da empresa, os segmentos de mercado atingidos por esses produtos, o posicionamento em termos de qualidade e produtividade, e o relacionamento da empresa com seus públicos interno e externos e contemplação da analise dos processos de…

como é feita a movimentação e distribuição e os meios utilizados para isso, já no quinto e último tópico é explorado o funcionamento do setor de vendas e como são feitas as negociações de compras e vendas. Para a realização deste trabalho foram obtidas informações, pelo site da empresa, levantamentos estatísticos, vídeos institucionais, entrevistas, questionários, visita in loco, além de pesquisas em sites da Internet. Desta forma podemos visualizar e ter uma ideia do real funcionamento…

captar recursos necessários 7 2.5 Fase 4 : Gerenciar a empresa criada 7 2.5.1 Equipe 7 2.5.2 Sistemas 7 2.5.3 Finanças 8 2.5.4 Marketing 8 2.5.5 Preparação 8 3. Plano de Negócio 8 3.1 Descrição da Empresa 8 3.1.1 Estrutura Organizacional 8 3.1.2 Estrutura Legal 9 3.2 Produtos e Serviços 9 3.2.1 Características 9 3.2.2 Benefícios 9 3.3 Análise da Empresa 10 3.3.1 Clientes 10 3.3.2 Concorrentes 10 3.3.3 Fornecedores 10 3.4 Plano de Marketing 11 3.4.1Produto, Preço, Praça, Promoção 11 3.5…

objetivam oferecer aos alunos e toda a comunidade, cursos com padrão de qualidade Metodista. Os desafios continuam a cada semestre e o melhor de tudo isso é saber que você está conosco e, como nós, acredita na Metodista. Bons estudos e um ótimo semestre! Prof. Dr. Marcio de Moraes Reitor Logística 49 53 59 63 69 73 77 81 87 91 95 101 105 Forças competitivas de Porter Processos e planejamentos de Benchmarking Estrutura do mercado de serviços Terceirização e…