Naufragando

Estudo de caso empresa NAUFRAGANDO INTRODUÇÃO Num ambiente empresarial onde a única certeza é a incerteza, onde os mercados mudam rapidamente, novas tecnologias proliferam, novos competidores surgem e encurtam dramaticamente o ciclo de vida dos produtos e serviços, conquistar sucesso sustentado requer que a empresa consistentemente crie novos conhecimentos, os dissemine em toda a organização e, rapidamente, os transforme em novos produtos e serviços. Todavia é muito difícil mudar quando se vem fazendo algo do mesmo modo, a vida toda. Concordamos intuitivamente que, neste novo mundo dos negócios, as mudanças na demanda por parte dos clientes e a pressão da concorrência nos forçam a uma reflexão proativa se desejamos permanecer na competição. Todos estão ouvindo seus clientes de modo mais eficaz para ter certeza de que seus produtos e serviços continuam a ter utilidade e valor. Se não o fizerem, alguém saltará à sua frente e levará seus clientes. E sem clientes não há empresa. Da reflexão citada surge a necessidade de um nova abordagem gerencial que permita à empresa acompanhar essas rápidas mudanças - e até mesmo se antecipar a elas. É uma nova visão sobre a tecnologia de gestão do negócio, que passa a dar ênfase à Qualidade antes dos lucros, forçando a empresa a monitorar, controlar e melhorar constantemente os processos de funcionamento interno, para dar aos clientes o que eles realmente desejam. A NAUFRAGANDO faz parte do rol das organizações que…

Empresa Naufragando Slide 8: Os funcionários da empresa Naufragando sendo estes, Sr. Pedro que possui o cargo de diretor geral e Sr. José que é gerente de vendas, optaram por implementar grandes placas no estacionamento da empresa, com o intuito de recepcionar melhor seus clientes e visitantes, como também, sinalizar as vagas para portadores de deficiências físicas, facilitando assim o acesso. Slide 9: Sra. Anita que trabalha no setor de RH, é responsável pelo processo de recrutamento e…

a serem trabalhados em todos as linhas de serviço e departamentos da empresa NAUFRAGANDO. Dentre as possibilidades de atuação (melhoria, crescimento, expansão, inovação, etc.), foi definido como meta para o reestabelecimento da empresa NAUFRAGANDO, "Melhoria". Para o desenvolvimento e implementação da meta estabelecida, iremos explanar os recursos necessários, sendo eles humanos, implementação de novas metodologias, processos e procedimentos, e aquisição de ferramentas de…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS Alexandre Estanislau Puhl Jessica Maria Lopes Márcia Cristina da Cunha Korndorfer Márcia Galli ESTUDO DE CASO - APLICAÇÃO PRÁTICA DE PODC SÃO LEOPOLDO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 PLANEJAMENTO NA NAUFRAGANDO 4 1.1 CRIAÇÃO DE PRODUTOS PARA PÚBLICO INFANTIL 4 1.2 CRIAÇÃO DE LINHA DE REFRESCOS 5 1.3 LINHA DE GELATINAS 6 1.3.1 Inclusão em novos nichos do mercado de produtos…

QI Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Vanise Avila Raquel Freitas. Trabalho de Estudo de Caso da Empresa Naufragando PROGRAMA DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Porto Alegre, 2015 ESCOLAS E FACULDADES QI Curso Superior em Tecnologia em Processos Gerencias …

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NAUFRAGANDO UMA EMPRESA EM CRISE SÃO LEOPOLDO Novembro, 2013 SUMÁRIO Introdução................................................................................................................03 1. Revisão de Literatura...........................................................................................04 2.…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CURSOS DE GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA ESTRUTURAS E FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS TRABALHO FINAL SOBRE PODC Estudo de caso empresa Naufragando TIAGO CANABARRO São Leopoldo 2015 2 SUMÁRIO 1. 2 INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 3 CONSULTORIA LEVEL-UP ...................................................................................... 4 2.1 QUANTO À VISÃO DO NEGÓCIO E…

Introdução Este trabalho tem por objetivo demonstrar o conhecimento adquirido no estudo das funções gerenciais PODC (planejamento, organização, direção e controle). Em um primeiro momento, na etapa de Planejamento, são apresentadas as metas que deverão ser alcançadas pela empresa Naufragando. Na sequencia, é definida a Organização da empresa com base nas metas apresentadas na primeira etapa. Dando segmento no estudo do PODC, na fase da função Direção, são definidas como a…

Rererências 14 2 Visão 4 3 Missão 6 4 Valores 7 Cooperação: 7 Qualidade: 7 Colaboração: 7 5 Planejamento Estratégico 8 5.1 Planejamento 8 5.2 Organização 9 Visando o atingimento das metas em longo prazo, se faz necessário reorganizar a organização, que atualmente possui uma estrutura informal e centralizada. 9 5.3 Direção 9 5.4 Controle 10 6 Conclusão 10 7 Rererências 13 1 Introdução Este trabalho…

Naufragando possui consciência da necessidade de se reposicionar perante o mundo dos negócios, esse reposicionamento é consequência da correção, adaptação e criatividade por parte daqueles que organizam, administram e gerenciam a empresa. São estudados e elaborados planos estratégicos para cada setor específico, passando também por uma pesquisa de mercado junto aos seus clientes, visando sempre o crescimento e desenvolvimento da empresa junto ao mercado de trabalho. Em um primeiro…