Natureza Rh

avanço tecnológico e a necessidade de manutenção e ganho de competitividade no mercado, a questão que se coloca é como se ter uma gestão de recursos humanos (RH) adequada à esta nova demanda marcada por características como criação e transferência intensiva de conhecimento através da organização. Assim, há que se entender qual é o papel da gestão de RH nesta nova situação chamada de era ou sociedade do conhecimento. Este trabalho preocupa-se com entendimento sobre as etapas…

IB; • Alelo i. Este é um caso de polialelia ou alelos múltiplos. Neste caso, os alelos IA e IB possuem co-dominância entre si, mas não são dominantes sobre o alelo i, que é recessivo para ambos. Desta forma, são observados: • 3 pares de alelo na natureza, que são: IA, IB e i; • 4 fenótipos distintos são possíveis: sangue A, sangue B, sangue AB e sangue O; • 6 genótipos distintos são possíveis: IAIA, IAi, IBIB, IBi, IAIB e ii. Quando o IA está presente no genótipo de um indivíduo,…

vida, relações com sindicatos MONITORAR PESSOAS: banco de dados, sistemas de informações gerenciais 10/16 FRANÇA, Ana Cristina Limongi. Práticas de recursos humanos - PRH: conceitos, ferramentas e procedimento. SP: Atlas, 2008. PRINCIPIOS SOBRE A NATUREZA HUMANA 1. Comportamento humano é baseado no que se percebe 2. As pessoas são diferentes entre si 3. As pessoas não se comportam ao acaso 4. Existem diferentes formas influenciar o ser humano de 11/16 FRANÇA, Ana Cristina…

importância da descrição e análise de cargos na estratégia e na gestão de RH´s; • Escolher a técnica de análise de cargos adequada para uma variedade de actividades de RH´s; • Identificar as tarefas realizadas e as técnicas solicitadas num determinado cargo; 4 Análise de cargos Síntese Teórica INTRODUÇÃO Os procedimentos relacionados com a formulação estratégica e com a implementação estratégica, bem como o papel dos RH´s em cada um desses processos foram o objecto de…

1.3 - Natureza e ramo de atuação 06 1.4 - Informações sobre o porte da empresa 06 1.5 - Relações das filiais, caso haja 06 1.6 - Números de funcionários 07 1.7 - Principais produtos 07 1.8 - Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo 07 1.9 - Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 07 2- Análise de Recursos Humanos 2.1 - Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH 08 2.2

candidatos precisam estar em sintonia com a visão, missão e valores da empresa em que escolheram trabalhar. Sendo assim, o departamento de Re-cursos Humanos (RH), que lidera o processo de seleção, deve estar alinhado ao planejamento estratégico traçado pela diretoria da empresa e a comunicação interna e a externa não pode deixar dúvidas sobre a natureza do empreendimento. Ao dar a devida importância ao processo de recrutamento (identificar talentos) e seleção (escolher o melhor entre os…

ALINHAMENTO DOS PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICO DE RH E ORGANIZACIONAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS MISSÃO “Fornecer produtos e serviços integrados de tecnologia e mão de obra especializada ao mercado, com o objetivo a superar as expectativas e necessidades de nossos clientes, empregando inovações contínuas, minimizando riscos e custos e aumentando a produtividade e qualidade”. MISSÃO DO RH “Proporcionar aos nossos colaboradores um

comerciais por ano. Conta com uma força de trabalho de aproximadamente 9.000 funcionários, sendo 450 em níveis gerenciais. Sua área de RH emprega aproximadamente 150 funcionários. A Área de RH e o Projeto RYB.com Tradicionalmente, a área de RH pode ser descrita como as equipes que desempenham atividades relacionadas a processos de gestão de pessoas. A área de RH na organização sofria dos males normalmente atribuídos a esse departamento. Era tradicionalmente reconhecida como área…

fortalecimento da competitividade da empresa. Objetivos 1. Explicar a linearidade das fases do processo de recrutamento e seleção; 2. Reafirmar a relevância do estreito alinhamento entre as ações executadas pelos profissionais da área de Recursos Humanos (RH) e pela gerência do setor requisitante; 3. Valorizar os atos de captação e escolha como partes essenciais do processo seletivo. 3 Conteúdo Recrutamento e seleção de pessoal Na aula anterior, apresentamos algumas formas de captação…

O profissional de DP na evolução histórica do RH e seu perfil atual Diferentemente do que vemos hoje a área de RH/Departamento De Pessoal, passou por várias evoluções para que ao longo do tempo pudesse alcançar uma visão estratégica, e deixou de ser um departamento que apenas se resumia em admissão, pagamentos e demissão. Conforme o texto analisado este desenvolvimento teve quatro pontos principais à saber: Fase 1 – Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal- Como dito anteriormente…